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摘要：在快速发展的社会中，居民的生活水平也在不断的增长，各种建筑如雨后春笋般的拔地而起，建筑工程的质量也愈来愈受到人们的重视。对于建筑工程来说，工程的质量管理是项复杂且系统的工作，在工程建设的过程中，要切实保证工程每个环节不出纰漏，保质保量的完成。这样才能保障建筑的工程质量。目前，在建筑工程中，我国的工程管理还达不到国外的水平，在管理中仍然还存在着一些不足，这些不足严重影响了建筑工程施工质量以及工程建设进度。本文就针对这一系列质量通病，从建筑工程质量管理的重要性入手对影响建筑工程质量管理控制的因素进行分析，与此同时提出了相应的质量管理策略。
关键词：建筑工程；工程管理；质量管理
导言
在新形势下，民用建筑与公共设施建设工程都和人们日常的生活、工作紧密相连，发挥着不可忽视的重要作用。自改革开放以来，人们生活质量不断提高，对各类建筑提出了新的更高要求，更加关注建筑工程的质量管理。针对这种情况，在运营管理过程中，建筑施工企业必须根据自身各方面情况，立足于建筑市场，随时关注建筑市场动态发展变化，通过不同渠道采取有效的措施加强工程项目质量管理，有效解决工程项目施工中存在的安全与质量问题，确保工程项目按时保质竣工，提高自身的运营效益。
1建筑工程质量管理与控制概述
1.1建筑工程质量管理与控制的意义
为了提高人们对建筑工程的质量意识，以及能够有效地开展对建筑工程的质量管理工作，而对建筑工程的管理和控制进行了探讨，如果能够有效的执行，实现对建筑工程的质量管理和控制，将对企业带来一定的效益。这是因为增强建筑行业的质量，可以在整个激烈竞争的市场中，达到可持续发展的目标。只有能够让人民的财产得到安全保障，才能够让整个国家富强起来。而建筑工程的质量和人民的财产安全是息息相关的。只有增强建筑工程的质量水平，才能够提高我国的经济增长。即使当前我国的建筑行业发展比较迅速，但其中还存在着大量的问题，这些问题必须要得到有效的解决，否则将与发达国家之间的差距越来越大，所以，对建筑工程的质量进行管理和控制，是非常有必要的。
1.2国内外研究现状
从我国的国内情况来看，近几年来，我国建筑行业的质量有了很大程度的提高，相关的重大事故也很少再有发生，但是我国建筑行业的整体情况仍然达不到很高的水平，有些建筑项目为了快速的完成工作，导致相关的施工人员没有较强的责任意识，为了得到更高的利益而忽略了对建筑施工安全质量的监督检查工作，这种情况下很容易在施工过程中发生重大事故。从国外的情况来看，一些发达国家对建筑行业的质量管理和控制工作是非常成熟的，他们有一套完善有效的质量管理系统，在建筑行业的每一个岗位施工过程中施工人员都会足够重视质量方面的问题，这样也就有效地保证了整体的施工质量。
2建筑工程质量管理的重要性
在社会市场经济背景下，建筑市场的竞争日渐激烈，加强工程项目质量管理的重要性不言而喻，是提高建筑工程项目整体质量的重要保障，也是顺利实现建筑工程施工企业运营目标的关键所在，关乎社会大众的生命财产安全。具体来说，体现在不同方面。首先，项目质量管理有利于提高建筑物整体质量。质量控制活动是工程项目质量管理的真实写照，施工企业需要多角度提高工程项目质量管理水平，不断提高建筑物整体质量。其次，项目质量管理有利于提高施工企业管理水平。在管理工程项目过程中，建筑施工企业自身的技术水平、施工管理水平也有所提高，有利于促使一系列经济管理活动有序开展，也就是说建筑施工企业管理者必须强化自身乃至施工人员的质量管理意识，将工程项目质量管理工作落到实处，避免流于形式，要优化利用各种先进的施工方法、施工技术等，不断提高工程项目整体质量，塑造良好的外在形象，打造品牌效应。最后，项目质量管理有利于建筑施工企业走上健康持续发展道路。在新形势下，不同行业、领域飞速发展，建筑行业在迎来发展机遇的同时，也需要更好地应对来自各方面的挑战，必须注重项目质量管理，提高建筑工程项目整体质量，获取更多的经济利润，不断增强自身核心竞争力，占据一定的市场份额。以此，促使建筑施工企业走上健康持续发展道路，不断发展壮大。
3建筑工程中常见的质量通病
3.1基础和主体施工阶段的质量问题
建筑工程最基础和最关键的施工是基础施工和主体阶段的施工，基础是保证工程质量的关键。目前地基基础常见的质量通病表现在，地基基础容易出现大范围的沉降，甚至是不均匀沉降。另外，在进行桩基础施工时，桩身的强度往往达不到技术要求的程度，这些都为后期工程的进行以及建筑的使用带来一定的安全隐患，必须采取措施进行防治处理。主体工程质量通病主要表现为，梁身不平直，梁底不平，下挠，梁柱接头处偏差大，柱身不垂直 ，砼不密实蜂窝麻面，露筋现象，钢筋电渣压力焊接头轴线偏移等。
3.2在装修及设备安装阶段的质量问题
建筑工程常见的质量问题除基础和主体施工阶段的问题外，在装修和安装设备环节也会出现质量问题，但是在质量监理过程中常常会忽略这一环节，导致问题的出现。这一环节的质量问题也是不容小觑的，会导致工程项目的整体质量下降，影响工程的最终使用。现阶段，我国建筑工程项目在这阶段的产生的质量问题，主要表现为：地下室、卫生间漏水，抹灰面空鼓裂缝，起泡，不平、阴阳角不方正，面砖等饰面材料不平整不顺直。还有就是在安装电气的过程中由于某些原因导致安全问题的发生。
3.3法律法规不健全
我国现在的建筑工程中存在着很多的问题，这是有很多的原因相互的影响和制约造成的，主要是参加建设的各单位没有履行相应的职责，有违法乱纪的行为，现在的建筑市场中违法行为十分的严重，非法建设的项目有很多，现在的情况就是对非法建设项目越是打击，这种项目越多，这就要从执法单位方面进行考虑问题，现在的执法单位执法力度不足，是导致这种非法施工建设工程增加的主要原因，执法单位只能责令非法违建项目的单位停止施工，而没有有效地对违法工程进行处理，导致这种事情屡禁不止。
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3.4施工不规范
现在建筑行业已经成为我国的支柱性行业，对我国的经济发展有很大的影响，在改革开放以来，经济得到了快速的发展，经济实力高、生产节奏快、建筑规模大、数量多成为主要的特点，但是由于这些因素也导致了工程质量事故频发的情况，质量问题与人们的生产生活惜惜相关，安全的建筑行业是物质文明和精神文明的共同产物，对于不可忽视的安全问题要进行严格的控制，以防事故的发生，保证健康发展的企业，和一个和谐发展的社会。
4影响建筑工程质量的因素
4.1人为原因
在整个建筑工程中对项目质量影响最大的是人，尤其是领导者的综合素质和施工人员的技术水平。从一定程度上来说，施工企业领导层的水平关乎着工程项目的质量，如果领导者、技术人员的综合水平高，那么就会产生较强的决策能力，并且质量规划、施工组织、质量检查、目标管理及技术指导的能力就会强，这样有利于确保工程项目质量。与此同时，施工人员的技术能力更是直接关系着工程项目质量。现阶段，我国建筑施工人员中绝大多数是农民工，而这些农民工文化水平较低，并且上岗工作前没有对其进行专门的教育培训，导致其专业知识水平低，建筑工程基础知识储备不足，此外，在施工过程中不能按照相关的规章制度及规范操作，最终大大降低施工质量。
4.2材料的原因
材料是保证工程项目质量重要的物质基础，在施工过程中如果材料质量不达标，那么是不可能建设出质量合格的工程项目。当前，我国建筑市场施工材料良莠不齐，很多建筑材料质量不达标，在施工过程中使用这样的材料会影响工程质量，导致最终工程项目质量不合格。与此同时，建筑材料的采购工作也会对工程项目质量产生重要的影响。建筑工程项目中的材料费用昂贵，占总投资的半数以上，因此，在施工过程中有些施工企业为降低工程成本，获取更高的经济利益，在采购材料的过程中不遵守工程技术规范，采购劣质的材料。加之采购人员的素质不高，不能有效监督管理材料质量，甚至从中获得利益，对劣质材料放任不管。除此之外，有些企业的管理、约束机制不完善，不能从源头上杜绝劣质材料流入施工现场，最终影响工程质量。
4.3施工的原因
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法存在着很多问题，如施工过程中不能严格按照之前制定的施工组织设计进行施工，同时领导者对施工过程的管理不够注重，在施工过程中不会采取相应的预防措施，而是有了问题才去解决，致使工程工期延后，工程质量得不到保障。
5建筑工程质量管理与控制措施
5.1树立质量管理意识
建筑工程的操作人员应该树立强烈的质量管理意识，提高工程的质量管理水平和控制效果，由于质量管理在整个建筑工程当中发挥着重要的作用，所以应该把质量管理作为建筑工程日常管理的重要内容，为了保证建筑工程质量管理工作顺利进行，就需要树立正确的质量管理意识，清楚地划分质量管理职责，若是建筑工程出现任何问题，要及时的与其相关负责人联系，找出问题，解决问题。从而提高建筑工程的质量。
5.2关键工序的质量控制
关键工序的确定：根据工程的特点及结构特点，确定工程的关键工序，建筑工程的关键工序一般为：柱基、墙体施工、模板工程、钢筋工程、砼分部工程以及地下室防水工程施工。关键工序应编制作业指导书，如钢筋焊接、模板工程、脚手架工程以及防水工程。
5.3做好设计环节的质量管理
建筑工程建设，一个非常重要的前提就是设计环节的质量管理，要对设计阶段的施工方案进行科学化管理，提高设计方案的合理化程度，按照施工的实际情况进行优化设计方案，控制工程质量。设计环节工作做的不到位，就会对建筑工程整体质量产生严重的影响，所以应该对设计阶段进行严格的管控，提高设计人员的素质和能力，从而提高设计方案的经济性和技术性，设计单位是六方责任主体的一方，应重视设计环节的工作，避免质量问题的出现。
5.4加强施工材料质量管理
材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应；凡进入施工现场的材料，应有材料质保书和合格证，并且须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可，且抽样检验合格后方可使用；对建设单位或设计指定厂家的材料，设备配件时，必须附有出厂合格证，质保书及有关技术资料。经建设单位、施工单位及监理单位共同抽样检验合格后方可使用；材料要先选择样品，经甲、乙双方及监理单位共同看样后再采购，且按计划一次备足，避免原材料发生色差和尺寸差别，影响观感和质量。
5.5加强人员的管理控制
在建筑施工过程当中，为了使得质量管理效果更加明显，需要提高工程建设施工人员的技术能力和水平，对施工人员进行强化管理，提高施工操作人员的责任意识和质量管理意识，保证其在施工的过程当中，严格遵循质量管理要求。可以对施工人员进行质量安全教育和技术能力培训，定期开展工程质量安全交谈会，从而提高施工操作人员的技术能力和安全意识，最终实现建筑工程质量管理的良好效果。
5.6强化监督管理工作
建筑工程质量管理控制工作离不开监理部门的支持，所以应该做好对建筑工程的监督管理工作，提高监督管理部门的地位，使其发挥重大的作用，对监理单位人员进行资格审查，提高人员的素质能力，从而进一步提高建筑工程的施工质量。
结束语
综上所述，建筑工程质量管理与质量控制对于整个建筑工程而言是十分重要的，但这项工作还存在许多的不足。因此这就须要建筑单位对工程的质量管理进行全面且系统的认识，充份了解质量管理为工程建设所带来的好处。只有这样才能更好地针对施工中出现的问题，为建筑工程制定相应的控制工程质量的措施，提高施工效率，进而实现该建筑工程对本企业的经济效益和对整个社会的社会效益。
参考文献：
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论文作者:马建军
论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期
论文发表时间:2017/6/28
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