摘要：建筑工程造价管理是个重要的过程，在后续实施阶段，受到其他因素的影响，存在很多问题，基于造价管理的优势和要求等，提前进行造价控制和管理。本次研究中以建筑工程造价控制现状为基础，对如何进行控制管理进行分析。
关键词：建筑工程；造价管理；合理化控制
在建筑工程施工管理中，如何进行有效化控制和管理是重点，以阶段性管控作为基础，在实施过程中需要明确预期内容和要求，结合造价管理的注意事项，后续管控阶段要明确技术要点和类型，提前进行处理。以现有造价控制管控作为基础，为了实现设定目标，要按照管理要求实施，保证整体稳定性。
1.建筑工程造价控制特点
建筑工程造价控制是个重要的过程，以控制管理作为基础，需要做好具体分析工作，掌握实际要求。以下对造价控制特点分析。
1.1动态性
工程项目管控是个重要的过程，在预设和实施阶段要做好项目分析工作，在整个过程中要确定固定的汇率，根据利率和原材料价格等内容，为了避免出现设计变更问题，要 明确造价类型。结合设计变更类型，在管控阶段要明确影响因素，做好动态管控工作[1]。
1.2大额性
建筑工程产品体积不同，在建筑工程实施的阶段要进行实际数额分析，从整体管控的角度入手，建筑工程造价比较高，达到上千万或者上亿元等，只有提前预设才符合要求。
1.3层次性
建筑工程项目涉及到很多个项目，施工管理的基础上要明确组成要求。以建筑工程作为基础，自身存在一定的层次性，造价管理比较重要，要明确流程要求，包括：总造价、单造价和施工企业造价等，后续控制管理过程中必须明确注意事项，按照要求进行。
2.当前建筑工程造价控制阶段存在的问题
如何进行预设是关键，要明确计划类型，提前开展。但是在整个控制阶段存在很多问题，如下:
2.1投资决策方面问题
投资决策取决于前期设计，工程相关工作人员在计划调整的阶段需要注重质量安全，但是在实施阶段存在投资决策失调等现象，甚至增加了经济成本，为了避免出现超出预算和其他问题，在整个管控阶段要从实际情况入手，按照成本管控要求进行。结合企业各方面的效益管理形式的指标形式，要明确各种影响因素，明确决策要求，提升可行性[2]。
2.2招投标方面问题
市场经济不断发展，竞争主体增多，存在恶意竞争的现象，在规划和管控的过程中要了解安全问题，做好成本控制和管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外造价控制比较重要，如果缺少考虑，则增加成本，如果超出预算，则对正常施工造成影响，在各个管控过程中要明确效益类型，减少不良影响。
2.3施工方面问题
建筑工程施工指的是项目的具体实施关节，在整个分析阶段需要了解各种资源，包括：人力资源、物力资源和施工管控等，建筑形式比较特殊，具备资金支持，在施工管控基础上，要明确造价控制的因素。建筑工程项目承包合同存在不严密的现象，组织设计方案不合理，施工现场存在杂乱无章的现象，引起很多管理问题。在整个实施阶段如果不提前进行调整和控制，势必导致造价失控，难度提升[3]。
2.4整体管理意识弱
工程建设涉及到的范围比较多，在整个管控和实施中要从实际情况入手，按照范围和要求等实施。以小工程管理作为基础，根据资料种类和相关性模式要求，为了避免出现流通不畅或者其他情况，需要实现数据共享。在整个控制和管理中要明确造价管控的注意事项，提前进行实施。
3.建筑工程造价控制的有效措施
如何进行控制和管理是重点，在后续评估阶段要明确注意事项，根据控制形式和要求等可知，决策控制中要了解要点和重点。如下：
3.1进行决策阶段性控制
在工程建设和实施中，决策阶段的控制和管理是重点，以造价管理和实施作为前提，在后续管理基础上要明确要点和重点。以实际情况为基础就，在决策和实施中要进行方案对比，提升稳定性。整体性管控基础上要选择最佳的方案，实现合理化控制。在进行决策之前，工作人员还应该对项目的实际情况进行深入地研究和分析，对工程建设的技术方案进行论证，保证方案的准确性。结合项目经济效益和社会效益，进行评价和实施符合要求，在整合分析阶段要明确控制要点和重点，只有做好整体管控后，才能实现进步。
3.2对设计环节进行控制
在工程建设前，要优化设计指导方式，对实际设计方案进行掌握。设定方案前要明确指标要点和重点。工程设计是基础，在设计阶段进行造价控制后，能符合实际要求。在后续管控阶段要明确各个设计缓解。首先对图纸进行检查，科学进行预设，其二要进行创新，在图纸设计的阶段合理应用新材料，只有保证设计方案的稳定性，才能实现各个环节的有序调控。通过设计指标和有序化应用后，能保证造价管理在合理范围内，保证造价管控顺利实施。
3.3对施工环节进行控制
在工程建设中，施工环节比较重要，根据造价管控和实际流程形式，要提前确定指标，进行有序管理。为了避免耗费成本的现象，在各个环节分析中，采用标准化管理的方式，在各个环节实施中要明确成本类型，结合要求进行设计。以成本设计为前提，通过直观的设计后，将资金情况展示出来，而后进行分析，能达到理想的控制目标。
3.4竣工环节的审计
在工程项目实施中，审计管理也是重点，要从各个方面入手，做好造价管理。按照制定好方案预设后，能达到理想的效果。整个控制管理比较重要，工作人员要按照动态方式进行分析后，能明确审计要求。事后控制控制符合要求，在整个实施阶段采用有效的管控形式后，能符合要求，结合相关报道结果，突发事件的发生几率比较高，为了避免意外事故造成影响，延长工期，在施工管控过程中需要合理进行分析，提升稳定性。根据不同工作要求和形式等，如何进行造价管控是关键，采取针对性措施，及时开展施工工作，努力从各个环节、岗位发掘成本潜力。
结束语
建筑工程造价管理是个重要的过程，如何预设和管理是重点，要从造价控制的阶段入手，做好管控工作。以质量分析作为基础，通过有序化管理后，按照要求和流程实施，能符合预算要求，满足后续管理。在本次研究中对投资决策方面问题、招投标方面问题、施工方面问题、整体管理意识弱等进行分析，从进行决策阶段性控制、对设计环节进行控制、对施工环节进行控制、竣工环节的审计等入手，提升整体优势，促进进步。
参考文献
[1]曹丽梅.建筑工程造价的合理有效控制与探索 [J]. 门窗 ,2014,10:221.
[2]徐美红.关于建筑工程造价合理有效控制的探索 [J]. 四川水泥 ,2015,04:80.
[3]詹慧萍.浅谈建筑工程造价的合理有效控制 [J]. 中华民居( 下旬刊 ),2014,03:416-417.
论文作者:周亚平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/29
标签：造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 环节论文; 基础论文; 工程造价论文; 中要论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;