摘要：近年来，随着经济的迅速发展，土木工程迅速发展起来，在进行建设的时候，为了有效提升施工水平，就要做好施工管理及质量控制工作。因此，文章根据实践，先对土木工程进行了简要的概述，然后对其特点进行了分析，并针对存在的问题，提出了合理的解决对策，希望可以为土木工程提供一定的参考作用。
关键词：土木工程；施工管理；质量
引言
土木工程施工进行管理，不但能够确保工程质量，还能够有效提升施工效率。因此，需对土木工程施工特点进行明确，并结合存在的问题，制定完善的管理对策。
1概述
土木工程是指各类工程建设在结构方面的总称。它包含房屋、路桥、港口、运河等各类防护设备的建设。任何工程在施工时，都会依赖土地，而它也是各项工程的基础，并通过各类材料、设备与技术的支持。土木工程施工的目的是确保结构具备一定的承载力，并承担后期工程构造的各类压力。
2施工特点
2.1环境恶劣
当前，我国大多数土木工程都属于露天作业，在施工时，会受到天气、外界环境等的影响。如果遇到恶劣天气，易导致意外事故的产生，并影响到工程进度，使得工程质量、经济效益不能完成预期计划。因此，在土木工程进行施工的时候，需实地进行考察，并结合工程实际，制定合理的施工方案，以更好的应对突发事件。
2.2流动性强
在进行施工的时候，土木工程具备一定的流动性。它无法在某一特定区域长期进行施工，所以，施工场所会随着细节、地点的改变而产生变化，因此，需合理对施工人员进行调整。在这一过程中，需对施工人员进行规律调整，并结合自身变化适应环境。由于大多数施工人员来自偏远地区，适应能力与生活调技能力相对较差，导致工作热情不高，影响到预期的施工效益。
2.3较强的复杂性
土木工程在进行施工时，由于具有多样化的种类，如路桥工程、环境工程等，因此，导致工程具有不同的施工特点，其功能也是不同的。所以，在实际进行施工时，要关注所要注意的事项。另外，受地理环境等的影响，施工工艺也是不同的，内外因素的影响，导致工程具有较强的复杂性。
2.4周期长
当前，土木工程大都是大型工程，且需要大量的资金。所以，工程具有较长的施工周期。在复杂性的影响下，工程周期长、资金量大。同时，对工程造成很大的困难。因此，对其提出了较高的技术要求，并通过长时间的施工，以确保工作人员的稳定性。
3土木工程施工管理及质量控制中存在的问题
结合相关实践，其影响因素与存在的问题，可以从下面几点进行研究。现分析如下。
3.1不健全的质量管控机制
不健全的管控机制是导致产生问题的关键影响因素。一套完善的质量管控机制是工程施工的基础，一切管理与控制都需在质量管理与控制下开展。但是，由于部分工程在进行施工的时候，没有对健全的质量管控机制引起足够的重视，导致很多漏洞的出现，因此，对施工质量管控造成一定的影响。
3.2不规范的质量管控设计
不规范的质量管控设计也是导致工程问题的因素。由于施工质量管理涉及较多的学科，所以，在设计的过程中，需专业人员统一进行指导和控制，以提升它的稳定性。但是，实际进行操作的时候，设计人员却由于缺乏对施工现场的勘察，导致无法结合现场实际进行设计，并产生不利的影响，甚至造成不可预估的后果。
3.3材料问题
在土木工程施工过程中，各类材料是施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，如果材料质量不合格，就会直接影响到工程质量，也使其无法达到相关质量标准要求。
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4.提升施工管理与质量控制的对策
4.1施工材料质量的合理控制
为了有效提升土木工程施工质量，就要对施工所使用的材料合理进行控制。首先，选择正规的生产厂家，施工前，对材料进行严格的检查，确保材料具备相关的规范性，并严格按照制度进行监督，以确保进场的材料都能达标。并对项目责任做好划分，明确责任人，避免由于利益诱惑而引发的质量问题。其次，材料质量的监督与管理，对于不同材料做好质量管理，对不同需要的材料，做好不同场所的管理工作，并结合材料特性，做好储存，避免受到阳光照射，避免受潮，防止环境产生的污染。最后，结合材料的应用，做好针对性的管理。避免材料出现混用现象，防止乱堆乱放材料，防止对现场产生安全威胁，强化工程质量的管理力度。
4.2强化现场质量管理
建立完善的现场管理体制，通过规范化的管理保障现场施工的有序进行，提升施工质量。同时，对现场管理机制进行完善，以保证施工人员按照顺序进行操作，对每一个施工环节做好质量监督，并结合相关规范制度，提升工作人员的施工和责任意识。确保每一位施工人员都关注现场质量，依据相关制度落实工作计划与职责，强化现场监管职责，并结合奖惩机制，调动起工作人员的积极性，保证施工材料、设备在严格的监控下，依据相关标准执行，提升施工质量，确保土木工程的顺利完工。
4.3完善施工质量体系
在土木工程中，不但要对材料做好现场监督与管理，还要对工程设计与方案进行监管。提升工程质量，确保方案满足施工要求，在对方案进行设计的过程中，需结合中实际，完善工程建设安全性。在实际进行施工质量管理时，需结合施工进程，及时对错误工序进行修补，并完善加固对策，确保工程质量。如果产生不合格的质量问题时，则要重新进行加工。坚持以质量为中心，通过科学的技术，提升工程质量，并以技术交底工作为住手，确保项目施工的标准化、系统化管理。另外，还要建立完善的质量监督机制。有效提升质量监督与管理效果，落实配套机制。应用现代化的监管机制与手段，提升质量监管水平。并通过建立完善的测评机制和预警机制，提升施工质量。此外，结合工程实际，确定监督小组，对工程进行系统化监督与管理，以确保每一个施工环节都能满足质量要求。
4.4施工机械的管控
工程施工使用的机械包括施工机械与各类器具。在工程施工过程中，机械设备是施工方案与方法实施的重要基础，合理选择机械设备是确保工程质量与安全的必要条件。因此，在施工过程中，需对机械设备进行严格检查，安排专业人员对其定期进行检查与保养，做好维修工作。此外，工作人员严格按照施工内容与图纸要求，依据科学的流程应用机械设备。
4.5完善管理制度
在土木工程施工阶段，由于缺乏完善的质量监督与管理体系，导致存在着各类质量隐患。因此，在实际进行施工的时候，需结合相关经验，对质量管控工作引起足够的重视，优化内部监控制度，并结合工程实际，制定完善的监管机制。通过完善的制度对工程质量进行规范管理。土木工程由于工艺复杂、工程量大，所以，需完善准备工作，以提升工程质量。因此，充分准备好施工材料和设备，结合正确的操作手段以及维护与养护工作提升工程品质。为此，需做好以下几点。一是对工程所需的设备、材料性能、市场价格等方面进行充分的了解。二是在确保工程质量的前提长，选择价格适宜的施工材料。三是结合施工需求，对材料库存进行确定，坚持节约意识，避免产生材料的浪费。四是定期对设备进行检查与维护工作，及时对落后的设备进行更新，以提升工程质量。
5.结束语
综上所述，在土木工程进行建设的过程中，针对存在的问题，采取科学合理的管理与质量控制手段，提升工程建设水平。作为工作人员，需提升质量管控意识，强化施工水平，促进土木工程的可持续发展。
参考文献
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论文作者:马文文
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/30
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