建筑工程造价预算控制要点探讨论文_谭钰

建筑工程造价预算控制要点探讨论文_谭钰

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摘要:近年来,我国的建筑工程建设有了很大进展,在建筑工程中,造价预算管理是非常重要的一项内容。由于建筑工程的施工项目比较多,对资金的投入也比较大,工程造价对建筑工程的开展起着非常关键的作用。因此,要对建筑工程造价预算进行有效的控制,保障建筑工程的经济效益。而且一个合理的工程造价预算是对建筑物质量保障的前提。本文简要阐述了建筑工程造价预算控制的基本原则,分析了建筑工程造价预算控制存在的问题,最后研究了建筑工程造价预算控制要点,旨在提高建筑企业在市场上的核心竞争力,从而促进建筑行业的发展。

关键词:建筑工程;造价预算;控制要点

引言

随着我国社会经济的快速发展,我国的城市化脚步也越来越快,因此建筑行业的规模也越来越大,内部的竞争也越来越激烈。加强建筑工程造价管理是提高工程效益的有效措施之一。建筑工程造价预算是建筑工程中的难点,但又是最关键的一点,建筑企业有必要对建筑工程造价预算的要点与策略进行深入的研究,通过采取科学有效的解决措施,保证建筑工程造价预算控制在合理范围内。

1建筑工程造价预算控制原则

1.1重点预算与全面预算相结合原则

为实现建筑工程项目造价预算的有效控制,必须从建筑工程项目造价预算整体出发,分析预算控制要点,提高造价预算控制措施的针对性。在建筑工程中费用较高的主体工程项目中,采用不同的的施工材料,施工工艺,其成本存在较大的差异,例如,在屋面构建层柱梁面施工中,按建设设计要求,应以1∶3水泥砂浆进行找平处理,厚度为10mm,如施工单位因疏忽等原因,未严格按照施工设计,而是以15mm厚的砂浆进行找平处理,则可能导致该项目超出预算,且由于工程量较大,可能造成超造价预算的问题。相对而言,其他分项工程造价预算总额较低,一些工程变更对整体造价预算的影响不明显,因此,在建筑工程造价预算控制中,预算管理人员应从工程造价整体出发,着眼于重点项目造价预算控制,分析工程项目重点和难点问题,提高造价预算控制的有效性。

1.2突出重点造价预算控制

预算团队想要提升建筑工程造价预算控制的质量和效率,就要将眼光放长远来看,要落实好施工中的每一个项目及节点,而且要快速的解决工程造价预算控制中出现的问题,在各个工作人员的配合下提高预算控制的效率。对于重点造价预算控制,要选择一些经验丰富的工作人员进入施工现场,根据施工现场的勘测情况严格分析,最后进行预算控制,这样可以增强预算控制的准确性,而且可以有效的控制资金的投入,避免不必要的经济损失。

1.3明确建筑工程项目造价预算管理目标

在建筑工程项目造价预算控制中,各分项专业施工都会受到工程造价预算管理的约束和影响,为了提高预算控制效果,尽量减少工程变更,施工单位应将造价预算控制贯穿于各分项工程中,实现施工阶段造价预算控制的全覆盖,将预算控制目标贯穿于工程施工阶段全过程,合理协调人力,物力,资金,确保工程项目顺利实施。

1.4保证预算控制工作的时效性和准确性

在实际的建筑工程中,会有很多意想不到的、不可预知的因素干扰预算控制的过程,而且会影响到预算控制方案的落实。所以,建筑工程造价预算控制要根据工程项目的特点和项目实际情况以及建筑市场的情况来随时调整预算方案,而且在预算出现失误时,也要尽快调整预算控制方案。在每一个管理周期的工程结束以后,进行施工结算的时候,工程造价控制人员要根据建筑工程施工的实际成本来对预算成本进行核对以及偏差分析,保证预算控制的时效性和准确性,及时纠正偏差并避免后续因类似因素再次导致偏差的出现,以此提高工程造价预算控制工作质量和工作效果。

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2建筑工程造价预算控制的策略

2.1完善项目资料

企业想要保障预算控制的准确性,就需要完善项目资料,需要建筑企业的预算人员及时收集整理建筑施工项目需要的所有资料,尤其是对项目造价有关的建筑材料、电力、地质情况等内容进行详细的分析。根据目前情况来看,我国大部分建筑工程的施工技术都相差不大,工程项目往往是根据过往经验来进行施工,相关技术人员一般在施工前收集相关资料,选取其中有价值的内容。而大型施工项目还要对建筑工程进行经济性的评价,对施工区域周边的环境进行考察,对附近的基础设施和配套设施进行分析,全面把握施工区域的情况,为施工做好充分准备,同事也为预算控制工作打好基础。

2.2提高工程造价计算方法的准确度

通常情况下,建筑企业在进行工程造价预算时,都会出现因为计算方法的失误和小数点不精确的情况以及价格的不稳定,而造成预算结果与工程最终的成本出现较大的差距。为了避免出现这种情况,要求建筑企业在进行工程造价预算时,增加预算的材料种类减少材料费。

2.3施工阶段造价预算控制技术措施

经济核算是指分析项目实施过程中人工、机械、材料消耗量,研究工程项目造价预算与实际存在的差异,并及时找出解决的方法,挖掘项目组织、管理、技术等方面的潜力,提高工程项目管水平,实现人力,物力,设备等资源的合理配置。“两算对比”(实际施工图预算与投标报价预算)和施工项目成本核算是工程项目经济核算的最为关键的依据。其次,施工单位应科学编制施工成本计划。在梳理各分项专业工程重点、难点问题的基础上,结合相关资料,制定工程造价预算控制可行性方案,并对方案预期效果进行预测。在方案实施过程中,根据反馈信息,对预测目标进行调整。成本计划编制完成后,应分解落实到分项工程与施工人员,以便于提高各分项工程造价预算控制的目的性,针对性。最后,在项目经济核算及成本计划编制的基础上,运用成本分析法,深入研究工程造价预算与实际成本之间的偏差,并分析偏差产生的原因和发展趋势,及时制定针对性措施加以改善,以达到工程项目造价控制的目的。

2.4提高工程结算的准确性以及预算定额的灵活性

工程造价预算控制中,工程结算的准确性对其造价控制也存在直接的影响。因此,提高工程结算的准确度,对工程量进行精确计算,科学合理的设定工程量计算顺序,对需要计算的项目进行认真审核,以确保其工程量结算准确,从而对工程造价预算控制的质量和效果进行保障。此外,在工程计算无误且核对准确情况下,需要通过相关评估表对分项及分部工程量进行评估,并通过定额基价来进行工程量成本计算,以对分项及分部工程量列表进行获取,从而实现工程造价预算的控制。需要注意的是,在获取分项及分部工程量列表情况下,对定额的应用需要对有关内容进行熟练掌握,并通过灵活换算或计算分析,来实现其造价计算与评价。因此,提高工程量计算中预算定额的灵活性,对其造价预算控制也有着十分重要的作用和影响。

结束语

综上所述,只有加大建筑工程造价预算的管理力度,对工程建设的各个阶段都进行严格的造价控制,才能最终把建筑工程造价控制在合理范围内,保证建筑工程获得良好的经济效益,从而促进建筑行业的可持续性发展。在进行工程造价预算管理过程中,要针对控制造价预算管理的要点,制定合理的解决措施,在确保建筑工程整体质量的前提下,科学、合理、有效的进行控制工程造价,最大程度上实现建筑工程的经济效益。

参考文献

[1]刘庆先.建筑工程造价管理的要点及优化策略[J].住宅与房地产,2017(32):45.

[2]王欢.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].中国国际财经(中英文),2017(16):58-59.

[3]陈智,陈军.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设理论研究(电子版),2016(35):34-35.

论文作者:谭钰

论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期

论文发表时间:2019/9/20

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