现代制浆造纸企业设备管理新模式的探索论文_王凯1,刘岩2

现代制浆造纸企业设备管理新模式的探索论文_王凯1,刘岩2

王凯1 刘岩2

1汤原金豪纸业有限公司 黑龙江佳木斯 154700;

2大连佳林设备制造有限公司 辽宁省大连市 116100

摘要:造纸机械设备管理水平的高低直接关系着设备的运行情况,也关系着造纸工作的整体效率。但就目前此项工作开展的现状来看,却仍存在一些有待解决的问题,从而导致机械设备运行过程中经常会出现各类问题,不仅会影响到造纸工作的效率,而且对设备的使用寿命也会带来影响。所以,做好机械设备的维修与管理,加强日常维护工作非常重要,应引起相关部门的高度重视。

关键词:现代制浆;造纸企业;设备管理;新模式;探索

1、造纸机械设备维修与管理的重要性及要求

在当前造纸机械设备运行过程中,做好必要的维修与管理工作一方面可以提高设备运行的稳定性,减少由于设备故障停机而造成的经济损失;另一方面则可以延长设备使用寿命,降低造纸成本。机械设备在使用一段时间之后,会出现不同程度磨损,故障发生率也会逐渐增多,而做好日常维修和管理工作也能够缓解机械磨损,减少故障发生率,实现高效生产。

在造纸机械设备使用方面,应当做好日常保养和维修,以预防为主。根据机械设备实际情况,定期组织工作人员开展保养、检修工作。在设备使用方面,操作人员必须熟练掌握各造纸机械设备的操作说明书,按照相关规定操作机械设备。注意,使用、保养和维护必须兼顾进行,缺一不可,不能只使用,不保养和维护,在保养和维修的时间上也必须准时,不能存在随意性。如在规定时间内设备状态良好,暂时不需要进行保养,在这种情况下,工作人员不能擅自决定,应当将情况反映给领导,经领导同意后方可延期保养,但是一般来说,延期保养应当在规定期间的一半。

对造纸机械设备进行维修和管理的根本目的在于延长设备使用寿命,始终保持高效率生产。因此,在维修和管理上最重要的就是要确保质量,要根据具体规定开展检查工作,每一个环节都必须做到详细检查,不能只做表面功夫。企业要成立专门部门负责复查工作,杜绝出现过保、不保以及漏保的情况。重点做好细节保养工作,将保养过程详细记录在工作簿中,包括日期、保养人员、存在问题、保养部位、保养方法等,确保一旦出现问题,有据可查。此外,分管领导应不定期对维修保养质量情况进行抽查。

2、现代大型制浆造纸企业设备管理新模式探索

2.1、重新定位设备管理

目前,随着我国社会经济的发展,社会各领域都开始积极进行转型与升级。在以往,制浆造纸产业随着“新经济、新工业”的发展,如果不适应形势发展,就无法实现转型提质量,其生存与发展也难以得到实现。显而易见,传统设备管理的习惯就是以生产作为服务对象,这种做法显然与新形势发展要求不相适应,必须积极转变思路,以产品为服务对象,展开设备管理工作。传统企业内部具有非常细化的分工,生产系统与设备系统的自主性较强,二者之间缺乏配合,大多以设备运行与生产线的运转为主要任务。而现代先进企业部门之间就针对产品进行了明确的分工,同时也有相应的协作,以产品为服务对象,将维修目标定为最大化降低设备资产全寿命周期费用,推动系统设备朝着综合效益最优化的方向发展。

2.2、优化设备管理模式

当前时代企业发展强调“以顾客、竞争与变革”为主导的理念,随着全球各领域竞争日益激烈,如果企业无法使核心竞争力得到有效提升,那么就无法取得生存与发展的空间。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现代企业管理应朝着高效、精简的方向发展,实现架构的扁平化。现代大型制浆造纸企业在设备管理模式的优化过程中,必须充分整合系统设备,对现有维修资源的配置进行最大限度的优化,促使企业维修平台专业化得以实现,朝着品牌化、市场化的方向发展。在内部管理中,企业应围绕产品服务,着力于资产运营效率的提升,使单位产品的维修费用得到有效控制,同时还要对员工待遇的提升予以重视,以产品为服务重点,实现全面生产维护设备管理模式的建设与完善,以此提高用户的认可度,最大限度的提高企业综合效益;在对外事业发展中,企业必须针对维修服务市场进行扩张,对新的效益增长点进行发展,不断改进并优化企业现有的维修系统。

其次,在现代企业管理中,设备管理具有综合性与动态性,必须实现全员参与,全过程监督。相关研究人员针对设备管理的发展进行研究,并对我国国情进行调查分析,提出了“建立设备管家体系”,并在管理实践中取得了显著的成果。设备管理体系的建立,需要企业安排专业的设备管理部门承担设备管理工作,从管理、生产到服务所有环节,都需要相关工作人员的参与,为组建设备管理体制提供强有力的支持。

2.3、互联网时代下的现代设备资产管理

随着互联网技术的进步,该项技术逐渐朝着产业化的方向发展,这种技术将创新、共享、合作等理念结合到一起,对于现代制浆造纸企业设备管理的发展而言有着十分重要的影响。互联网的发展打破了地域垄断的局面,专业技术瓶颈也取得突破,企业运营的所有环节的资源配置信息与技术的透明度都得到提升,运转也更加流畅,各环节的衔接与集成得以实现,在系统汇总与加工之下,企业内外资源的利用率得到充分提升,“信息孤岛”现象得以消除。在互联网不断发展的背景下,“人机交互”逐渐转变为“人人交互”,工业化与信息化的融合也由此更加深入,对于现代企业而言,这一发展使得其经营与管理模式的优化受到了重要的影响。比如在企业设备备件管理上,推行ERP信息管理模块;由于现代制浆企业生产设备的备件种类繁多,价格昂贵,使备件库存量很大,不仅占用大量资金;另一方面由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成大量资金资源的浪费;而又常出现维修无备件和紧急采购状况。有些备件紧急采购不仅费用十分昂贵也加重企业的负担,有时还会影响安全生产。推进互联网信息化管理,可极大降低了备件储备和资金占用量,减低设备的管理费用使设备资产有效的发挥其效益,保证设备修理工作的按时完成,满足生产需求。

在企业设备管理方面,互联网的发展无疑给现代企业带来了巨大的挑战,同时也使设备管理模式的创新具有更大的潜力与空间。把互联网思维融入到先进设备管理理念当中,对信息化技术加以充分利用,对企业资产管理信息EAM进行建设与发展,在不同的接口方式下,相关资源与设备的应用与集成得以实现,企业数字化平台的无缝对接也由此得到发展。设备系统以企业基于互联网的数字化管理平台为依托,将设备不同管理模块信息与相关子系统信息的不对称性特点予以消除,不管是技术手段还是管理方法,设备资产全寿命周期管理体系的建设都取得巨大的突破,对于设备综合管理的落实与发展具有十分重要的推动作用。

综上所述,造纸机械设备的维修和管理是一项全面而又系统的工作,不仅要从设备管理方面着手,而且还要注重维修和管理人员综合素质的提升,注重设备运行环境的完善。只有这样,才能够切实提高机械设备的维修和管理水平,为造纸工作的顺利开展提供充足的保障。

参考文献

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论文作者:王凯1,刘岩2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期

论文发表时间:2018/7/26

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