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摘要：伴随着我国经济的的不断发展，国内的公司如雨后春笋似的冒了出来。公司的经营在于经济管理，而大部分公司并没有完善的经济管理体系。本文就对经济管理进行分析。
关键词：经济管理；风险分析
随着改革开放的深入我国的经济快速增长，为了让企业有更好的发展空间，正确的经济管理起到了正确的导向作用。针对于现阶段公司的经济管理改革，对公司未来的发展意义重大。当前，管理公司经济的过程中，有一些严重阻碍公司发展的短板。比如：和其他企业相比没有竞争力，没有一套完整的经济管理体系，缺乏优秀的人才，没有自己企业的企业文化等等。所以我们现在要做的就是改革经济管理体系，多多的吸纳优秀人才，加强公司的的规章制度，优化公司生产时的过程。
一、经济管理需要目标
从宏观角度来管理经济，这就是国家为了经济市场能够有序的进行发展进行的整体性的调控，整体经济目标的实现对于经济管理的方向和工作重点是有很大影响的。而且这是判断我国经济好坏的一个重要信息，所以说，整体性经济管理对于我国的发展和建设有着很大的影响。所以说我们的经济需要制定目标，然后向着目标的方向努力。
1.1目标在发生变化
在我国经济市场不断变化的情况下，经济发展情况和原来有很大的不同，这就导致经济管理和原来发生了根本上的变化，但是探求这一现象的原因就是由于我们的目的发生了变化。当我们的经济发展过快时，市场上存在的风险较大的情况下，就要求我们通过一定的经济管理方法来管控经济的增长。与之相反，如果经济出现下滑现象，那么经济管理的主要作用就是如何促进经济的增长。此我们可以推断出，经济的管理是灵活的，要根据当时的经济发展情况而判断，只有这样时刻保持着灵活才能随时对经济进行调整，进而保证经济的稳定发展。
1.2经济环境发生变化
随着我国的不断国际化，我国的经济也融入国际市场，就要求我们在经济发展，同时还有保障经济建设的平衡性，不能出现不均衡发展的现象。然后我们才能对经济结构进行优化，这些都是能够保证我国经济稳定发展的必要条件。总结多次发生的经济危机，我们不难发现导致经济危机的因素中都存在整体性的经济发展不协调的现象。在当代，随着经济的高速发展，人们对生活水平的要求不断提高，所以在这个时期我们一定要保持经济的平衡发展，在经济平衡中，最为重要的就是收入和支出的平衡。一旦破坏了收入和支出的平衡就会对我国整体经济结构造成不可挽回的影响。
二、财务风险的表现形式
2.1筹备资金的结构不合理
筹借资金风险是指不能在规定的间内偿还所筹资金。改革开放以来，我国企业对资本市场的理论很匮乏，没有专业的知识体系作为依据。导致了我国企业都具有一定的盲目性，在企业资金结构中负债比例较高，进而导致了公司负担比较重还款能力十分的不足。我们将高负债的风险和有负债的风险进行对比发现有负债的危害更加隐蔽，就好像人的隐疾一样危害十分严重。有的企业对担保过于的疏忽，面对突然出现的债务负担，往往会导致企业资金链的断裂，使公司产生财务危机，甚至导致公司破产。
2.2投资具有很大的随意性
由于种种的的不定因素的影响，导致所投入的钱无法没有办法达到自己所期望的投资回报而产生的问题我们定义为风险投资。一个公司在投资一个项目时，都会对项目进行认真的分析，分析这个项目的可操作性和可行性，在经过各个方面的考虑和权衡之后，确定此项目是否可以带来盈利之后才对此项目进行正式的投资。盲目的对外进行投资，不仅不会给公司的效益，反而还会使公司的资金出现问题。
2.3资金管理的方法落后
资金运营的风险是指在一段时间内公司流出的资金和流入资金不相符合，导致公司的资金链的断裂而产生的风险。当前我国公司流动资金中，一方面占有了公司的大量资金，另一方面企业还要为保管货物而付出大量的保管费用，这样就导致了公司成本的上升利润下降。现阶段我国的大部分企业为了增加其产品的销量、扩大市场，采用赊销的经营方式，这就是公司的收入大大的增加。但是有的公司在说消的过程中，消费客户的信用不够了解，盲目的去销售他们的产品，导致了许多产品，不能为公司带来效益，最后导致了公司的资金链的断裂。
三、当代企业资金管理过程中存在的问题分析
3.1缺乏宏观的经济管理概念
着眼于我国目前企业的发展情况来看，部分企业在经济管理中都存在着很大的问题。造成这个现象最重要的原因是因为我国企业缺乏对经济管理概念的理解，有行这方面的观念。导致了企业经营管理缺乏整体性，虽然各个部门有明确的分工，但是各个部门之间缺乏沟通，这就不利于个部分协同工作，不能发挥出各个部门的优势。作为一个整体，公司必须有完整的经济管理体系，能发挥公司中各个部门的优势，更快捷完美的完成每一个工作。
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3.2缺乏优秀人才以及企业文化
一个企业的企业文化，对于培养企业内人才的综合素质具有十分重要的影响。在现阶段的企业竞争当中缺乏企业文化的公司是很难有所发展的。没有优秀的企业文化，就不能培养属于自己的优秀人才。没有优秀人才，公司就得不到发展，这样的公司是没有核心竞争力的公司？如果一个企业没有优秀的企业文化，是很难统一职员的思想，如果职员的思想不能在意识得到统一，那么他们不能为公司更好的创造效益。并且一个公司如果缺乏优秀的人才，很难去开展工作也很难在一些领域得到很好的发展。也不是什么人天生都是人，人才需要企业在引入人才之后，在本公司的企业文化之下对其进行熏陶。所以说优秀的人才和企业文化两者缺一不可。
3.3信息系统岗位我的主要风险特点
3.3.1信息系统的建设
有些企业的信息部门的信息系统组件的不够完善，如果掌握的权利与分散下去的权力达不到平衡的话，将会不能快速的调动各个部门来来展开工作。并且不能及时执行信息系统发出的指令。
3.3.2部门之间信息层过多
由于构成信息系统的层级较多，较低级级向上级报告时过于麻烦，造成了汇报的过于复杂。就导致了个各层级的管理之间的交流障碍，进而影响了整个信息系统的构建和工作效率。
3.3.3各组织之间的定位不清晰
由于整个信息系统中的职责定位不够明确，存在着一些空位或者是重合的位置。我成了工作的分工不明确，进而影响了整个信息系统的工作效率。
3.3.4不能恪尽职守和询私舞弊的问题
信息系统的各个部门，终归是人组成，由人组成就会产不尽职的，也会产生一些循私舞弊的问题。
四、信息系统有关资源管理存在的风险
4.1采购过程中和验收中存在的风险
4.1.1采购手续不全
采购申请不符合实际的需求，采购申请不得当，采购部门发出错误的采购指令，哦，有可能造成本的提升和资源的浪费。
4.1.2供应商品选择的风险
在我们选择供应商品时也存在一定的危险。我们用定期的对一般的供应商品和定点供应的物品进行评测。有的没有标明评测部门的情况下，有可能对供应产品的评价不够完全，都造成了供应物品测试的风险。
4.2核对资产是主要的风险
在核对资产时没有按规定的资产进行核对，存在不按规定的流程进行资产的核对。河北资产时还会出现不准时，不精确等都会造成核对资产的错误。在核对资产时对有误差的不进行及时处理，也有可能造成资产与实际的不符合。
4.3对资产进行处理时存在的风险
在处理资产时过程的不规范，分工不准确，没有对此工作进行深刻的认识等会造成资产的流失。有时还会存在职工为自己谋取私利，职工善离自己的岗位。这样就会导致公司产品价格过低造成损失。有的时候资产的专业处理手续不按时交到财务处，不能按时的登记，而导致账务的不符。
五、加强现代化企业经济管理的策略
5.1优化企业的经济管理体系
作为企业经营过程中一个重要的项目，企业的经济管理体系必须是完整的。我们为了让企业的经济管理体系不断的完善，用在企业内部进行测试，不断改善其不好的一点。
5.2对企业的人力资源进行优化
你才是企业不断提升的核心竞争力，为了不断激发员工的积极性，要给员工足够提升自己的机会，给他们表现自我的机会。这样才能让员工找到实现自我价值的方式，然后他们才能更积极的完成每一项工作。
结束语：
结合我们上面所描述的，我们先要建立属于自己的经济管理体系，培养属于自己的人才，并建立属于自己公司的企业文化，这样才能使公司国际化。
参考文献：
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[5]杜昱. 工商管理对经济发展的促进作用深析[J]. 中国国际财经，2017（12）
论文作者:赵雪
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2019年第1期
论文发表时间:2019/7/9
标签：公司论文; 经济论文; 企业论文; 经济管理论文; 风险论文; 信息系统论文; 企业文化论文; 《中国经济社会论坛》学术版2019年第1期论文;