关键词：建筑工程；施工管理；质量
1房屋建筑工程施工质量管理现状
随着时代的发展，房屋建筑工程对人们生活有着越来越重要的作用，但是，我国施工质量管理人员的管理意识却比较淡薄。与西方发达国家相比较，国内的房屋管理观念不具备一定的创新意识，管理人员只会一味的效仿发达国家的管理政策。在管理制度实行过程中，工程承包方发现了许多制度施行中的缺陷。此种管理制度与大工厂的管理观念具有一定的相似性，都对施工过程中的材料及施工现场的技术进行一定程度的管理，使工程在规定时间内能够顺利完成。如在修建高层房屋和低层房屋的时候，承包方便应该采用不同的管理制度，因为在房屋建筑施工的过程中，这两种房屋在用材上、技术上都各有不同点，管理人员便需要采用适合两种房屋的管理模式进行维护。在房屋建筑施工的过程中，相应人员还应该对房屋施工进度进行一定程度的监管。在我国，施工监管制度的制定是由乙方决定的，乙方人员对施工现场的材料、机器设备、施工人进行监督，使房屋建筑质量得到相应的保障，以减少质量不合格房屋出现的概率。对于建筑施工过程中材料的使用，乙方人员需要对材料进行严格的筛选与检查，使工程中次品材料出现的概率降低。
2建筑工程质量的影响因素
2.1人力方面的因素
人力方面的因素是工程质量受到影响的主要因素，由于建筑工程的施工主要是由人来操作与掌控，不管是采购和运输施工材料，施工的设备运行，或是各施工环节衔接，施工工序先后布置等，均需要人为布置与安排，人力方面的管理水平、专业素质、技术水平等都将会对建筑工程施工的质量造成直接影响。
2.2设备与材料方面的因素
建筑工程在施工建设的过程中，施工企业或单位采用的材料会对建筑工程整体的质量产生影响。施工材料的质量还会对施工的工艺造成一定的影响，建筑工程的施工并非是单纯的依靠人力所能完成的，需要依靠特定机械设备的运作与支持，设备自身的功能与性能的稳定与否，将对其运行有一定的影响，操作人员是否规范的操作及掌握特定操作的技术等均会影响到整个工程的施工。
2.3工艺与技术方面的因素
任何环节的技术都可能会对建筑工程整体施工的质量造成影响，若施工人员在各施工环节进行时，技术掌握的不到位，运用的工艺不达标等，可能会导致有限的资源与材料等无法实施妥善的安置与运用，甚至会对建筑工程的质量造成影响。此外，还包括的技术因素有建筑工程的图纸在设计方面的水平，工程的设计方案是否与工程实地相符等均会对建筑工程的施工质量造成影响。
2.4现场条件方面的因素
建筑工程的施工现场是否规范化的管理，施工环境的质量等同样会对建筑工程的施工质量造成影响，尤其是在建筑工程进行施工的环节，比如，现场材料在运输与存储等方面，以及施工机械设备的配备、人员的安置等都可能会影响到工程施工的质量。施工的现场是否进行规范设计和安置，在一定程度上会影响到施工的质量及安全。另外，自然环境也可能会影响到工程施工的质量，若未及时的采取相应措施，也可能会对建筑工程的质量造成一定的影响。
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2.5管理方面的因素
管理方面的因素是工程质量受到影响的关键性因素，在工程的建设施工中最根本的就是妥善的管理、安排及协调的过程，包括了人员的配置、材料的管理、工序间的协调、质量的检查、技术的监督等，各个环节的人员在管理方面的水平、工作方面的素质等均会对建筑工程的施工质量造成影响，高效管理在经济方面所创造的效益通常较高，反之，低效管理则会导致工程在质量方面出现更多的问题。
3建筑工程质量管理的措施
3.1创建控制质量管理的制度
施工企业可以创建相关的控制质量管理制度，比如建筑材料与设备的购买、验收及储存的制度，请假制度，开工申报制度，安全制度，验收制度等部分与施工相关制度。在施工时，对原材料与中间产品的质量实施抽样检查，发现质量问题对不合理行为做相应处理，对质量问题实施责任制，若出现问题可根据处理制度、单元工程质量的检验制度等来确保建筑工程整体的质量。施工企业还应建立保证工程质量的有关的政策以及奖罚的制度，用以增强工作人员在工作时的责任心和积极性，保证工作的质量及管理，从而能够切实的落实建筑工程在质量方面的管理。
3.2提高工程质量的意识
建筑工程施工的管理前提与基础是具备较强的质量意识，建筑工程项目中各参建方务必要对工程质量对整个工程的重要性加以明确，树立起全员在质量方面的意识，从基层的操作工到技术管理岗位再到整个工程的负责人都应在质量方面具有积极且较强的责任意识，唯有在质量方面具备较强的意识，才可以使整体建筑工程的施工质量得以保证，也才可以提高相关施工人员在技术与工艺方面的水平，促使各岗位施工的人员在质量的带动约束下能够高效的施工，增强工程施工的质量。
3.3提高工程在设计方面的水平
设计的方案是否科学合理将会与工程施工的质量有直接的关系。所以，务必要提高工程在设计方面的水平与质量，严格把好工程在设计环节方面的关，切实的根据国家在建筑工程施工方面规定的设计规范等，科学合理的设计出建筑施工的方案，将部分关键的环节掌握好，比如，承重结构的设计、防震的设计、防火设计等，都应当与国家所规定的设计标准相符合。由于这些环节在设计方面的水平将会对建筑工程的质量有直接的影响，会影响到工程建设的水平，务必要妥善将工程设计方面的环节把握好。在图纸设计的后期，设计单位需要对图纸进行再次检查、监督与审核，而且还应经过相应专业图纸会审的部门审核，切实的保证图纸设计的质量与水平，及时的找出在图纸设计中所存在的的问题，第一时间进行完善与解决，从而进一步的提高图纸在设计方面的水平，给建筑工程的施工打好坚实的基础。
3.4加强对施工材料的质量管理
施工材料在建筑工程的施工建设中是不可或缺的一种材料，务必要对施工材料加强管理的力度，由材料采购的环节开始，按照施工的需求来对材料采购的计划进行编制，根据计划进行分期采购，防止材料出现失效、变质等情况，而且还应做好相应的市场调研，对知名厂家要明确，并且对其材料的价格进行相应剖析、对比，选取质量合格、价格合理的材料，在材料进场之前务必对其质量进行检验与测试，保证材料的质量，同时还应为不同的材料划分存储区域，使材料的管理秩序能够规范，增强施工材料在管理方面的水平。
3.5提升施工的技术和工艺水平
技术和工艺是工程施工的灵魂因素，施工企业应在施工技术与工艺方面加强管理，对先进的施工工艺与技术积极引进，选择优良技术措施来增强工程施工的质量，主动组织各岗位的技术人员进行培训，让其掌握先进施工的工艺与技术，保证工程施工的工艺及技术水平，进一步保证工程施工的质量。
3.6对施工现场加强管理，控制施工的质量
（1）对相关工作人员应加强管理，经落实责任，使工作人员在质量方面的意识与操作水平不断提高，对施工操作进行规范，保证施工的安全。（2）对材料加强监管，保证材料的质量，若出现材料质量及设备不达标的情况，应暂停施工，认真检查材料质量及设备，检验合格后才能继续的使用。
结束语：
综上所述，建筑工程的施工管理是一项举足轻重的工作，是建筑工程顺利施工的根本保障。企业只有积极的在实践中寻求更为科学有效的现代化的施工管理方法，进一步完善建筑工程施工管理中存在的不足，不断提高建筑工程的施工质量和安全保障。强化建筑工程施工管理，对于目前我国建筑工程施工企业来说，是必须要完成的首要任务。
参考文献：
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[3]孙海燕.建筑工程质量管理存在的问题与建议[J].工程技术研究,2017,(7):141+146.
论文作者:钱志浩
论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/8
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