企业盈利能力分析
——以美的集团为例
熊成婕
(重庆工商大学 重庆 400000)
1 企业盈利能力分析概述
1.1 企业盈利能力分析介绍
企业盈利能力指企业获得利润的能力,就是企业利用各种资源,通过各种方式实现资金增值,这是体现企业管理能力、营销能力、降低成本能力以及规避风险能力的综合体现。对于一个企业,尤其是上市公司而言,企业盈利能力分析是非常重要的。
3.降低购房者购买被动房的增量成本一定程度上可以提高购房者的购买意愿,而降低购房者的增量成本可以通过政府经济补贴与通过技术发展降低成本两种方式实现。
1.2 企业盈利能力分析的目的和影响
对于不同使用者,盈利能力分析有不同的目的和作用,比如企业管理者可以通过盈利能力分析发现各种指标所反映出的问题,也可以发现管理中出现的问题;对于债权人来说,企业盈利能力分析结果的好坏直接影响公司的偿债能力,能否按时收回借款,这关系到自己的利益;对于投资人来说,企业盈利能力关系到投资是否有实际的经济收益,影响到股票价格和收益情况。企业盈利能力分析的意义有以下几点:
常见的有监督机器学习分类算法有KNN、SVM、决策树、随机森林、朴素贝叶斯等方法。针对相同的数据集,每种分类方法拥有不同的准确性性能。本文采用LS分类器、SVM分类器、KNN分类器、LDC 4种常见分类算法进行对比验证,对比各自分类器的识别准确性,从中寻找出识别率最高的分类算法用于基于脚步惯性传感数据的人员运动速度识别。
4.管理(M),是指对网络培训各个环节进行的有效组织、监督、控制和反馈,包括信息系统管理、资源管理、运营管理、教务管理、数据管理等等。管理高效到位,网络培训才能得以高质量发展。
1.2.1 有利于保障投资人的所有者权益
关于企业盈利能力的分析有很多计算指标,企业管理者可以通过在计算这些指标的同时发现问题,比如在计算盈余现金保障倍数时,可以反映企业当期净利润中现金收益的保障程度,真实地反映企业的盈余的质量,与其他指标结合分析可以更客观地分析企业盈余质量。
1.2.2 有利于债权人确定借出资金的可行性
1.3.3 生活质量与疼痛评价 采用肿瘤患者生活质量评估量表(QOL)评估患者生活质量情况,满分60分,分值越大生活质量越高。采用视觉模拟评分法(VAS)评估患者疼痛情况,满分10分,分值越高,疼痛越剧烈。
一个企业现在和未来是否具有良好的盈利能力,是债权人是否借出资金考虑的关键,如果企业盈利能力达不到债权人预期,那么企业很可能无法承担中长期借款的利息及本金偿还,借款很有可能变为坏账不能及时收回。如果企业有较好的盈利能力,说明企业未来发展有好的趋势,这也为资本信贷提供了好的机会和流向。
1.2.3 有利于企业管理人员发现问题
投资人在选择投资之前可以通过相关分析确定企业获利能力,若企业盈利能力强,投资企业将获得更多股利。投资人投资企业后企业又将增强其实力,可以使股东企业相互受益,同时企业盈利能力变强时又会吸引更多投资人,形成一个良性循环。但是如果企业盈利能力不好,投资无法带来客观的收益,甚至带来损失,投资人就需要规避这个风险。
1.2.4 有利于政府部门更好实行社会管理职能
税收是国家财政收入的基本来源,而企业的税收是其中的主要部分,企业的真实收入情况也影响着国家的方方面面,企业盈利状况好,政府税收有保障,国家可以更好地实现各种职能,投入基本建设、民生服务、科技教育、国防军事等。为全国经济发展提供必要保障,同时也推动社会经济更好更快地发展。
2 企业盈利能力指标分析
2.1 主营业务利润率和销售净利率分析
以下有关数据来自美的集团2008~2017年财务报表,选取其中相关的数据进行汇总和分析。
美的集团十年中主营业务利率的平均值为22.3%,从2014年起主营业务利率都高于这个平均值,且在2010~2016年都呈上升趋势。2009年在临近的几年中主营业务利润率最高,前后都较低,2010年之后到2017年美的集团主营业务利润率都在稳定提高。从以上数据可以说明,美的集团营业净利率较高且较稳定,基本呈上升趋势,说明美的集团通过主营业收入而获得利润的能力较强。
盈利能力分析指标较多,下面主要从主营业务利润率、总资产净利润率、净资产收益率等几个指标进行分析并附带数据表。
(4)另一方面,近几年的资产负债表表明,企业的总资产逐年递增,权益资本和债务资本逐年增大,说明美的集团处于发展中,而其产品在市场中的销售额不断增加,我们可以得出,美的集团还有很大的发展空间,其盈利能力具有持续性。
销售净利率是在销售收入中企业取得纯利润的水平,指的是企业的销售收入扣除税费后取得的净收入。衡量企业的长期盈利水平使用此指标虽然并不准确,因为销售净利率的计算并不仅仅以主营业务为主体,将营业外收入也计算在内。但是以此指标可以衡量企业在短时期的经营水平,以及销售收入的获利能力。总的来说,美的集团的销售净利率比较稳定,波动的幅度不是很大,就算有暂时的起伏波动,企业也能很快的适应,并在短期内调节。
2.2 净资产收益率指标分析
美的集团从2008~2017年的净资产收益率指标变化不规律,近四年可以看出有下降趋势,2010年时33.59%是十年内的最高点,而2013年最低,仅有16.19%。近几年美的集团净利润均增加,所有者权益合计也增加,但是净资产收益率缺逐年减少,说明净利润增加速度低于所有者权益的增加速度。应该是美的集团想要促进企业资产增长,扩大资产规模,在不断吸收投资。
2.3 总资产净利润率分析
美的集团总资产净利润率虽然略有波动,但是保持在较高水平,大部分年度都在9%上下,少部分年度低至6%左右,说明美的在拥有庞大资产规模大同时,这些资产的盈利能力也保持不错的水平。
(5)美中不足的是三项费用的比重也是逐年增加,三费中任何一项费用提高都会对美的集团业绩产生较大影响,在主营业务收入增长的同时,如何控制好三费的增长是美的集团应该解决的问题。
2.4 成本费用利润率分析
(2)企业的经营活动保持着较低的成本率,表明美的集团每单位所获利润所花费的成本费用较小,资产的利用率较高,美的集团的经营活动保持着较低的成本率,有利于增强企业的盈利能力,降低企业的经营风险。
2.5 盈利能力分析总结
通过对企业盈利能力的关键指标和数据分析,可以得出结论:
(1)近十年来美的集团的净利润呈现递增趋势且幅度较大,企业在快速增长的同时资产利用率也保持较高水准,成本控制能力也在提升。
美的集团成本费用率从2008年一路攀升至2016年,2008年低至4.78%,而2016年高至13.23%,2017年与2016年相比才开始出现下降趋势。美的集团成本费用率指标最高与最低相差约8.5%,而在这十年内美的集团利润总额不断提高,成本费用也在提高,而成本费用率呈上升趋势表明每付出一元成本费用可获得的利润在不断增加,企业经济效益在变得越来越好。
(3)可以从利润表看出美的集团的盈利能力较为稳定。
销售净利率数据方面,美的集团2008~2013年每年都增长1~2个百分点,通过利润表可以看出,导致这一变化的主要原因是因为净利润的增长速度高于了销售收入的增长速度,而2017年的净利润有所下降,但销售收入却在增加,这样导致2017又较2016年下降了2个百分点,2011~2016都呈现上涨的趋势,这主要都是由于净利润的大幅增涨快于销售收入增长幅度。
第一,科技法律直接促进科技的发展。从世界范围来看,为了促进本国的科技发展,各国均会制定科技方面的法律,直接保障科技的发展。以美国为例,美国特别关注科技法律的制定和完善,并通过科技法律促进了本国科学技术发展。
很多企业在赊销过程中,只是简单地对客户进行信用评估,并没有真正意义上分析赊销将带来的利与弊,还有一些企业为了节省资金,没有聘请专业的评估机构对客户信用状况进行系统的评估,缺少一系列安全规范的销售程序,一些企业销售人员并没有考虑到回款的问题,只是一味地将产品推销出去,这样极易发生失信的问题,导致企业的应收账款没有保障,增加了企业的财务风险,更严重的会导致很多企业的应收账款不能收回来,企业损失惨重。
3 美的集团未来发展建议
3.1 提高营业收入
盈利是企业的最终目的,为了提高营业收入,应该从以下两个方面进行考虑:
3.1.1 增加市场份额、开拓新的市场
市场占有率对于美的集团来讲相当重要,对于拥有高市场占有率的企业来说获得高营业收入便是唾手可得。提高美的集团产品知名度、提升品牌形象、保证产品质量、合理地为产品定位定价等,可以使美的集团在市场上有更强的竞争力。当市场出现饱和时,美的集团应及时拓展市场、寻找新的市场。开拓市场的途径主要有开发新产品以产品开拓市场;拓展营销渠道和转变营销模式;扩大美的集团知名度坚持品牌化战略,在保证产品质量的同时提高市场占有率才能带来收入利润的提升。
3.1.2 加强技术创新、降低产品成本
先进的生产技术是控制成本的主要方式,现代企业的竞争更多的是科技与创新的竞争,在激烈的市场竞争中,美的集团应充分利用生产资源,以最少的资源消耗保证产品的质量,提高员工的劳动效率;降低产品的材料采购成本,提高利用率以促进经济效益的提高;通过控制降低产品的制造费用以降低制造成本等措施才能有效降低产品的生产成本使企业的利润高于同行业其它企业的利润水平。
3.2 扩大资产规模
美的集团想要促进企业资产增长,扩大资产规模,应当抓住机遇,解决融资问题。不断进行改革,进一步完善企业内部管理体制。以资产的最大增值为目的,实施资产的整体运作,把抵消资产置换掉,把高效资产进一步强化,制止资产的流失。美的集团要提高净利润,并保持对净资产收益的持续关注,根据净资产收益的发展变化曲线,有针对性的解决问题。
基于以上优势,宁夏具备大力发展人身险业务的契机,可针对沿线国家的风险特点,为“走出去”的企业提供风险咨询服务,加强对“一带一路”沿线国家和地区的政策及形势研判,切实做好风险管控,并为境外务工人员提供更加全面的保障,为“走出去”企业减轻后顾之忧;在加强与中东、中亚等地区在石油、天然气、煤炭和新能源等方面的国际合作中,可配套提供意外险、健康险等产品及服务,进一步提供完备的保障;在一带一路沿线国家构建保险服务网络,加快建设海外承保、理赔作业、救援等境外服务网络,为服务“一带一路”建设提供有效网络依托,加强国际合作,推进保险业国际化。
3.3 提高资产利用率
资金管理会影响到企业经营中的方方面面,想要提高资金利用效率,可以从以下三个方面做起:①做到高效率的使用资金,增加流动现金和控制现金流出来满足日常需要的资金,并准确预测资金流通的时间;②加强账目管理,建立坚强存货制度,规范科学,了解企业行情,科学建立存货结构,完善赊销客户的收款管理方案,采取切实可行的措施,盘活资金,最大程度提高企业的资金使用效率;③强化企业人员开源节流的观念,让员工认识到控制资金的重要性,从而提高资金周转与使用效率。
1.2.1 浇灌液制备 准确称取A物质0.005 g溶于100 mL蒸馏水中作为母液,将母液平均分为4份,第1份不加蒸馏水,标为浓度0.050 g/L的浇灌液,第2份加蒸馏水25 mL,标为浓度0.025 g/L的浇灌液,第3份加蒸馏水50 mL,为浓度0.010 g/L的浇灌液,第4份加蒸馏水125 mL,为浓度0.005 g/L的浇灌液。用同样的方法制备B、C、D不同浓度的浇灌液。
中图分类号: F406.7
文献标识码: A
文章编号: 1004-7344(2019)03-0194-02
收稿日期: 2018-12-5
标签:重庆工商大学论文;