关键词：房建工程；管理；措施
房屋建筑工程项目的现场管理工作，是保障施工项目顺利完成，提升房屋建筑工程施工质量的重要举措。各施工单位在房屋建筑工程施工过程中只有做好了施工现场的质量控制工作，并且构建完成的现场质量管理体系，才能够保障工程项目的顺利进行，避免各种安全事故的发生，来获得良好的施工效益跟社会效益。
1项目管理在施工中存在的问题
1.1缺乏健全的管理体系
缺少完善建设管理体制是我国建设项目管理中最严重的问题。在中国的建筑业，施工人员的素质和对建筑施工知识的掌握程度相对较低。在许多建筑项目中，由承包商培训的团队成员在施工过程中没有掌握施工所需的知识和技能。许多建筑工程经理经常从一些非正规渠道购买价格和质量较低的材料，以获得购买材料的折扣，这充分代表了由不完善的施工管理系统造成的建筑物的直接危险。
1.2现场施工材料监管不严格
从总体角度来看，当前建筑工程施工材料管理制度并未完全落实，建筑企业没有细化施工材料安检流程，通常是由施工人员自行检测施工材料，管理人员未曾参与该项工作，这样很难充分保障施工材料的质量。
1.3施工安全问题
据调查了解，当前房建施工中突发性管理较多。进入新世纪以后，中国建筑企业一直秉承“安全第一，预防为主”的施工方针，这为健全建筑工程安全管理责任制度，加强建筑安全施工监管力度，完善建筑安全施工生产机制与提升隐患排查工作质量作出了重大贡献。不可忽视的是，当代建筑工程建设规模日趋高层化与复杂化，这给建筑行业的安全生产管理工作带来了不容小觑的压力。据调查统计，国内平均每年因建筑施工安全事故所导致人员伤亡数量越千，经济损失超过百亿元人民币，可以说建筑行业已成为国内最危险的行业之一，突发性事件较多。而且，建筑工程施工大多在露天环境中开展，所有施工活动必然颇受施工现场地理环境与气候条件的影响。如果气候条件极为恶劣，就很容易导致施工技术人员出现心理疲劳，产生职业疾病，注意力难以集中，进而诱发突发性事故。另一方面，当代建筑工程属于庞大的人机工程，因而，人机生产系统的安全质量不仅取决于施工技术人员的操作行为，而且会受到各种施工机械设备、施工材料与建筑产品质量的影响。因此，加强突发性管理不仅要重视加强施工队伍建设，而且要构建可行的人机管理体系。
2房建工程管理措施的改进
2.1管理体制的创新
我国的经济发展有目共睹，速度之快，商业化的建设在全球竞争之激烈，在房建管理上首先要做到创新，通过管理体制进行创新是非常必要的。在管理体制的创新中不是一味地将传统的管理模式剔除，而是取其精华去其糟粕的基础上进行符合现代化建设的管理模式上的更新。对于管理者来说，需要通过实际的判断进行施工上的管理。创新的理念不仅是管理的创新，更是技术的创新，人才培养上的创新。例如在工作中实行奖惩制度，通过用这种方法来帮助施工人员更加重视施工质量，才能让施工人员在工作中不断的认识到工程质量与安全的重要性，从而让工程顺利实施。
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2.2施工材料与设备而质量管理方案的优化
施工材料与设备作为房建工程项目施工过程中的重要基础部分，只有加强对施工材料跟设备的管理工作，才能够对工程的现场施工管理起到良好的优化效果。为了保障施工企业的经济效益，提升现场管理水平，要求在施工材料的选用过程中能够做好材料市场的调查工作，认真做好施工材料价格跟质量的记录工作。在进行材料采购过程中，要求遵循货比三家的采购选择，选择物美价廉的施工材料，从而在保障了整体施工效益基础上，提高施工企业的经济效益。在完成了材料的采购工作之后，需要做好施工材料跟施工设备的存储跟管理工作，对于质量不合格的材料严禁进入施工场地，保障房建工程的施工安全性。
2.3工程现场质量管理优化方案
房建工程项目质量作为工程项目管理工作中的重点环节，施工企业要想提升自身的经济效益以及市场竞争能力，还要求其能够对房建工程现场的质量进行不断优化与完善，借此来保障整个房建工程的施工质量以及施工效率，为其带来良好的施工效益跟社会效益。首先妖气建筑企业能够办理妥当自身的质量手续，保障房建工程的整体施工质量得到不断的提升，促进房建工程的质量管理工作效率提升。其次要求施工企业进行第三方协议的签订，具体内容包含有建筑企业、施工企业以及业主方的权责等，要求三方均积极参与到现场施工质量的管理工作中，来做好相关的质量监督以及管理工作。最后要求三方企业做好施工设计方案的审核工作，保障施工方案的合理性跟有效性，在确定了施工方案无差错跟披露之后方能够在实际施工过程中进行应用，从而保障整个房建工程的施工质量跟施工效益。
2.4加强房建工程施工现场安全管理
解决房建工程施工安全问题，首先要借助智能化设备对整个施工现场进行全面监控，同时，要发挥监理工程师的作用，由监理工程师轮流监督施工现场，这样便于及时发现安全问题。其次，要正视施工机械设备安全管理问题，做好机械设备安全管理工作，提升建筑工程施工机械设备管理高度，建立机械设备安全管理机构，为机械设备搭建安保库房，在施工中，则需要搭建临时库房，以便于施工机械设备的安全存放。再次，建筑企业要注意增强施工机械设备安全管理机制的执行力度，做好施工机械设备管理的交底工作，全面加强施工机械设备安全管理力度，避免设备出现故障，并组织设备管理人员实施现场监督工作，在房建工程施工过程中，由设备管理人员指挥施工技术人员正确组装和使用施工机械设备，对于违规操作，应予以必要地惩处。另一方面，设备管理人员应注意在施工中做好设备动态监测工作，及时发现故障因素，并将安全隐患系数降到最低。
2.5加强先进施工技术工艺的使用
建筑企业保证工程施工质量的根本保证为施工技术，随着我国建筑工程施工指标及性能的提升，施工技术做出了改变。施工管理中的一项重要内容为技术管理，新的技术会产生新的技术管理方式，企业重视施工技术的使用及不断推广，能够促进整个管理办法的巨大优化。
3结语
近些年来，我国城市化的水平不断加快，房屋建筑的工程也在不断增多，房建工程的管理工作也变得越来越繁琐，各种管理问题也不断出现。房建工程与广大人民群众的生命安全和财产安全息息相关，建筑行业一定要对此产生重视切实解决房建工程中存在的问题。此外，应该注意培养房建工程管理人员的素质以及专业能力，并且管理人员要对相关的规章制度详细了解，确保房建工程能够顺利高效完成。
参考文献
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论文作者: 王付超
论文发表刊物:《城镇建设》2019年20期
论文发表时间:2019/12/9
标签：建工论文; 建筑论文; 机械设备论文; 现场论文; 质量论文; 施工材料论文; 工作论文; 《城镇建设》2019年20期论文;