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摘要：随着科技的高速发展，信息化已经逐渐渗透到每个人的生活中，成为了不可缺少的一部分。为了提高建筑工程施工管理的质量，我需要积极将新的技术融入到建筑工程施工管理中，提高建筑工程施工管理的质量。本文首先对建筑工程信息管理的重要性进行了概述，详细探讨了建筑企业工程项目管理信息化建设中存在的问题以及强化建筑工程项目信息化管理的对策，旨在促进建筑工程管理水平的提升。
关键词：信息化背景；建筑；工程管理
近些年来，经济的发展促进了我国建筑行业的发展，而传统的工程建设管理模式早已无法满足工程投资管理模式不断更新、变化的需要了。现今，世界上许多国家都在进行着信息革命，信息早已发展为了人们生活与工作中不可或缺的一部分。信息技术不仅仅改变了人们的生产生活方式，还改变了人们的思维习惯。因此，要想做好项目施工管理工作就必须要借助信息技术来实现。
1 建筑工程信息管理的重要性
建筑工程施工的整个流程涉及到各方面工作，例如原材料的采购，人力资源管理，建筑技术应用，工程质量监督等，在完成这些工作的进程中势必会产生大量的信息和数据，这些信息涉及众多部门，有企业单位，也有事业单位，有施工单位也有监理单位。关系错综复杂，信息五花八门，但这些信息又称为影响建筑工程质量的重要因素。因此，为了保障信息的真实性、有效性，使信息能够在建筑工程管理中发挥重要的作用必须加强施工信息管理工作。在信息管理中充分利用现代信息技术，在信息的采集，传递，保存和查阅调取各个环节中都应当考虑通过现代信息技术的应用提高信息管理的质量。此外还应当引入现代管理理念，规范有序的整合信息流动各环节的衔接程度。
2 建筑企业工程项目管理信息化建设中存在的问题
2.1对工程项目管理信息化认识不足
建筑工程项目管理信息化涉及各个工作环节，包括施工方案设计、物资调配、人员配置等，综合性较强，需要对其进行全面、深刻的认识，才能保证项目管理信息化建设的有效性。但是当前很多建筑企业对工程项目管理信息化认识不够深刻，没有意识到信息化管理与整体工程之间的联系，只是片面的将其应用于某一施工环节，没有实现对所有施工环节的全面覆盖，其真实作用和价值得不到体现。并且，在实际运用过程中，过于强调熟练掌握计算机技术，而忽视了应用信息化技术的根本目的，工程项目管理信息化建设出现偏差。
2.2工程项目管理体制不够完善
建筑工程项目管理信息化建设是以管理体制为载体实现的，管理体制的完善性将会直接影响管理信息化建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国工程项目管理信息化建设起步较晚，还没有形成较为完善的管理体制，很多工作仍处于研究、探索阶段，不同工作环节之间缺乏有效的连接，信息化管理效率较低。很多建设企业并没有建立完善的工程项目管理体制，管理责任和管理职权划分不清，工作重心出现偏移，管理目标不明确，出现管理漏洞或者管理重复现象，工程项目管理信息化水平不高。
3 强化建筑工程项目信息化管理的对策
3.1加大建筑工程项目信息化投入力度
建筑工程相关部门应加大建筑工程项目信息化管理建设的投入力度，使信息化管理系统的运行得到资金和政策的支持，有效提高建筑工程项目信息化管理水平，实现信息化管理在建筑工程项目中的推广与应用。建筑工程项目信息化管理水平的提升，有利于在资源共享和优势互补中，提高资源的使用效率；充分发挥知识、信息、文化等软要素在整个项目实施过程中的作用；采用先进的网络平台，减少了人为的信息过滤，使组织内部和外部的沟通更流畅。因此，应不断加大建筑工程项目信息化投入力度，提高信息化管理水平，降低工程造价，保证建筑工程整体质量。
3.2加强建筑工程项目信息化管理人才的培养
信息化管理人才的培养是建筑工程项目信息化管理推进的关键内容，能够为建筑工程信息化管理的运行提供前提和基础。因此，在建筑工程项目信息化管理过程中，应结合建筑工程项目的实际情况，引进信息化管理专业人才，同时加强对在职管理人员的教育培训，实现复合型人才的培养。有计划地定期或不定期地组织信息化管理专业知识和专业技能的培训，同时建立有效的考核、奖惩机制，针对所培训的内容进行相应的考核，并针对考核结果给予一定的奖励和惩罚，这样可以激发信息化工作人员的学习兴趣和积极性，不断完善自身专业水平，全面提升建筑工程项目信息化管理人才素质能力，实现建筑工程项目信息化管理的推广与应用。
3.3建立完善的建筑工程项目信息化管理控制体系
为了顺利开展和推进建筑工程项目信息化管理，在建筑工程项目信息化管理过程中，应建立完善的建筑工程项目信息化管理控制体系，保证建筑工程项目的信息化管理的顺利进行。同时，建立有效的责任机制，将责任落实到各个管理部门，部门领导再将责任细化到每一位信息化工作人员身上。一旦信息化管理存在问题，可以第一时间找到责任人，及时解决存在的问题，这样可以充分提升信息化管理人员的工作积极性和工作效率。因此，在建筑工程项目信息化管理过程中，建立完善的建筑工程项目信息化管理控制体系，可以有效提升信息化管理水平，确保建筑工程项目信息化管理顺利实施。
4 结束语
综上所述，信息化背景下的建筑工程管理分析对建筑工程管理具有重要的作用。因此，必须进一步强化建筑工程项目信息化管理的对策，这样才能更好地完成工程改造目标，从而创造建筑工程效益最大化。
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论文作者:张小花
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/4
标签：建筑论文; 工程项目论文; 信息化管理论文; 工程管理论文; 工程项目管理论文; 建筑工程论文; 背景下论文; 《建筑学研究前沿》2018年第5期论文;