摘要：建筑工程的造价控制是建筑工程施工管理中的一项重要工作内容，其直接关系着建筑企业的经济利润，因此工程造价控制对建筑企业来说至关重要，但是建筑工程的影响因素多、不稳定性高等都导致建筑工程的造价控制工作很难开展，这也是导致有些建筑工程造价超预算的主要原因。因此，本文主要对建筑项目工程造价超预算原因及控制措施进行分析探讨。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因分析；控制措施
一、建筑工程造价预算控制在建筑项目施工中的重要作用
建筑工程项目施工周期长、工程所涉及到的资金量巨大，因此，做好建筑工程的管理离不开建筑工程造价预算控制的支持，通过做好建筑工程造价预算控制不仅能够有效的提高资金的利用效率，从而使得建筑工程项目的资金能够发挥出更为准确的效用同时还能够有效的完善建筑工程项目的工程造价管理体系。建筑工程造价预算控制在建筑工程项目施工中所发挥出来的重要作用主要体现在以下几个方面：（1）做好建筑工程造价预算控制确保建筑工程项目资金的合理使用能够保障建筑工程项目的顺利施工，在建筑工程项目的施工过程中通过做好建筑工程造价预算控制能够极大的降低因建筑工程造价控制不完善所导致的返工、设计变更等的问题，此外，如建筑工程造价预算控制不到位将会导致建筑工程项目施工中的资金投入大幅增加，不利于建筑工程项目的顺利施工。（2）建筑工程项目造价控制质量的好坏对于企业的盈利有着直接的影响，做好建筑工程项目工程造价预算的控制能够有效的降低建筑工程项目施工中的资金投入从而提高建筑企业的利润。（3）在建筑工程项目的施工过程中并未建立起完善的工程造价控制管理体系，从而导致建筑工程项目的施工过程建筑工程项目工程造价预算控制并未发回出其应有的效用，致使建筑工程项目施工过程中工程项目的施工建设较为盲目且无法对资金的使用进行有效的监控与管理，从而使得建筑工程项目的施工成本大幅增加，通过在建筑工程项目的施工过程中做好建筑工程项目工程造价预算的控制在提高企业利润的同时提高企业在建筑工程项目施工过程中的管理水平，确保建筑工程项目的顺利施工。
二、建筑工程造价超预算的原因分析
1、预算编制随意，缺乏与市场和施工现场的结合
预算编制是开展建筑工程预算工作的依据，编制的科学与否直接影响着工程造价的预算效果，但是当前工造价中预算编制的问题十分的普遍，预算编制过于随意，缺乏与施工现场的结合，工作人员在预算编制的工作中，没有对施工现场进行实地的勘察，很多影响因素没有被充分的考虑到，使得预算编制出现了不合理的现象，无法对工程造价做出科学的预算。另外，在预算编制的过程中也没有结合当前的市场情况，因为建筑工程造价工程量大，并且市场的稳定性弱、波动性大都是导致工程造价超预算的主要原因，而市场因素的忽视也使得预算编制不够合理，预算的准确性受到极大影响，直接危及着工程造价的预算效果。
2、项目设计易变更，预算人员素质低
建筑工程的造价预算是发生在工程的设计阶段的，但是由于工程设计是不稳定的，其受各种因素的影响容易变更，而设计变更就会导致预算的变更，这对确保预算的准确性造成了很大的影响。工程设计不是由一个设计师完成的，设计人员缺乏有效的沟通是导致设计变更的主要原因，另外设计人员在工程设计的过程中过于主观，缺乏与施工现场的结合也是导致设计变更的一个原因，由此可见，设计变更会导致工程的预算反复增加，是造成工程造价超预算的主要原因。此外，由于预算人员的专业素质低下，导致在预算编制的过程中容易出现失误，而且缺乏与施工现场的结合，编制工作过于主观，导致预算的结果与实际差距过大。
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3、监理监察不到位，反复工程量大
预算工作虽然是施工前期设计阶段的工作，但是在现场施工的过程中很多的影响因素也是造成工程造价超预算的主要原因，因此做好施工现场的监督管理是非常关键的，但是在现实的施工过程中，很多工程的监理工作做得很不到位，监理人员素质普遍低下，对监理工作的态度不认真，导致施工中存在很多的问题，反复工程量大，严重的加大了工程的施工预算。
三、建筑工程造价超预算的控制措施
1、做好建筑工程项目施工图纸的熟悉与理解
建筑工程项目工程造价预算的编制是建立在建筑工程项目的施工图纸之上的，因此为确保建筑工程项目工程造价预算金额的准确性应当对施工图纸进行深入的了解，在建筑工程项目工程造价预算的编制过程中应当对工程项目的施工图纸进行细致的分析，并对图纸中存在疑点的区域与设计人员及时的进行沟通，以确保建筑工程项目工程造价预算的准确性。
2、重视预算编制，制定科学的预算
预算编制是控制工程造价预算最有效的措施，因此建筑企业要提高对预算编制的重视，通过制定科学的预算控制工程造价。主要可以从以下几个方面进行：第一，在工程决策阶段，工作人员要到施工现场进行勘察，确保预算编制与施工实际相符合;第二，在工程的设计阶段，工作人员首先要对施工图纸进行分析和研究，然后结合施工图纸到施工现场进一步勘察，确定工程量的合理性;第三，预算人员要结合当前的市场情况，对原材料的价格进行核对和调整，缩小实际与预算之间的差距。
3、提高预算人员的素质，提升预算的准确性
预算人员对建筑工程造价控制具有重要的作用，因此做好工程造价控制最主要的办法就是提高预算人员的素质，减少由于预算人员的失误而造成的预算误差，提高预算的准确度。在提高预算人员的素质方面可以从以下几点进行：第一，建筑企业定期为预算人员组织相关的技能培训，提高预算人员的专业素质，并且要定期组织考核和验收;第二，加强预算人员的法律意识和市场意识，组织预算人员多了解一些有关于建筑的知识，并了解建筑材料的价格，不断丰富自身的知识储备;第三，提高预算人员的职业素养，可以通过相关的讲座或者成功人士的经验分享等激发预算人员积极深入施工现场的热情，根据对施工现场的了解和勘察，能够大大的提高预算的科学性，对控制工程造价的超预算具有重要的作用。
4、控制工程设计变更，避免反复预算
工程设计的变更是影响工程预算反复的主要原因，因此在工程造价超预算的控制中要做好工程计划变更的控制，因为工程设计是在施工之前进行的，所以在决策工作开始之前就要对工程进行全面的分析，并对影响工程设计变更的原因进行总结，及时解决影响因素，将可能存在的影响降到最低。此外，在工程的设计阶段，要对整体工程进行仔细的分析和研究，如果在设计阶段出现了需要变更的现象，要严格的考证变更的合理性，综合考量现行计划和未行计划的利弊，然后再决定计划的变更与否，控制好各环节的预算支出，将工程在造价预算尽量控制到最低。
结束语
建筑项目工程造价超预算问题是长期困扰建设施工企业的一个难题，本文从建筑项目工程造价超预算产生的原因入手对如何做好建筑项目工程造价超预算的控制进行了分析阐述。
参考文献
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论文作者:王楠
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/20
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