摘要：变电站是电力系统的重要节点和功能部件。实现变电站的安全运行和管理， 既是电力企业的现实需要，也是社会保障和电力发展的基础。要加强对变电站安全运行和管理过程的管理，提高变电站的运行水平，从而为变电站的安全运行提供有力的保证，要大力建立变电站安全运行管理新机制和新体系。基于此，以上内容就变电站值班员的运行管理提升策略进行了分析。
关键词：变电站；值班员；运行管理；策略
1变电站值班人员的主要职责
根据变电站的相关定位， 所以对于变电站的值班人员来说， 其不仅仅是上下节变电站点对电力调度命令的传送人员以及执行人员， 与此同时也是这个变电所进行安全生产的临时操作人员。 因此，对于变电站的值班人员来说，不仅仅需要有着高度的责任使命感， 还需要有着高专业化的电力技术操作能力。 变电站值班人员的主要职责是以下几个方面：①对于电力网络的倒闸工作进行负责， 这样可以对于变电站的正常输电能力进行保障。 ②对于潜在的电力安全事故应该及时进行发现并且加以解决。 ③对于变电站的正常供电的工作加以预防和保证。
2 变电站值班员管理过程中存在的问题
2.1缺乏相关的基础知识操作不合规范
变电站新员工进入公司之前，员工的知识绝大多数都是书本上的，缺乏实际操作经验。 因此，变电站人员的基本知识不全面，所掌握的基本技能难以满足实际需要。 由于相关专业知识不全面而导致在工作中的各种问题不断出现。 此外，有的工作人员对规章制度充耳不闻，基本的安全知识学习手册没有认真研究和阅读，不注意工作细节，不按照规定的操作规程运行，从而错误不断。
2.2对安全问题的责任意识不够
就供电公司而言，这样高风险的能源类公司在实施安全管理知识方面具有深远的意义。 责任感的存在是非常必要的。 如果我们的员工都能够理解自己的价值观，理解自己的工作责任，就能够实现自律，严格的自我要求和认真的工作，工作效率自然就会提高。 此外，为确保供电企业稳定发展，企业监督人员在进行检查时，必须严格认真对待员工的意识形态和工作态度。
3变电站值班人员的运行管理提升策略
3.1 文明生产
一方面，定期打扫及检查，纳入考核领域。规范全员定置，生成新站容，构建卫生工作环境，维持变电站运行安全，调动值班人员工作积极性。另一方面，认真组织实施职工小家活动，主动参与到各民主活动中，时刻为值班员考虑：定期组织值班员交流，交换彼此意见，调整值班员心态：处置值班员存在的难题，当值班员出现生病及丧事等情况，立即组织其余值班员进行探望，营造温暖的集体氛围，让他们积极投入工作中。变电站值班人员比较年轻，需充分展现党员模范带头作用，营造良好的工作作风。
3.2技术培训
安全培训工作参照“以人为本”工作指南，有效调动各运行人员工作积极性。将基础作为起点，致力于班组安全生产工作，搭建事故预防主要平台。注重安全生产针对性，以典型案例为着手点，举一反三，细致探讨安全生产问题情况，让员工深刻认识到“安全生产责任重于泰山”。安全活动着重是强化自身保护意识，致力于处置重复性事故，需要发言者结合所在单位实际。考核方法遵照“两票”合格率依据“不规范就是不合格”标准，具体落实不采用单一扣罚手段，而需将问题反馈至运行全体，分享自己总结，由员工分析存在的原因。编制针对性安全培训计划，计划需突出质量，培训内容需体现针对性。考核各项专项检查特征，如迎峰度夏及设备隐患排查等，细致划分安全知识培训内容，着重提取精华，印成册子发给各运行人员，借此提升效果。采用新型培训模式，重视长期坚持下来的安全培训模式，以日常维护及安全注意事项等作为工作出发点，需要各运行人员真正学透。同时定期组织实施反事故演习竞赛，让值班人员积极参与其中，继而提升其业务水平。
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3.3工作职能的重新调整
随着变电站向智能化发展，许多旧有的工作安排变得不切合实际，应及时地做出人力资源的调整，不要在任何一个岗位上浪费人才，更不能在某一职位上产生空缺。目前绝大部分变电站实现了无人值守，一个巡维班负责几个甚至更多个变电站的倒闸操作、设备维护、事故处理等工作，要对运行人员的工作职能重新进行调整，依据各操作人员不同的工作经验和技术强项对他们重新进行岗位安排，在上岗之前要进行严格细致的培训，确保他们能够胜任岗位要求，确保变电站的安全稳定运行。
3.4加强专业基础管理
为做好电力变压器运行管理的顺利开展，必须制定月度工作计划，包括变压器运行检查系统，电气设备验收系统，设备定期更换系统和缺陷管理系统。 这些系统的主要目的是在变电站的日常运行中管理， 以确保变电站的安全稳定运行。此外，还需要做好变电站运行管理过程中数据的收集和整理工作。 同时 ，对这些数据的内容进行分析 ，形成设备运行的分析材料。 为了保证变电站设备的持续稳定运行，必须加强监控管理，总结经验，采取有效措施，保证变电站设备的稳定，线路的安全运行。
3.5规章制度和技术管理工作的建立与完善
明确的规章制度主要有: ①交接班管理。虽然现在变电站向着智能化、无人化发展，但仍有很多地方存在人员管理的情况。对于运行人员的交接班一定要做出明确的要求，如事故处理和倒闸操作过程中不能交接班，交接班过程中如发生事故，马上停止交接班进行事故处理。交接内容要详细全面，重点对设备运行方式的变化情况、执行中的工作票、当值事故处理情况、发现的缺陷、当前存在的危险点及控制措施等进行交接。②设备巡视。变电运行人员要做好设备巡视工作，根据设备运维管控策略，对设备巡视的巡视周期、巡视内容、需要做哪些记录都要做出明确规定，巡视过程中发现问题应根据缺陷等级划分及时录入缺陷系统。③设备维护。变电站的设备要进行定期的维护，以防安全事故的发生。设备维护应由专门的技术人员进行操作，要对设备维护管理周期做出严格说明，每台设备的负责人员要做出详细安排，责任落实到个人。
3.6定期进行考核加强训练
定期开展知识评估活动，确保工作中的所有问题得到正确处理，避免小错，造成不必要的麻烦。 在考试中，不仅要考查基础知识的掌握，还要检验实践中处理问题的方法。 在实际工作的发展中，灵活处理是很重要的。 面对问题，反思问题，注意问题，积极解决问题。 当然，考核的形式也是多种多样的，笔试和实操考试同等重要。 一个是用来检查基本知识，一个用来检查实际工作的应变能力，因为变电站内各种突发事故的处理的重要依据和必要前提是具有较强的专业知识。两者都要抓，相互相成，不能顾此失彼。
结束语
总而言之，变电站的运行和管理与人们的生活息息相关。 因此，变电设备的安全运行和管理应得到应有的重视，它不仅直接影响到变电站的线路安全，而且还关系着设备维护人员的安全，变电站值班人员的操作和管理非常重要。 通过对有关数据的调查分析，许多事故和伤害主要是由于忽视了工人的安全管理，尤其是值班人员的安全管理。基于此，以上内容就变电站值班员的运行管理提升策略进行了分析。
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论文作者:王金胜
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
标签：变电站论文; 值班员论文; 工作论文; 设备论文; 人员论文; 值班人员论文; 交接班论文; 《电力设备》2018年第16期论文;