摘要：集约化管理是一种以现代化的技术为基础的科学管理手段，是供电企业实现高效率工作、低能源损耗、高经济效益的先进方法。制定集约化模式下的电费核算体制，并辅以科学合理的电费电价的管理政策，是我国电力产业长期发展的重要举措，对其提高业务质量，增强企业素质、促进企业技术进步、提高企业竞争力具有重要的意义
关键词：集约化模式；电费电价；管理
引言
电力企业实行电费集约化管理最终是为了方便用户进行缴费，减少电费收取的风险，优化电力在实行营销时所提供的各项服务的质量，集约化模式以其自身合理性、规范性等特点，在电费电价管理中的应用，不仅能够提高管理效果，且能够提高电费电价管理集约程度。
1 电费电价管理影响因素分析
第一，政策因素。电力属于国家垄断性行业，政策调控对电力企业发展影响深远。电力资源是人们生活中不可缺少的一部分，如果电费电价设计不合理，电费过高，增加了用户用电成本，阻碍国家经济发展进程；反之，电价过低，导致电力企业发展受阻，盈利状况受损，影响企业再生产。对此，政府会出台相关政策加以控制。
第二，经济因素。经济发展对电费电价也会产生诸多影响。一般来说，电力需求与经济发展二者成正比，经济发展速度越快，对于电力资源需求量越高。如果造成供给不平衡，电价势必会增加。反之，经济发展速度放缓，各行业对电力资源需求量减少，出现富余电力，电价也会随之降低，二者存在此消彼长的关系。
第三，产业因素。工业是我国用电主力军，其用电需求直接影响电力企业电费定价。
综上来看，电费电价管理工作影响因素体现在多个方面，如果采用传统粗放型管理模式，不仅会影响电力企业进一步发展，且对其他行业也会产生负面影响。
2集约化电费核算及电费电价管理的必要性
对于企业而言，很有必要实施集约化电费核算和提高电费电价管理水平，因为其能够提高电力企业的工作质量，并且能够促进电力企业的发展。只有供电企业不断完善管理制度，紧跟管理政策，不断提升服务质量，落实“客户导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化”的管理系统，建设电网大营销体系。集约化电费核算能够对电力企业的管理模式进行中间业务与管理环节的压缩，建立一个比较统一、高效的管理体系，促进电力营销管理模式的转化进度。同时，集约化电费核算及电费电价管理能够系统的对账务与账户管理进行掌控和优化，促进电费回收。
3.电费集约化管理的意义
电力企业实行电费集约化管理最终管理的意义具体如下：①对电费进行集约化的管理能够集中核算电费，优化抄表的流程，实现电费的精细化运作。有效的监控电费回收的过程，避免出现乱收电费的问题，提高了电费回收的效率以及质量，提高其经济效益。②进行电费集约化的管理能够采集数据、信息和保留，为后期分析电力企业的电费管理提供更多的资料，有效的创新并改革电费管理体制。③实现电费的集约化管理能够明确各部门的工作流程，规范工作流程，以便电力企业在回收电费时更高效，更有秩序。④明确责任制，能够有效保证电费收费的有序性，合理的监管电费的收取情况。⑤实现电费的集约化管理能够对原先的封闭运作的模式有所打破，不但增加了回收电费的效率，还能够有效减少收费过程中出现的误差，使得电费资金的安全得到了保障的同时，还能够有效的对电费资金进行控制并合理利用。⑥实现电费集约化管理能够解决电费在收取过程中存在的一些历史问题，使得拖欠电费的问题得到有效的解决。电力企业可以通过设立专职部门，并采取行政、法律等途怪进行有效的电费回收，认真分析并及时处理，使得企业的经营能力得到进一步提升的同时，增强了其社会公信度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4集约化电费核算及电费电价管理的可行措施
4.1集约化电费核算管理的方式
4.1.1业务集约化。尝试把同类的电费核算业务集中起来，例如：性质相似、技术较为标准类似的业务，使他们一致朝着高等级区域集约，从而达到电费核算的跨区整合，实现在一个大的范围内来调配资源。例如：可以尝试把县级城市的电费核算逐渐集约至市级供电企业电费核算中。
4.1.2管理集约化。建立科学化管理制度，由上层领域统一规范业务人员作业及行为。进一步加强电费抄核收管理，减少电费资金回收风险，在响应迅速的基础上，电费核算与电能计量、电价、业务扩充及变更用电、抄表、电费回收等环节进行集约化核实、分析，确保核算管理的时效性、准确性。
4.1.3电费账户管理集约化。公司设立电费专用账户，统一账务处理。所有电费应收、实收账务及时纳入财务管控系统，专业工作人员每天进行数据核对，保证应收、实收数据一致。规范收费流程，实施收费、录人系统、解款和账务流程对接，保证电费资金快速、安全回笼。
4.2集约化电费电价管理的措施
规范电费电价管理流程，从新装客户入手，实现电价执行准确到位；对电价执行异常客户现场核实用电性质；保证基础客户档案信息的规范。
4.2.1财务核算工作集约化。将财务部门会计电算化网络系统延伸至电力营销部门，实现财务部门和电力营销部门二者沟通渠道的开通。如此，财务部门可快速查询用电客户的用电数据和费用缴纳的情况，有效的解决财务和电力营销部门应收账款不等的状况。
4.2.2 构建统一的电价政策从集约化的角度出发，对电费电价管理实施优化处理，仍需建立起统一的电费电价政策，利用这一方式来保障电费电价的确切定位。然而要实现对统一电费电价政策的有效构建，还需进一步构建起公司系统的规范化统一体系，尽可能避免由于地区、产业、政策等方面的差异性而导致的监管与舆论风向。努力推进销售电价分类结构调整，促使城乡电费尽快统一、工业生产与商业用电费用统一。另外，还应在各省市地区采取统一电价销售政策，以确保各省市的电价销售尽可能保持公平合理，从而避免在此方面产生社会纠纷，促进社会的和谐发展。
4.2.3创设电费电价管理环境。培养用电客户良好的电费缴纳意识，可采取宣传的方式使用电客户认知我国电费电价管理工作所涉及的法律法规理论，以此为我国电力企业的，电力营销管理工作创设文明有序的良好环境。
4.2.4优化电价管理与执行管控。严格执行国家电价政策，保证执行到位，依托稽查监控系统，核查电价异常客户，及时督导改正，问题严厉执行追究责任之。对电价管理进行深入分析，建立基准电价水平，便于发电企业的电价优化程度的确定。
4.2.5电价管控信息平台的全面应用。电价管控信息平台为电费集约化管理提供了牢靠的技术支撑。它通过自动完成电价预售的结算、核算以及电价报表的编制、分析和测算，使电价的变动以及营销、交易数据的变动及时地反映出来，优化了企业内部的人员组织结构，极大减少了时间、能源的浪费以及电费回收风险。
结语
总之，集约化管理是提高现代电力企业的电价系统管理的一种有效方法，其能够增加电力企业的工作效率和实现其经济效益。同时，根据电力企业的实际发展现状进行电费核算体制的制定，以集约化管理为基础，结合我国电费电价的政策，不断提高电力企业的工作质量和加强工作人员的工作素养、提高他们的工作技术水平，最终推动电力企业的长久发展。
参考文献：
[1]代媛媛.宁夏电力投资集团公司财务集约化管理研究[D].华北电力大学（北京），2016.
[2]宋卫平.县供电公司集约化电费核算管理探索与实践——以泰安供电公司为例[J].国网技术学院学报，2016，02：37-40.
[3]赵晖.电费核算集约化管理分析[J].企业技术开发，2016，17：117+150.
论文作者:舒秀珍,杜亦舒
论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/9
标签：电费论文; 电价论文; 集约化论文; 电力企业论文; 电力论文; 政策论文; 客户论文; 《电力设备》2017年第34期论文;