摘要：电力行业是我国的基础行业，并且电力企业的安全文化建设尤为重要，为了避免企业发成安全事故，要对安全文化建设工作加以重视，本文对比安全管理的探讨希望给相关企业带来帮助。
关键词：电力工程；文化建设；策略
电力工程行业与我们的日常生活息息相关，为我们提供了必要的电力资源，使整个社会可以平稳的运转。电力工程安全文化建设对于该行业的持续稳定发展起着至关重要的作用，行业的管理人员应该对其重视起来，积极培养企业员工的安全文化意识，从而在一定程度上避免安全事故的发生。
一、电力工程安全管理工作的基本理念以及我国企业安全文化的发展现状
一般情况下，电力工程口管理主要涉及5个方面，分别是制定电力安全管理的政策以及方针；组建电力工程管理系统；科学、合理的对工程进行施工；制定电力工程安全建设标准；对安全管理业绩定期进行全面总结。安全管理工作存在的必要是为了更好的完成点了企业的工作目标，属于工程辅助类行业。从上世纪九十年代开始，安全文化建设就已经在我国开始兴起，由于相关学者与专家数量较少，1994年劳动部部长李博勇指出：“要把企业的安全工作放到文化的角度来认识”，从此以后，我国安全文化建设便开始崭新的发展阶段，在专家学者的带领之下，对国内的安全文化建设事业进行了系统的研究。当前，我国安全文化的建设已经取得了一定的成果，但从新的社会发展角度来看，传统的安全文化建设相关理论已经无法满足当今工作的需要，很难有效的控制事故与灾难的发生。企业只有超越传统安全制度管理的束缚，才能够做到用安全文化去塑造每一位员工，从而达到确立安全生产长效机制的目的[1]。
二、电力工程安全管理中所存在的问题
（一）管理体制尚且不完善
电力行业在我国兴起时间较长，但是相关的管理体制一直处于不完善的状态，工作人员在进行管理时并没有一个切实可行的制度作为管理工作展开的参考，并且，电力行业普遍存在安全管理脱节的问题，这就使得不同工作环节的工作人员很难及时有效的进行交流共同，导致管理人员不能够对每一个步骤都有较为完整的了解，在工作展开时很容易出现纰漏，从而影响管理质量。再者，在电力工程的建设过程中，往往预先设定的安全管理体制要根据实际的工程情况进行一定的改变，在改变的过程中很容易出现问题，导致施工进度与原设计图纸的要求不相符，如果施工监管制度不严格，将严重影响电力工程的整体质量[2]。
（二）相关管理人员的自身专业素质较低
据了解，很多电力企业安全管理工作人员并没有经过系统培训，并且安全管理人员惰性心里较强，红线意识淡薄，也不符合安全管理工作对于人才的需求，但是由于种种原因，使其思想一直停留在工作岗位上，但是并没有实际完成工作岗位上相应的任务，对于大部分安全问题并没有做到有效的排查以及治理。长期以往，这必定会阻碍企业安全管理工作的有效提升。
（三）管理技术相对落后
现今社会，各行各业发展迅速，并且对于行业的技术更新也越来越快，但是对于电力工程行业来说，虽然近几年行业发展速度不断加快，但是仍有很大一部分电力企业对于安全管理的技术手段并没有根据外部大环境的改变进行及时的更新，部分企业也曾尝试对安全管理方面进行技术手段的创新，但是大多数并没有达到预期的效果[3]。这样一来，不但没能达到创新的效果，反而增加了电力企业的成本支出。
三、电力建设中加强安全文化建设的措施
（一）规范安全管理制度
要想提高安全管理工作的工作效果，就要对安全管理工作制度进行转变，传统的管理制度不能很好的顺应时代发展，随着社会的不断进步，传统的管理制度终有一天要被淘汰。电力企业要尽最大努力保证实际施工建设与实际施工方案的统一性，针对安全管理中的各种问题作出科学合理的体制设计，除此之外，还要重视起每一个员工在安全管理工作当中所发挥的作用。
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（二）提高安全管理人员的专业素质
一些电力工程企业的安全管理人员可能对于自身工作的必要性以及重要性还没有完全理解，导致在工作的过程中主观意识散漫，很难起到较好的效果，企业相关领导应该在安全管理的文化建设上做文章，定期对工作人员展开相应的培训，并在培训的过程中向员工普及安全管理的重要性，使员工对自己的工作性质有清晰的认知，并且，企业还要对安全管理工作的注意事项进行宣传，引导工作人员做好本职工作，不断提升自身工作能力[4]。
（三）重视文化模因，从而提高安全管理效能
当一个人在模仿另一个人的时候，或者长时间的重复着自己的习惯，这会令人在大脑中产生行为重度的现象，这种现象与基因所表现的现象相同，在企业的运行当中，安全文化存在很多价值观念以及安全观念的解读，所以，对于电力企业而言也经常会受到文化模因的影响。美国著名的心理学家曾经说过，行为之所以产生，是因为人的达到对其不断地重复理解从而使其产生了行为意识。企业要加强对于工作人员模因的培养，也就是培养其行为意识，当然，对于安全意识的培养可能是积极的，同时也有可能是消极的，这与工作人员对于安全文化的理解方向以及理解角度有关[5]。因此，对于企业而言，要努力做到的就是强化开员工的积极安全意识的建设，弱化消极的安全文化，这样企业在安全管理方面才能取得成果。
（四）时刻警惕安全文化的退化，持续深化安全文化的建设
安全文化的建设是一个循序渐进的过程，企业在安全文化建设方面不能操之过急，要以持之以恒的心态来应对，只有一如既往的努力才能牢固的树立起安全观念，一旦出现按安全文化退化的现象，就要立即采取相关治理措施，以免造成安全管理方面出现漏洞，正所谓“学如逆水行舟，不进则退”。
例如：1986年切尔诺贝利核事故的发生，便为企业的安全管理敲响了警钟，直至今日，电力企业也应该警钟长鸣。很多企业的安全管理制度还是存在这很多的问题，例如：人员老化、设备较为落后，技术人员相对较少、技术更新速度慢等等，再加上对于安全文化建设的不重视，以及人员工作态度散漫等原因，导致安全文化建设工作效果一直不理想。所以，要想加强企业的安全文化建设，就要不断的对企业员工进行培训，使之在学习中提升自身专业素质。
（五）不断的进行反身性思考，强化安全风险意识
反身性思考对于企业安全文化建设来说，可以起到一定的促进作用。眼下、发达的工业社会已经进入到了自我反省的现代化阶段，这是企业经营模式的一次提升。社会越是发达，企业越是发展状态良好，就越应该来进行自反性思考，这可以促使企业在有效的处理行动情境中的复杂性以及不确定性，从而进行进一步的行动情境更改，从当前的发展形式来看不断地进行反身性的思考实际上是对风险的有效规避。
结束语
过一段时间的调查之后，发现无论是煤炭还是电力等行业，在运用安全管理制度的时候，方法大体相同。本文从对于实践的经验研究之上，提出了关于如何加强企业安全文化建设的措施，并且从实际问题以及文化分析两个方面对企业在文化建设方面的矛盾给予一定的解析。在电力企业今后的发展过程中，要随着对具体企业安全生产条件的逐步认知而深入，可以总结更多的企业安全管理经验，使得企业又跟好的发展，也使安全文化建设工作变得更具有针对性。
参考文献：
[1]吴国军. 电力工程安全管理的方法与实践[D].华北电力大学（北京）,2016.
[2]王勇波.电力工程建设中如何加强安全管理探究[J].中国新技术新产品,2017,11(15):140-141.
[3]洪耀鹏. 输电建设工程安全管理研究[D].华北电力大学,2013.
[4]陈明利. 企业安全文化与安全管理效能关系研究[D].北京交通大学,2014.
[5]陈明利. 企业安全文化与安全管理效能关系研究[D].北京交通大学,2016.
论文作者:於海洋
论文发表刊物:《电力设备》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/19
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