摘要：随着电网不断的发展，电网的运行和管理需求在不断地变化，电力生产事关国计民生。电网调度安全管理工作的好坏，将直接影响电网的安全稳定可靠运行。为了保证电力生产的安全有序进行，一定要与其他业务有效安全隔离。为了实现这个目的，我们应将安全管理提高到更高的程度，将安全管理落到实处，处理好工程与安全的关系，积极应用科学的管理方法。
关键词：66kV；电力工程；施工技术；管理分析
引言
整个66k V电力工程施工中，为确保工程质量和效益，采取措施加强技术管理是必要的。作为工作人员，应该认识技术管理的重要作用，明确存在的不足，然后有针对性的采取完善和控制措施。另外还要提高管理人员素质，严格落实各项制度措施，从而实现对质量和安全事故的预防，提高技术管理水平，促进66k V电力工程更好地发挥作用。
1加强电力工程施工技术与管理的必要性
某中心外线供配电工程作为商住建筑联合群，其对于供电稳定性及其供电总容量的要求相对较高。在本工程的设计过程中采用传统的外线变电的方式来予以实现。在此过程中，加强电力工程施工技术与管理体系能够有效提高建筑电力工程施工的质量，具体表现为如下几方面优势：第一，使得工程项目更为合规，降低返工比例，切实保障电力工程系统有效性与使用寿命；第二，提供更高的系统稳定性，为后续建筑功能的实现与商业化运行提供必要基础；第三，通过管理技术与体系的落实切实保障施工周期的合规，规避合同风险；第四，采用适度的技术交底能够达成不同工种的高效配合，并形成显著的集约化效应，在共享平台的建设背景下形成良好的工段交接与环节过渡；第五，有助于培育完善的施工流程管理，培养合格的施工、监理、检验、验收人员，为施工方提供大量的人才储备，提升企业的核心竞争力。
2电力工程施工技术管理存在的不足
2.1施工技术方案不合理
完善的施工技术方案是开展工程建设的指导。为此，施工设计过程中必须加强现场巡视，对项目基本情况有全面了解，然后提高施工方案设计水平。但目前在方案设计过程中，一些设计人员综合技能偏低，不注重66kV电力工程现场考察，没有详细掌握电力工程基本情况，导致施工方案与现场施工具体情况不相符，难以发挥应有的指导作用，对后续工程施工产生不利影响。
2.2工艺流程管理不到位
遵循工艺流程施工，加强每道工序质量控制，这是66kV电力工程施工中不可忽视的内容。但目前在电力施工中，一些施工人员不注重工艺流程管理与控制，对每道工序质量的管理不到位，存在的质量缺陷也没有得到及时处理，影响电力工程后续运行和作用的充分发挥。
2.3施工监督和质量控制不到位
加强施工监督工作，落实质量控制措施，这是保证66kV电力工程施工任务顺利完成，提高工程质量的重要前提。但一些施工单位的监督管理工作不到位，没有根据施工现场具体情况开展监督巡视和管理活动或者监督人员数量不足，难以有效完成工作任务。即使一些施工单位制定完善的质量控制措施，但由于责任心不强，忽视遵循质量控制措施开展电力工程建设，不仅影响现场施工顺利进行，还可能导致质量与安全事故发生。
2.4施工技术管理责任制没有落实
落实施工技术管理责任制，不仅能规范施工人员各项活动，还能防止不必要的损失出现。但在具体工作中，尽管施工单位普遍建立严格的责任制，但没有严格执行和落实。例如，一些施工人员责任心不强，没有遵循规范要求施工，责任意识淡薄，不注重加强施工质量控制，忽视及时处理存在的质量缺陷，对66kV电力工程施工和运行产生不利影响。
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3电力工程各方实现安全管理所采取的措施
3.1严把开工关
建设单位要严格审查承包方的开工条件：施工总平面布置图；审查是否具有并已批准的施工组织设计、安全技术措施、审查施工人员是否经过三级安全教育、全管理制度以及特殊工种作业人员的身份证及上岗证，以及必要的安全培训和安全交底；审查施工人员的劳动保护和作业环境等情况及现场安全工器具、防护设施、施工机械的配备情况。审查承包方的工程负责人、安全负责人、技术负责人及现场专职安全人员的落实情况。
3.2认真落实安全责任制
建设单位分别与主体施工单位、监理单位签订施工安全责任书和施工安全监理责任书。制定实现安全目标的措施并将安全目标合理分解到施工班组、合理分解、控制安全目标，分解到施工网络图中的关键项目上去。建立起科学的施工安全管理业绩评价体系通过目标责任书签订、分解、预控、考评对安全目标责任书实行动态检查、考评，及时纠正落实过程中的偏差，按月度、季度检查目标实施、落实情况。
3.3严格把好人员进场
签订安全施工责任状书，从源头上抓好安全管理工作，所有人员进场前必须经过三级安全教育和考试，从人员进场开始就进行严格控制，通过体检、初步考核对安全意识较差、身体状况不符合要求的人员进行筛选，确保考试合格。
3.4认真落实安全教育和培训制度
为了达到不断提高员工安全意识和安全知识水平的目的。对培训的效果要进行评价和跟踪，并及时改进，要根据不同工种、不同职务有系统有针对性的进行培训，分清层次，不能千篇一律。
3.5确保安全设施的投入
为了避免因作业环境不安全而导致事故。施工单位应杜绝忽视员工生命只要施工进度的错误思想，严格 按规定在施工现场投人标准化的安全设施，确立安全设施是搞好现场安全管理的重要保障的观念。
4加强66k V电力工程施工技术管理的效果
4.1推动现场施工顺利进行
该电力工程施工中，通过落实技术管理措施，严格遵循技术规范要求开展66k V电力工程建设，确保施工现场秩序井然。同时，施工人员遵循规范要求进行电力工程施工，严格每道工序质量控制，对现场施工进行科学合理安排，防止延误工期的情况发生，推动66k V电力工程施工顺利进行。
4.2有效预防质量和安全事故
质量和安全事故的发生不仅容易延误工期，还会带来不必要的损失，降低66k V电力工程施工效益。而该66k V电力工程施工中，施工单位注重完善管理规章制度，落实施工技术方案，明确施工人员具体职责，并注重提高施工人员综合技能，不仅推动施工顺利进行，让工程建设各项活动有效开展下去，同时还预防质量和安全事故发生。整个施工过程中，没有出现事故，也就防止不必要的损失出现，对整个工程施工产生积极影响。
4.3确保电力工程综合效益提升
施工单位和施工人员提高思想认识，完善施工方案设计，落实施工技术措施，建立并落实质量控制管理措施，同时明确施工人员的具体职责，不仅调动施工人员热情，让他们遵循规范要求施工，还实现对资金的合理安排，提高资金利用效率，同时也防止质量与安全事故发生，有效避免不必要的损失出现，确保66k V电力工程施工综合效益提升。
结束语
通过本文的研究，我们以具体工程为案例分析了强化电力工程施工技术与管理的必要性，同时在总结工程体系中存在的可能问题的基础上，给出了进一步优化的意见，希望能够为后续的施工技术与管理体系建设及完善提供可行策略。
参考文献：
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[3]周应林.电力工程施工技术与管理措施分析[J].中国新技术新产品，2016，15：166-111.
论文作者:王洪峰,闫宏宇
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/17
标签：电力论文; 工程施工论文; 措施论文; 施工人员论文; 施工技术论文; 电力工程论文; 质量控制论文; 《电力设备》2017年第16期论文;