摘要：随着我国经济的发展，建筑工程已经逐渐走出国门，走向了世界。建筑工程施工中的造价管理标准也随之改变，工程造价管理中的设计、招投标和验收制度都发生了翻天覆地的变化，虽然我国的建筑工程造价管理在整体上取得了进步，但是建筑企业之间的竞争越来越激烈，也让工程造价变得越来越重要。
关键词：建筑工程；造价控制；重要性
1建筑工程全过程造价管理的重要性
随着建筑工程的发展，我国在2001年设置了建筑工程的施工企业的审核制度，对工程的造价进行约束。审核制度没有制定之前，我国的建筑工程施工在进行招投标阶段时拟定的招投标文件没有认识到工程造价的重要性，导致工程的资金链非常容易出现问题，也增加了豆腐渣工程和烂尾楼的几率。不同的建筑单位都会有独特的设计方案，对这些烂尾楼难以接手，建筑工程施工现场的独栋楼现象屡见不鲜。国家为了制止这一现象的出现，制定了严格的审核标准，在进行建筑工程的招投标时预留一定的资金，其中包括房产等固定资产，以备不时之需。而房产和其他的不动产又被抵押的风险，建筑企业逐渐形成了比较完善的工程造价管理体系，让建筑工程的施工能够顺利进行，这也是建筑工程全过程造价的雏形。这一制度的执行，不仅让建筑工程的造价得到了有效的控制，提升了建筑企业的经济效益，也让建筑工程的施工质量得到了提升，建筑工程的全过程造价管理主要包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
2全过程造价管理模式下工程造价的主要环节
（1）项目决策环节。全过程造价管理必须要对每一个建筑工程的环节都进行控制与管理，项目决策环节也不例外。在项目决策环节中应用造价管理，首先要充分做好前期的勘察和调查工作，尤其是要对建筑工程市场的情况进行全面大量的了解和掌握，尤其是对类似建筑工程的造价信息和报价信息进行了解。其次，要对本建筑工程之中可能利用到的各项施工技术进行提前的掌握和准备，避免在施工之中临时发现技术上存在遗漏和问题，影响建筑工程的顺利进行。（2）项目设计环节。项目设计环节决定着整个建筑工程的走向和发展方向，因此必须要保证项目设计中充分进行造价管理与控制。在项目设计时，往往会对所需要支出的预算和资金进行预计和统计，在这之中如果发现存在设计方案和实际情况不符的问题，要及时向上级汇报，对相应问题进行解决。（3）项目实施环节。建筑工程项目的实施，主要就是进行建筑工程的施工工作，在这个环节之中，是最容易发生成本的浪费和造价管理水平下降的地方。因此在项目施工环节之中，必须要严格按照前期的项目施工设计和造价管理方案进行施工作业，对于施工和管理人员也要进行全面的培训和技术上的提高，保证他们能够理解方案内涵，严格按照方案内容进行施工
3建筑工程的全过程造价控制与管理措施
3.1决策和设计阶段
建筑工程的全过程造价的初期阶段包括工程的决策和设计，也是对工程造价产生影响最大的阶段。建筑工程的决策阶段在整个工程造价的控制中起到了决定性的作用。决策阶段是对整个建筑工程施工的相关因素进行总结，并且对这些影响因素进行总结和分析，然后进行分类，对工程施工中的需要应用到的材料价格和施工单位的施工能力等进行分析，与我国的工程造价相关规定进行造价的编制。对工程造价的概算编制时，需要提前进行审批，并且与工程的施工情况进行勘察，减少工程预算编制的失误。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行工程的设计时，必须要确保工程设计方案的准确性和科学性，设计人员要深入工程施工现场进行勘察，对工程的设计有准确的认识，同时要特别注重设计方法的经济性。除此之外，还要对工程的设计方案预留一定的空间，让工程施工中涉及到的一些动态的因素有弹性变化的空间，也让工程的造价更加合理。
3.2招投标阶段的造价控制
建筑通常会采用招投标的方式进行施工，对工程的业主而言，对工程造价的管理从工程项目的审批阶段就已经开始了，比如概况预算，通过招投标的方式获取工程的招标价，在通过整个招投标的过程之后，工程造价的数额会越来越小。在工程的招投标阶段中，要引起特别注意的是招标单位的限制信息，如果建设单位的资金不能满足招标单位的要求，就要对工程的施工权进行取舍，在放弃该工程的施工项目之后可以向其他的工程施工项目进行招投标。
3.3 施工过程中的控制环节
建筑工程的全过程造价管理中，最重要的环节就是工程的施工过程，在这个过程中，对工程造价的控制可以从以下方面入手：第一，加强对施工中的工程量清单的重视，对建筑工程施工中应用到的人力、材料、设备等费用进行总结和细化，并且要对这些费用的支出情况进行严格的审计。如果在工程中，出现需要进行变动的情况时，要与工程的造价管理向结合，对工程的费用支出进行重新审计。建筑工程施工中的造价人员要加强与工程的管理人员之间的配合，让建筑工程的工程量得到有效控制，从而提升施工的质量和技术管理；第二，工程在施工之前都会经过严格的设计，工程的造价也会参照设计的方案进行，因此，要把控好建筑工程的设计方案和工程造价之间的联系。一旦工程的设计方案确定之后要严格按照工程设计进行工程造价的管理和执行，而且对工程的设计方案不能随意进行更改，如果出现了必须要进行更改的情况时，要与工程的设计人员和施工人员加强沟通，对工程造价进行重新计算和审核；第三，加强对工程施工中的成本控制。建筑工程的成本控制是一项非常复杂的工作，在进行成本管理时要特别注意成本的支出情况，建立完善的建筑企业成本管理体系，在整个施工过程中执行质量检测制度。对建筑工程的施工进度控制要采用动态的管理方式，确保工程的项目负责任人对工程的实际施工情况了如指掌，同时能够对工程中的各项数据进行分析和对比。如果在进行成本管理和进度控制时，出现了一定的偏差，要及时的采取妥善的处理方法进行改进和完善，让工程的质量管理、成本管理、进度控制得到妥善的提高。
3.4竣工阶段的造价控制
建筑工程造价管理的竣工阶段主要是让设计部门、建设部门与施工部门将所有的施工资料进行整合，并且交由工程的验收人员进行工程的验收。在工程的验收过程中，需要采用专业的仪器或者是设备对建筑的某个部位进行质量检测，查看施工质量是否满足工程的规定。在验收中施工单位可以准备一些精密度比较高的仪器，通过仪器的检查就得出建筑的质量评估报告，让建筑工程的施工快速通过验收。如果选择的仪器精密度不够时，会造成出具的报告不能满足工程的需要，建筑的验收也会造成一定的延迟，企业的经济效益就会缩小。因此，要对验收进行重视，加强对仪器的选择，让建筑工程顺利通过验收。
4结束语
建筑工程施工管理中，工程造价的重要性不言而喻，加强建筑工程的全过程造价能够有效提升建筑工程的成本管理和提升经济效益，让建筑工程在制定的投资计划内完成施工任务。通过全过程造价能够让建筑工程的施工管理在不断发展的市场经济中适应社会的发展，满足当前的工程管理需要，对建筑工程的造价进行全过程管理能够让工程的造价得到更好的控制，同时提升工程的经济效益。
参考文献：
[1]瞿秋凤，杨奕林.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].住宅与房地产，2018（8）：23.
[2]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2017（21）：40+42.
论文作者:方楠
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/23
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