摘要：在土木工程项目中，施工管理是工程建设中的一个重要环节。因此，本文基于管理理论和实践，对工业和民用建筑施工管理中存在的问题进行了深入分析，并提出了一些有针对性的建议，目的是促进民用建筑项目的发展，为社会的和谐稳定发展带来积极影响。
关键词：工民建；施工管理；问题；措施
1工民建施工管理存在的主要问题
1.1不完善的施工管理体系
由于我国建筑业发展迅速，相关施工管理体系并不完善，直接导致工民建施工建设不科学与不规范，对工民建整体的施工质量、施工效率以及施工安全造成严重的影响。在当前的工民建工程管理工作中，建筑企业施工管理只是重视质量控制，这种管理策略是片面的、不科学的，尤其是针对安全施工管理方面没有健全的管理标准，工程建设安全难以保障。究其原因就是建筑企业没有健全完善的施工管理体系，导致施工管理工作不全面，管理措施不严格，同时由于缺乏必要的经费保障，使得施工管理工作不能够全面的落实。除此之外，在工民建工程建设中存在着工程项目转包的情况，也在很大程度上对工程管理工作造成影响，一方面施工转包可能出现多加建筑企业建设同一个工程，施工管理标准不统一，施工人员由不同的建筑企业管理，导致施工管理混乱；另一方面，分包建筑企业在建设施工过程中利润有限，有些企业为了获取更高的经济效益而进行偷工减料，严重影响着工民建工程质量。
1.2施工工艺规范性较差
经济文化的发展推动了技术的发展，工民建在整个发展过程中要不断提升施工技术。现在，我国很多地方都完成了自动化生产，运用合理的生产技术和顺序建设，并使成本控制在工程造价预算范围内并使工程质量得到保证。但是，不是每个地方的技术都很先进，还有运用旧设备和技术的状况，从而使施工水平严重影响了施工过程，并且不重视施工技术的科学性，使建筑质量不符合标准，使工民建质量水平得不到提升。
1.3缺少施工资料管理
工民建施工是一项技术复杂、质量要求高的工程，不仅需要实现人力、物力、财力相互协调管理，还需要充分重视施工资料管理，资料管理也属于工民建工程管理的重要内容。然而在工民建施工过程中，建筑企业难以全面考虑施工管理工作，往往容易忽视对施工资料进行管理，对严重影响着正常的施工计划，阻碍工程进度。很多的施工企业在平时不注重资料管理，只有当上级监管部门进行检查时，临时对施工资料进行整理来应付检查，有些企业甚至等到工程验收时才将施工资料补齐。施工资料完全脱离了施工实际，而是凭借着施工人员的经验或记忆随意编写，对工程建设毫无指导作用，严重影响着工民建工程施工管理工作。
1.4施工管理人员管理能力的缺乏
工民建施工工程项目属于作业人流密度大，施工环节多、施工物料投入量大的特点，要求相关管理人员要有一套科学合理的管理方案，具有相当强的管理能力来应对如此大工程的管理任务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们各不同施工项目都有专人负责管理，由于管理需要投入的精力大，使我们管理人员缺乏精力，再加上大部分施工人员素质和技能较低，管理人员未能及时发现和纠正失误操作，导致工程频频出现质量问题。
2完善工民建施工管理的对策
2.1完善施工管理制度
为了提升施工管理的质量，施工企业必须要尽快的建立健全施工管理的有关制度，施工管理制度的准确性和可行性，决定着工民建工程最终的施工质量，同时也影响着施工过程中的进度。假如施工管理制度存在问题，管理的条款不够完善，在发生意外情况的时候管理人员很难第一时间找到可以依据的内容，往往会选择以过去的工作经验作为借鉴的对象，管理质量必定无法得到保证。所以，施工单位必须要把目光放长远，构建一套合理的科学化的管理制度，对现行的管理制度的漏洞之处进行补充和完善，对事故应急处理方案进行创新，这样管理人员在进行管理工作的时候才能够做到依照规定办事，也更容易获得施工人员的认可。
2.2重视人力与物资管理
根据现有的行业规范，对于人员的管理并没有非常明确的、系统化的制度体系，所以人力资源的管理是当前大多工民建工程企业存在的问题。因此，应快速建立完整的人力资源管理体系，规范人员管理，使工民建工程施工中聚集更多的专业施工人员。除此之外，应加强对于材料与设备的管理。施工管理中，可以组建物资管理小组，对材料的质检、入库、存储、出库进行系统化的管理，同时建立监督小组，对施工各项内容进行监察管理，并针对存在的问题提出指导性的意见。
2.3重视现场施工管理工作，紧抓施工管理工作重点内容
在工民建施工管理现场，质量管理是整个管理体制的关键，要与工程实际情况相融合，建立以产品质量为主、文明合理施工为办法的施工现场管理工作制度，为建设优质工程打下根基。在施工现场加强对施工环节质量的管理，对施工中可能发生的情况、误差运用合理的举措使其解决，使每项工序顺利开展；加强现场施工质量管理，运用合理的质检标准进行检验，降低质量状况和安全事故的发生。
2.4树立安全意识，保证安全生产
在工民建项目的施工过程中，最为重要的一个原则就是安全生产，而其中安全意识又起到了重要的作用。所以说必须要尽一切可能，找到最佳的实施方案，保证施工人员的安全意识水平，让他们意识到安全生产的重要性，这样一来安全隐患才可能被降到最低，发生意外安全事故的可能性才会降到最低。进行施工管理的过程中，必须要不断的提升安全管理工作的质量，管理人员必须要注重施工中的一系列细微之处，尤其是一些危险系数比较高、容易出现安全问题的部分，更是需要给予足够的关注和重视。
3结束语
工民建工程施工管理工作涉及因素多、范围广，管理难度大，并且工民建工程与人民群众的生活和国家发展关联密切，需要工程管理人员进行认真研究。工民建施工管理过程中不仅包含对施工质量的监督管理，还包括对施工成本、进度、安全等目标的调控，其管理水平影响范围较大，且会对企业的经济效益、社会效益造成影响。因此，必须充分结合企业自身特点，发现工民建施工管理过程中存在的问题，并采取积极有效的措施进行解决，以便更好的提升自身施工管理水平。
参考文献：
[1]蔡泉源.工民建工程施工问题及科学管理对策探索[J].产业与科技论坛，2013，12（19）：174-175.
[2]夏永兵.工民建施工技术管理优化措施探讨[J].中国房地产业，2015（09）：87.
论文作者:张椿雪
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第14期
论文发表时间:2019/1/24
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