浙江诸暨 311800
摘要：随着我国社会经济的快速发展，政府在市政工程建设方面的投入力度正在逐渐加大，市政工程建设的质量关乎到城市安全问题，如果在这方面有所松懈的话，容易导致施工质量与安全问题。文章结合笔者实践经验，以市政道路工程为重点，分析了市政工程管理工作中所存在的一些问题和薄弱环节，同时提出了有针对性的解决办法，以期强化市政工程管理工作。
关键词：市政工程；管理体系；施工质量
引言
随着我国经济的快速发展，城镇化建设脚步加快，这也推动了市政工程建设的发展。市政工程主要是指城市的基础设施建设工程，包括城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统等基础设施，市政工程给人们的生产生活提供了便利，带来了保障。目前，市政建设规模越来越大，难度也急剧加大，造成在市政施工管理中出现了一些问题，影响了市政工程施工的整体进程。
1市政工程施工管理原则
要想保证市政施工的顺利进行需要遵循以下几个原则：首先要遵循科学合理的原则，以科学的态度来对全过程进行管理，同时在管理的过程中还需要采用科学的管理办法和管理手段来进行管理工作；其次还需要遵循标准性的原则，所谓标准性是指在市政建设必须要按照相关的准则和标准来执行，并参照施工场地的具体情况来进行施工；最后市政建设还需要遵循经济性的原则，经济性的原则是在市政建设的过程中在保证施工质量的前提下，适当控制施工成本，提高企业的经济效益。
2市政工程管理有关问题探讨
2.1施工管理体系不健全
近年来我国国民经济迅速发展的同时，市政道路工程建设行业也得到了长足发展。当前绝大部分市政道路施工企业虽然都已经建立了相应的施工管理体系，然而施工企业在建立管理体系时并未充分结合企业自身的特点，而是一大部分按部就班其它企业的管理模式，未能契合企业自身实际情况，导致施工管理体系不健全。主要体现在下述几点：第一，缺乏风险管理，正式施工之前没有采取有针对性的分析与预测，遗留下来很多非技术风险隐患，例如地基处理不当；支架、模版是否经过验算、交底、验收等，如便道交通事故；临电系统不规范，电缆浸泡水中，造成触电；办公、生活及作业区驻地不规范设置，发生泥石流、火灾；拌合站维修机机械事故等；第二，管理体系中未建立全面的考核指标，具体而言，施工体系中没有明确工程项目技术指标，或者没有明确监督考核指标；第三，因为道路施工一般都是在户外施工，这就加大了施工过程中的监管工作难度。所建立的管理体系不清晰使得管理工作受到很大限制，难以发挥作用，收效甚微，最终制约施工管理效果。
2.2质量管理意识薄弱
近年来，市政工程项目数量不断攀升，由于市场监管乏力，致使一些资质不足的施工单位滥竽充数，没有建立完善的施工管理机制，同时其从业人员自身素质也比较低，难以胜任施工管理工作，对市政工程施工质量产生重要影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆众所周知，对于市政工程而言，其出资建设方是政府，所以往往备受重视，于是很多施工单位在上级检查时往往只是应付而已，过于关注施工监督，盲目加快施工速度，却未能注意到施工速度过快会严重影响施工质量。此外，由于技术水平有限，很多施工单位都没有在实际施工之前针对道路与给排水工程的结构进行安全分析，导致工程竣工投入使用往往由于质量不达标而造成返工，严重影响了城市的正常运行，导致了资源和成本的严重浪费。
2.3材料控制环节管控力度不足
市政道路工程施工中需要用到的材料主要有碎石、石灰、砂砾、钢筋、沥青等原材料，同时还需要必须要的机械设备，这些材料与设备质量的优劣直接影响着道路施工质量的好坏。一般而言材料费用是道路工程项目主要成本支出之一，很多施工单位为确保自身利益最大化，则减小了在生产成本上面的投入，比如基本不购置必要的机械设备，采购价格便宜但质量不达标的原材料。部分施工单位在购置原材料时并没有制定统一质量标准，再加上很多采购人员缺乏责任心，在采购原材料时没有根据相关标准规范针对材料实施必要检测，一旦施工材料出现质量问题将会对工程项目的建设造成不利影响。
3 加强市政工程施工管理的对策
3.1完善施工管理体系
建立完善的施工管理体系是确保市政道路施工安全有序推进的重要举措。现阶段的市政道路施工管理中还有很多难以契合相应施工状况的管理模型。由于受到施工环境的影响，使得施工管理具备多边形和复杂性的特点。所以在市政道路工程施工时必须构建有针对性的准则和制度以约束施工行为，才能确保施工管理工作得以顺利进行。第一，需要明确风险管理，构建并逐渐完善对应的风险评估机制，科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，确保项目施工有序推进；第二，制定较为详细的质量检查方案，明确施工过程中所有环节的考核指标，并严格执行，保证施工过程不犯错误；第三，强化监督管理，细分并明确各个部门的职责与任务，进行科学分工，保证所有部门工作明朗化，防止发生问题后相互推诿。如此即使出现问题也可进行倒查确定责任部门和具体责任人，并迅速得到有效整改、合理处置。此外，还应设置监督部门并建立和完善其监督机制，这样可避免由于管理混乱而导致的管理效率降低的问题。
3.2强化质量控制意识
为有效加强市政施工管理，应当不断强化质量控制意识，保证市政工程施工质量。对于市政工程施工单位而言，应当定期组织施工技术和管理人员进行施工技术培训，通过培训，让他们对施工质量管理方式有比较清楚地认识，提高他们的从业水平，从而使技术管理人员能够更好地胜任施工管理工作。同时，对于所有参与施工的人员而言，必须对其权责予以明确，并注重其专业技能培养，促进其自身素质提升。施工单位应提前就施工进度做好规划工作，对施工过程中可能对施工质量造成不利影响的因素，从而为市政工程施工进度和质量提供双重保障。
3.3提升施工管理意识
提升施工管理意识是保证施工安全以及施工质量的前提条件。近年来，很多施工企业为追求施工速度而严重忽视了施工质量，导致质量监管工作疏散，容易直接或间接导致施工质量安全事故，究其原因主要还是施工管理意识薄弱。提升施工管理意识可从下面几点着手：提升领导层的关注度。施工管理工作的作用在于保障施工质量。领导层是否关注该项工作对于工程管理工作有着直接影响，甚至决定该项工作的成败；提升施工人员综合素质。市政道路工程施工中，施工人员是最为核心的人员，项目建设的主要力量，其业务水平和整体素质必须引起企业管理层的高度重视。然而现阶段绝大部分施工人员文化程度都比较低，很多单位为节省人员成本，雇佣很多非专业零散工。这些非专业施工人员综合素养低，在技术方面无法得到保障，将对施工质量造成了不利影响，也不利于管理工作的开展；优化施工管理人员队伍。市政工程管理中，施工管理人员的作用是不言而喻的。施工企业必须建立专门的管理部门，在选人用人时严格把关，综合考虑其管理能力和专业素质。施工企业应该采取多种措施提升管理人员的责任感，让他们清楚的认识到自身所承担的责任与义务，逐渐完善机构设置，确保所有人员各负其责、各司其职。
结束语
随着社会经济的快速发展我国的市政工程项目取得了很大进步，规模也在不断扩大。但是市政工程施工管理中也出现了一些值得关注的问题，例如，管理体系不够完善，相关人员素质亟待提高等。在这种情况下，要不断完善施工单位管理体系建设，加强施工过程中的监管、督查工作，提升施工单位工作人员的综合素质，确保市政工程施工顺利进行，提高市政工程质量和管理质量。
参考文献
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论文作者:邵飞均
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/29
标签：市政工程论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 市政论文; 管理工作论文; 施工单位论文; 管理体系论文; 《建筑学研究前沿》2017年第12期论文;