（上置集团 上海 200002）
【摘 要】在社会经济高速发展的过程中，人们生活水平也在不断提升，对建筑物质量要求也越来越高，为了能够更好的满足社会发展以及人们需求，强化建筑工程管理质量控制，是非常必要的，文本以建筑工程管理质量控制为内容，对甲方在其中的作用进行几点分析和研究。
【关键词】建筑工程；项目管理；质量控制；措施
【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）16-0131-02
1.引言
在建筑工程质量控制中，甲方的作用越来越突出，作为甲方，应该从建筑项目的实施阶段进行有效控制与管理，必须要保障工程质量，以此为前提有效降低施工成本，促进施工顺利进行，促进社会效益与经济效益的双重提升。在各个施工阶段中，都要凸显甲方的作用，从工程产品质量与造价控制管理、技术协调等多个方面入手，充分发挥甲方的安全管理与监督职能，以此保障工程施工整体质量。
2.加强对工程项目建设前期的设计方案和产品定位控制是质量控制的基础
2.1 设计方案阶段。
一项工程有多个设计方案，在挑选招标方案的过程中，需要工程高层管理者具有良好的挑选能力，选择最优秀的设计团队和顾问团队，让工程顺利开展。由于开发商需要对众多设计方案进行筛选，因此，开发商应具有对工程整体布局了如指掌的能力，才能按照工程需要，选择合适的设计方案。截至目前对市场的需求和调研表明，只有不断完善设计方案，才能满足市场所需，设计团队需要在项目开展之前，条理清晰的对整个设计以及施工过程进行讲解，保证施工质量，控制投入成本，才能具备最有效的竞争力。
2.2 招投标阶段。
随着对不同设计阶段的深入了解，开发商对于设计技术问题应深入研究，确保该项设计方案能够满足实际使用所需。设计师以及设计顾问还应承担相对的技术设计问题，确保整体设计方案满足工程施工要求的同时，让工程开发项目能够有效的降低资金的投入，并确保整体工程能在预定时间内完成。
招标时，相关领导应对各个环节做细致的分析，按照实际工程需要，将各部分联系成一个整体，其中包括：设计图、产品评价标准、原材料的购买等等。为进一步满足整体施工需求，在对招标方案进行选取的过程中，需要设计师对建筑的整体造型充分了解，分析各部分的使用功能，并对整体工程造价有效的评估，才能提升该项目的竞争实力。
3.甲方对在建项目实施质量控制和管理
3.1 甲方在建设项目工程设计过程中实施质量控制作用
一项工程建筑的主要任务取决于设计师的设计方案是否合理。在实际施工阶段，相关负责人应注重整体施工细节，保证整体工程质量的同时，降低不必要因素对工程费用的干扰，在预定工期完成施工方案，尽量缩短时间，减少施工过程中对于人力、物力以及财力的投入。相关部门应加紧对各阶段质量问题的监控，严把质量关，并严格要求各施工团队做好质量监督工作，提升总体工程质量。
3.1.1 加强对设计方案和技术标准的讨论
工程的总体设计图纸需要在施工之前就提前画好，由专业人员检测分析以后，反复研究该方案是否满足工程总体造价需求，符合标准以后才能予以使用。甲方应提供完整的工程设计方案，并将主要的信息资料交给设计师和设计顾问，由其仔细分析该方案是否可行，然后对工程总体施工方案以及造价进行评估，并按照实际施工需求，适当完善设计图纸，提升设计方案的使用率。
3.1.2 加强对施工设计图纸的审查与交底工作
第一，甲方有权对设计图纸进行监督和检查，并按照实际要求予以更改。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，假如所设计的图纸出现问题，甲方有权与相应设计单位取得联系，并在一定时间内完成对图纸的修改，审核以后交由施工单位使用。综上所述，甲方有对图纸更改和处置的权利，但应从专业的角度审视图纸中存在的问题，严格按照实际工程需要完善图纸内容，如需对相关设计方案进行更改，需要及时进行信息交流，确保更改以后的图纸能够有效控制整体工程造价，节约成本。
3.2 甲方在建工程项目施工过程中的质量把控和管理
工程整体质量主要由工程承包方决定，而承包方的团队是否能够保证工程总体质量，则需要承包方自行解决。随着经济的发展，建筑行业的竞争日益激烈，这在一定程度上影响了甲方对工程承包方的选取。对建筑市场的监管制度日益完善，保证了甲方的利益不被侵害，按照正常的招标程序，甲方有权对不同的施工方案进行比对和挑选，选择综合实力较强、社会信誉度较高的施工团队，能够有效提高总体施工质量。与此同时，在进行施工的过程中，甲方应加强对工程质量的监管力度，主要的监管策略有：
3.2.1 严格审查承包商单位及相关的利益主体
谨慎选择工程承包方，除了要对工程承包方的综合实力进行审视以外，还应对其设计的图纸仔细分析，按照实际工程需要以及利益所需，选择最适合施工的设计方案。在对承包商进行审核的过程中，甲方应严格遵守法律法规以及工程整体质量要求。甲方在施工过程中应承担相应的管理责任，及时调动各部门完成配合工作，注重每个工程细节，指派定点施工单位完成对施工过程的监督和管理任务。由于甲方在施工过程中存在相应的监管义务，因此，施工时的重点环节和薄弱环节应严密监控，对出现的问题及时进行交流，迅速给出解决方案。例如：如何做好地基处理问题、施工时应做好防水、防火工作、严格按照图纸要求完成主体结构的施工任务等等。
3.2.2 有效的事前和事中控制及事后验收
甲方应督促和会同工程监理对在建工程施工过程中的每一个环节都要进行有效的事前控制，要求施工单位根据总体设计方案和计划进行施工，并在施工中进行监查和督促。对事中的控制，主要体现在甲方/监理要履行职责，委派代表对重要节点和隐蔽工程进行跟班监督与检查，及时发现施工中存在的问题，并督促承包方整改。另外验收是施工过程中的最后一个监控环节，甲方/监理代表应严格按照合同要求验收工程质量，对关键工序要严格检验，此外还应加强对施工现场的资料报审和审批程序的检查，做好验收和签字工作。
4.加强对在建项目监理过程的管理
4.1 规范监理人员从业标准
鉴于监理人员在项目建设中的重要作用，甲方完全有权利要求监理单位规范用人制度和监理人员的从业标准。一般情况下，具有国家注册监理工程师任职资格的总监代表应该根据甲方的要求，常驻工地，专业的监理工程师还应该具备一定的工地施工经验，有丰富的理论知识和现场实践经验，能较好地组织和协调施工中的突发状况。甲方应根据施工的性质和特点以及施工进度，适时地调整专业的监理人员，充分发挥监理人员在工程项目建设中的作用。
4.2 规范监理人员的工作制度并要求严格执行
甲方在签订监理公司后，应严格要求监理人员在施工过程中按照监理规划执行，并定期或不定期的对监理情况进行检查或抽查，敦促监理部门成员依法依规开展监理工作，减少监理工作的随机性、随意性和盲目性，一旦发现监理工作的失当，应立刻警示和通告监理公司直至终止相互的合作，并追究监理方的责任。
4.3 定期召开工程例会
甲方有必要定期召开工程例会来了解和掌握施工的第一手资料，并通过例会的召开来分析资料，做出现阶段工程质量判断，为以后的质量监控做出新的要求和调整。
5.结语
通过本文的研究分析，能够充分了解建筑工程管理活动管理是非常必要的，必须要强化质量管理，才能够确保工程整体施工质量。甲方在工程质量控制管理中的作用是不可忽视的，必须要明确定位，定期检查，做好分段项目检查等工作，如此在能够有效提升建筑工程质量与管理效果。
参考文献
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[3]谷裕.建筑工程中甲方代表的职责和作用.甘肃科技,2005 (3)：129-130.
论文作者:秦为群
论文发表刊物:《建筑知识》2017年16期
论文发表时间:2017/7/19
标签：甲方论文; 工程论文; 设计方案论文; 过程中论文; 承包方论文; 质量控制论文; 图纸论文; 《建筑知识》2017年16期论文;