摘要：对于一个建筑工程来说，质量管理工作的重要性是毋庸置疑的。一个科学可靠的质量管控体系，可以让施工中各类质量问题得到有效地规避，并且提升成败效益。建筑工程项目本身的管理内容较多，各类程序较为复杂，施工中质量管理工作的开展需做好全方位的协调与沟通。在实际建设施工中，我们应对当前质量管理工作开展中的一些缺陷和不足进行正视，并提升对质量管理工作的重视程度，引入科学的管理控制策略。本文分析了建筑工程施工质量管理问题及对策。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；问题；措施
我国经济水平不断提高，人们对于自身的生活环境条件提出了更高的要求，建筑施工最重要的就是确保居民日常生活的安全，这就说明建筑工程实施质量管理是非常重要的，这对于建筑企业的发展具有直接的影响。建立良好的建筑施工质量管理制度，使建筑的整体质量得到提高，可以不断延长房屋建筑的使用寿命，使人们对于房屋建筑提出的需求不断满足。
1建筑工程的施工质量管理中存在的问题
1.1管理人员专业知识缺乏
施工质量管理是整个建筑工程管理的重要阶段，因管理人员在专业知识方面比价欠缺，且欠缺有效的管理手段，长此以来，就会使降低施工人员的入门标准，使专业能力持续下降。加之管理人员基本文化素质水平低，且专业技能又未得到较好地加强，继续教育培训工作又不完善，这就常常会造成工程项目施工现场施工人员较多，且面临的问题的也比较紧张，这就使得各班组对于施工人员的要求管理难以较好地统一，对施工人员的管理并不严格，若长时间放任，这会使建筑工程施工单位在选取施工人员、技术人员等相关要求逐渐降低，使一些专业知识不足、专业能力差的施工人员加入到建筑工程施工中，最终降低建筑工程施工管理质量及管理水平。
1.2建筑工程材料管理问题
随着经济的快速发展，市场经济也跟着发展起来，建筑材料的种类、规格、品牌越来越多，但是这些材料的质量不能够得到良好的保证，在建筑施工中经常出现许多材料质量的问题。我国非常多部门在采集物资时常常没有达到国家规定标准，与施工设计标准不相符或保管材料不适当，发生材料磨损等各种现象，这些都让建筑项目施工品质存在很大的隐患。
1.3缺乏健全的管理机制
建筑程序的每一步都离不开建筑工程的管理，从对可行性策略的研究到对建设方案的决策，每一步都与建筑工程最终的质量息息相关。由于企业内部没有对管理知识、机制等进行详细的规定与合理的安排，也没有专门的法律法规文件来确立这种管理规定与管理模式，以至于大量的施工人员或者施工管理人员就浑水摸鱼，导致施工质量的欠缺，最终形成施工安全隐患或引发了各式各样的安全事故。
2建筑工程施工质量管理问题的解决对策
2.1培养施工质量控制人员
施工质量控制人员对于建筑工程项目的重视程度，是确保建筑工程施工质量控制及管理工作得以顺利开展的关键，这就要求建筑工程管理部门需多加关注建筑工程项目的质量管理工作，充分明确高层管理者、施工人员、技术人员的具体职责，层层落实各个施工项目的具体责任，严加监督项目管理。按照工程项目行业规范要求积极组织各个阶段的施工，一旦发现任施工质量方面的问题，质量控制人员需对负责人追究相应的责任。而且，建筑单位需定时组织施工质量控制管理参与培训，经对其开展相应的管理方法、技能、管理知识等方面的培训工作，同时定期对控制人员做相应的考核评级，将考核的结果与工资挂钩，这样不仅能促进质量控制人员学习，还能进一步提高建筑单位管理人员的管理能力及综合素质。
2.2采用优质的建筑材料
材料是建筑施工的基础，决定了建筑工程的整体质量。要想保证建筑工程的施工质量符合相应的质检标准，必须做好建筑材料的管理工作。按照相关的质检要求，严格选择符合生产标准的材料生产厂家，仔细管控所有建筑材料的来源，从而为建筑施工奠定良好的条件。另外，制定具体的法律制度，调整建材市场的运行情况，确保材料的销售较为稳定。另外，还应该整合资源建立专门的检测机构，认真检查所有的施工材料，避免不符合施工要求的建材流入施工场地。
2.3引进先进施工质量管理与控制技术
充分利用房屋建筑工程施工质量管理技术是实现房屋建筑工程施工质量有效管理的重要环节，完善现有的质量管理体系，确保施工企业能深刻意识到房屋建筑工程施工质量管理的重要作用。同时，在引进先进管理技术的过程中需注意以下三个方面的问题：①加强对生产原材料的监督管理，利用先进的信息技术管理体系，确保所使用的原材料质量是达标的；②加强对施工现场的安全管理，建立相应的DCS仿真系统，对房屋建筑工程施工现场进行实时监控，严防安全事故、质量事故的发生；③从房屋的质量审核层面进行严格监督管理，实施“一岗双责”的责任制度，确保管理人员能够充分认识到自身所承担的质量管理责任，充分发挥出房屋建筑工程施工质量管理体系的作用。目前，常用的房屋建筑工程质量管理技术有：
（1）PDCA循环技术。施工质量管理的实质就是对工作质量的监督，为了保证施工质量管理工作达到一定效果，一般采用“PDCA”循环，其工作循环流程如图1所示，这种质量管理技术从施工阶段的每个环节入手，以确保房屋建筑工程的施工质量得到有效控制。
（2）全面质量管理。一般情况下，施工企业均会具备一套相对成熟的质量管理体系，以对整个房屋建筑工程的施工质量进行管理，该体系即为全面质量管理。该方法能够充分调动施工人员的工作积极性，并采用科学有效的管理技术来提高建筑工程的施工质量，确保建筑物的质量满足相关要求。建筑工程在施工过程中会受到诸多外界因素的影响，而全面质量管理可实现对这些影响因素的有效控制结合管理、新科学技术及统计学等方式，确保在短时间内建设出符合用户要求的建筑工程。
2.4完善法规制度
建立完善的法律制度，能够为建筑行业的质量管理创造重要的保证和支撑，因此，为了进一步规范建筑行业的施工管理，政府必须结合建筑行业的真实需求设置专门的法律制度。建立合理的法律体系必须认真考虑中国建筑行业的实际情况，所有的法律和制度必须符合中国的发展需求。另外，制定的专业法律必须具有较强的可实践性，能够给实际工作提供必要的指导。比如，建筑行业内部建立严格的审核机制，合理监管建筑工程的项目实施情况。另外，建筑企业还需要认真掌握《建筑法》的指导精神，并根据企业自身的发展情况，制定具体的管理规定，对企业的施工行为进行多方面的指导，确保建筑施工的质量管理符合相关的标准。
2.5做好质量检查工作
对于质量管理控制来说，定期、有效地开展质量检查是非常重要的。相关施工单位在实际施工活动中，要制定科学的质量检查计划，对于质量检查工作中的问题进行及时发现和分析，并且尽快进行补救，消除质量隐患的影响。如果施工过程中出现质量问题，应该及时进行跟进，并确保其得到有效解决。
3结语
建筑工程项目对促进国内各种基础产业、基础设施建设等起到重要作用，而工程质量控制作为建筑工程管理的一个核心阶段，做好建筑工程项目施工进度、施工质量等方面的管理，是确保整个建筑工程项目得以安全、顺利完工的关键手段。而且，在社会经济快速发展的背景下，建筑工程项目施工单位要想得到更好的发展及生存，就应该进一步提升施工质量管理水平，并做好施工项目各个阶段的质量控制工作，严格保障建筑工程施工，这对于之后进一步促进建筑工程施工质量管理工作的有序开展、确保施工安全性得以提升等方面具有重要参考意义。
参考文献:
[1]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业（中旬刊）,2015.
[2]何广林.土木建筑工程的质量影响因素及其管理探析[J].建筑工程技术与设计,2016.
论文作者:石正阳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/17
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