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摘要：“百年大计，质量第一”，土木工程施工项目的质量管理与工程的建设时间、建设水平和最终的质量都有着密切的关系，为了保证工程能够在科学的管理下合理有序的进行，我们必须加大对土木工程施工的管理，为施工建设的质量提供有效保障。 “靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，”对于施工企业来说，在激烈竞争中，要把质量视为企业的生命，把优质工程作为市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的首要任务。
关键词：土木施工；施工质量；管理
引言
由于土木工程项目的质量管理是一个涉及诸多方面的复杂系统，这就决定了工程质量管理的难度大。可见，对于工程的质量管理决不能掉以轻心，要建立行之有效的工程项目质量管理体系，并覆盖每个项目施工的全过程，只有这样才能确保工程质量水平不断提高，才能使土木施工项目的质量管理不再是一句空话。
1 建立运行质量保证体系和管理规章制度
土木工程房屋建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和管理规章制度，明确各自责任，力求施工质量管理正规化。
1.1运行IS09000标准质量保证体系
为了有章可循地进行质量管理， 有效运行最新的IS09000标准是对现代建筑企业的基本要求。第一套管理性质的国际标准IS09000强调要素管理，突出了《质量手册》纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。
1.2建立一整套质量管理规章制度
项目部除严格按《质量手册》和程序文件要求做好质量控制，还要建立工程质量管理规章制度，如“质量奖罚条例”、“质量分析制度”.“质量检查制度”、“用户回访制度”、“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”、“消灭质量通病措施”等，并能真正落实，做到自检、互检、交接检和专检，从而在遵循施工质量管理规章制度的情况下达到施工质量的达标。
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2 对人员实行严控
对人员实行严控，通过提高具体操作人的工作质量来提高工程实体质量。参加工程项目施工的人包括技术管理干部、操作人员、服务人员等，对他们在优选后强化培训，提高他们的综合素质是奠定质量管理的基础。
2.1树立质量意识
按照全面质量管理的观点，土木工程施工人员必须树立质量第一、预控为主、用事实说话，社会效益与企业效益并重的观念。
2.2提高施工人员的技术素质
管理干部应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力。操作人员中的技术人员要有技术指导和检查质量的能力，生产人员则应当具有纯熟的技术，踏实工作的作风，严格执行质量标准和操作规程的意识。服务人员则应具有甘做绿叶的心态，尽可能周详的做好各项服务工作，以出色的服务来间接地保证工程质量。
3 土木工程施工过程中质量控制的原则
在任何土木工程项目施工过程对其质量进行控制，都是为了能够确保工程能够达到合同要求。为了能使工程能够达到合同要求，就应该采取一系列的检测、监控措施、手段和方法。但在采取一系列措施的同时，还应遵循以下原则：（1）坚持质量第一原则；（2）坚持以人为本原则；（3）坚持以预防为主原则；（4）坚持质量要达标，一切用数据说话的原则。
4 对土木工程施工过程中质量管理的有效控制
4.1要制定严格的组织质量管理规范
由于严格的组织规范是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段，因此项目组织规范越来越受到大家的关注，其重要性也得到了行业的普遍认可。对于实施危机防范的前提工作，就是在健全组织规范的前提上来建立健全各项规章制度。
4.2做好土木工程设计的质量管理工作
在工程设计阶段，要看设计的是否严格按照使用单位的基本要求、该设计方案是否合理、设计意图是否与周边的环境协调、在技术上是否可行以及工艺是否先进等等。往往这些环节的管理，直接关系到整个建设项目能否达到合同要求。在该阶段，作为管理人员一定要尽可能多地听取设计人员的意见，尽可能多地征求使用单位相关人员的宝贵建议，从而使设计方案越来越完善。此外，还要认真对设计图纸进行检查，检查其中的计算是否正确、所选用的材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调、确定其是否能够完全反映设计的方案等等。
4.3土木工程房屋建筑施工阶段的质量管理控制
由于施工阶段是形成工程实体的阶段，因此它是施工质量管理控制的重中之重。要想切实做好施工阶段的质量管理控制，达到预期的效果，就要首先从影响工程质量的因素入手，找出影响工程质量的真正原因，从而才能真正解决这些问题。与此同时，还要对每一个环节进行质量控制，坚决杜绝质量隐患，这样就可以从根本上对质量进行控制。往往在施工过程中，重点是控制工序质量，其控制的要点有以下五点：
4.3.1 要对施工工艺过程进行控制，做好工序交接的检查工作；
4.3.2 要对工程变更做好妥善处理；
4.3.3 认真做好质量监督以及质量事故处理；
4.3.4 对单位工程开工或复工要进行严格的审批；
4.3.5 对质量数据做好记录及管理工作。
在土木工程房屋建筑施工阶段的质量管理控制工作也可以概括成以下几方面：第一方面，对工程进行测量，并做好材料质量管理控制；第二方面，对施工机械设备进行质量管理控制；第三方面，要严格控制施工工序及设计变更；第四方面，做好施工环境保护及成品保护；第五方面，要做好施工技术的交底工作。要想使以上几方面得以实现，就必须采用一些措施进行监督控制，如旁站监督、现场巡视、抽样检验以及工序质量管理的交接检查等措施。
4.4对土木工程房屋建筑工程竣工验收阶段进行质量管理控制
4.4.1 要对项目进行最终检验和实验
当工程项目竣工以后，一定要对其进行最终检验和实验。作为单位工程技术的负责人必须认真地按照竣工资料的要求来对材料收集整理，这些材料包括：各种材料的实验检验资料、设备以及构件的质量合格证明材料、隐蔽工程记录以及施工记录等质量记录等等。
4.4.2项目技术负责人到现场进行检验评定
由项目的技术、质量以及生产等有关专业人员到现场进行检验，如果施工质量出现缺陷要及时进行纠正，对纠正后还要对其进行验证，最终确认工程质量是否完全符合合同要求。
4.4.3 要签订质量保修书
在工程竣工以后，要及时参加由施工建设单位组织、各方主体参与的竣工初验与验收等一系列的程序。同时，还要和承包人签订关于质量的保修书以及使用说明书。
5 结语
土木工程房屋建筑施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。土木工程房屋建筑工程质量.既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。
参考文献
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[2]蔡俊. 质量监管与现场施工对土木工程的重要性[J].科技创新与应用.2013（16）
[3]陈大海，章表，钟云海．建筑工程管理的质量控制要素分析[J].价值工程，2010
[4]高建明．关于工程项目管理问题的几点思考[J].价值工程，2010
论文作者:廖吉英
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/9
标签：质量论文; 质量管理论文; 工程论文; 土木工程论文; 土木论文; 工程项目论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;