融合基层党建思想政治工作与企业生产经营管理的对策论文_李宏娟

融合基层党建思想政治工作与企业生产经营管理的对策论文_李宏娟

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摘要:随着现代企业制度的确立,我国企业管理迎来了全新的发展要求和目标,传统的管理模式已经无法满足企业长远发展的实际需要了。这就要求企业领导者必须要建立基层党建思想政治工作与企业生产经营管理的融合机制,充分发挥基层党建思想政治工作对企业经营管理的导向作用,从而促进一线工作人员凝聚力和创造力的提升,进一步为获得巨大的经济效益提供可靠的保障。

关键词:基层党建;思想政治;企业生产经营;融合对策

引言

在企业发展的过程中,只有不断提高思想政治工作的有效性,才能确保经济管理活动始终保持正确的前进方向,从而帮助企业实现经济效益的最大化。但是,就目前我国企业管理的整体现状来看,且管理效果不容乐观,思想政治工作与经济管理相分离仍是影响企业全面发展的最大障碍。这就要求企业领导者必须要正视这个问题的存在,结合企业自身的实际情况制定针对性的融合策略,争取在强化二者工作质量的同时,也能促进企业的全面发展。

1.基层党建思想政治工作与企业生产经营管理在融合过程中存在的问题

1.1过分强调生产经营管理,忽视了思想政治工作的重要性

现阶段,企业之间的竞争重点已经由传统的生产力竞争转变为人才竞争了,只有不断增强企业员工的归属感和认同感,才能更好地发挥人才的有效价值,从而帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。[1]而思想政治工作恰好能够满足这一需求,通过思政教育,企业员工的团队意识才能被激发出来,促使企业员工认识到自己个人利益与企业利益之间的密切关系,从而提高员工的归属感和认同感,进一步强化企业的核心竞争力。但是,许多企业都没有认识到这一点,只是一味的注重提高生产经营管理水平,追求经济效益的最大化,忽视了思想教育工作对提高企业竞争力的促进作用,导致思政工作与经济管理始终难以保持统一步调,这对企业的长远发展是极为不利的。

1.2生产经营管理人员过剩,基层党建队伍的整体素质不高

由于许多企业都只是一味的注重生产经营管理,导致对生产经营活动投入了大量的人力,很容易造成生产人员和管理人员过剩,不仅影响了人力资源的优化配置,而且还阻碍了人力资源向政工队伍的流动。与此同时,基层党建队伍的整体素质不高也是影响二者有效融合的障碍之一,这是因为许多管理者都希望参与企业生产经营活动,在这种情况下,许多年轻的管理者普遍都加入了企业生产经营管理队伍,而年长的管理者都留在了政工队伍中,不仅容易造成人才结构失衡的局面,而且还影响了二者的有机融合。[2]

1.3思想政治工作趋于形式化,难以为生产经营管理提供创新动力

企业之所以要实现二者的有机融合,其主要目的是将二者放置于统一的管理系统当中,促使二者形成相辅相成、相互促进的关系,从而为实现企业的全面发展提供可靠的保障。但是,如果企业没有充分地认识到这一点,就会磨灭思想政治工作的重要意义,同时也会对经济管理造成不利的影响。在实际管理中,许多企业在开展思政工作时都缺乏创新意识,导致思想政治工作趋于形式化和片面化。一方面,由于缺乏创新性的教育模式,导致很多员工都不愿意参与党建工作,严重降低了党建工作的整体质量,同时也影响了员工积极性的提升。另一方面,由于缺少创新的工作方式,导致思政工作的整体效率不高,最终阻碍了二者的有机融合。

2.基层党建思想政治工作与企业生产经营管理融合的有效对策

2.1加强对思政工作的重视程度,为实现二者融合创造良好的环境

在企业发展的过程中,思政工作与经济管理同等重要,因此,要想实现二者的有机融合,必须要加强对思政工作的重视程度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆[3]一方面,企业领导者要充分发挥自身的模范带头作用,为企业员工树立良好的榜样,带领员工一同参与党建工作,并定期接受思想政治教育。在此过程中,企业领导应亲自为员工做好示范,促使员工能够受到领导的熏陶和感染,从而提高员工自主接受思政教育的积极性。另一方面,要想实现二者的有机融合,企业需要将思政工作渗透到经济管理活动中,将员工的思想政治水平和贡献价值一并纳入年终考核体系中,促使员工意识到党建工作与经济管理的地位同等重要,从而促进员工思想道德水平和专业技能的显著提升。只有这样,才能实现党建工作和经济管理的根本目标,从而为实现二者的有机融合奠定良好的基础。

2.2积极打造专业化的政工队伍,努力实现人力资源的优化配置

政工人员是企业开展基层党建思想政治工作的中坚力量,只有不断提高政工人员的整体素质,才能获得最佳的工作效果。为此,企业必须要认识到政工人员的引导作用,加强对政工人员的培训力度,争取在提高政工人员综合素质的同时,也能实现人力资源的优化配置,从而促进企业的可持续发展。[4]首先,企业在组建政工团队时应优先选择那些专业人才,不断提高选拔和录用标准,促使他们能够将先进的管理理念和工作方法带入实际工作中,争取在提高政工人员专业素养的同时,也能为实现二者的融合提供可靠的保障。其次,企业要加强对政工人员的专业培训,除了要加强理论培训以外,还应该注重对政工人员职业精神的强化,不断提高政工人员的综合素质,从而更好的满足他们长远发展的实际需要。最后,企业应将岗位轮换制引入党建工作和经济管理中,定期对相应管理人员进行轮换和交换,以此加强人员的岗位流动,在解决经济管理人员过剩问题的同时,也能改善政工队伍的内部结构,从而为优化企业岗位结构奠定良好的基础,进一步促进企业内部管控能力的提升。

2.3创新工作模式和工作方法,最大限度的提高企业管理成效

由于许多企业在开展思政工作时都采用“一刀切”的工作模式,导致其真正的价值很难发挥出来,不仅降低了基层党建工作的整体质量,而且还影响了生产经营管理的创新发展。为此,企业必须要结合自身的实际情况采取针对性的工作模式和工作方法,将基层党建思想政治工作的根本目标作为生产经营管理的思想指导,为企业员工指明正确的前进方向,从而确保经济活动的高效开展,以便从根本上实现二者的有机融合。[5]一方面,企业应将全年的战略计划作为党建工作的开展依据,并对整体规划进行细分,促使基层党组能够对分管领域进行针对性管理,从而确保经济管理的各个环节都能得到落实。另一方面,企业应结合经济管理活动的开展情况适当地对基层党建思想政治工作进行优化和调整,促使二者始终能够保持统一的步调。在此需要强调的是,只有当经济管理根本目标发生根本性变化时,才需要对基层党建思想政治工作进行调整,若没有发生根本性变化,则无需进行大规模调整。

3.结语

综上所述,在新形势下,企业之间的竞争日益激烈,只有将基层党建思想政治工作与企业生产经营管理形成一个系统的体系,才能提高企业整体的竞争实力,从而在激烈的竞争中脱颖而出。鉴于此,相关领导者和管理者必须要认识到二者融合的必要性和重要性,结合企业自身的实际情况制定合理的发展战略,采取行之有效的融合对策,争取在提高员工政治思想水平的同时,也能实现企业经济效益的最大化。

参考文献:

[1]张友玲,肖鹏.融合基层党建思想政治工作与企业生产经营管理的对策[J].管理创新,2019(23).

[2]司振涛.浅析国企基层党建工作与生产经营有机融合的有效对策[J].中共山西省直机关党校学报,2018(06).

[3]张艺.浅析企业基层党建思想政治工作和生产管理的结合[J].企业工作指导,2017(41).

[4]白彦平.企业基层党建思想政治工作与生产经营管理的结合探讨[J].企业文化旬刊,2015(12).

[5]张力军.基层党建思想政治工作与生产经营管理的融合策略分析[J].中国管理信息化,2014(01).

论文作者:李宏娟

论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期

论文发表时间:2020/1/9

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