摘要：在我国经济发展迅速的背景下，我国的建筑行业也在迅速的发展。在建筑行业发展的时候，最重要的就是关于建筑行业的工程造价，但是关于建筑工程造价管理，我国的建筑行业还不是很注重，做的还稍有欠缺。对于国内的建筑行业来说，不管是市场的竞争还是其他的竞争都是十分激烈的，但是为了达到各大企业预期的经济收益，势必要做到在不影响产品质量的同时降低成本，所以这个时候需要大量的提高企业工程的造价管理能力，才能同时满足顾客和企业的需求。下面是针对建筑工程造价管理提出的几点要点和优化策略[1]。
关键词：造价管理；要点；优化
一、建筑工程造价管理概述
建筑工程的发展离不开造价管理，但是很多人对于建筑工程的造价管理，依旧不是很明白造价管理是什么样的一个体系。其实建筑工程的造价管理就是利用一些方法，在不改变目标的基础上，分别负责各个单位，来保证一个项目能够获得预期的经济效益和其他各方面的利益，在建筑工程造价上进行全方位的斟酌，并且进行管理和组织。而建筑工程的造价管理包括两种，一种是建设工程投资费管理，这项管理指的是依据各个有关部门的政策，再加上专业的工程造价团队对建筑工程的投资费进行管理，这样做有利于在项目开展之后，能够顺利的完成，并且达到预期的成绩。一般的建设工程投资费管理采用的都是预测、计算等方式来进行评估。另外一种是工程价格管理，工程价格管理其实就是价格管理，在一个项目启动之前，需要针对项目的各方面需求，来进行成本预测和定价，然而政府还需要针对社会的经济来源再结合政治和法律进行最终的价格管理。所以当前的建筑工程造价管理还是比较复杂，并且在实施上还有一定的难度，所以避免不了的会出现一些问题，但是在建筑工程造价管理上还有一些要点是必须注意的，下面我们就进行详细的分析。
二、建筑工程造价管理的要点分析
1.决策阶段
在建设工程的过程中，决策是第一阶段，第一阶段的顺利实行才能保证之后的项目工作进行能够顺利。一般情况下，在一个项目启动之后的第一个阶段，都会涉及到价格评估方面，这个时候需要针对所有的开支预测报表进行详细的分析，避免之后出现让投资人付出不必要的经济，给投资人造成经济损失。因为在决策阶段是可以有效帮助项目工程进行成本预算，但是工作人员需要在决策阶段去往施工的现场，针对工程量进行统计，这样子可以降低预算的误差。
2.设计阶段
建筑工程的设计阶段是直接与项目最终的展现成果挂钩的，如果设计阶段出现了材料上或者结构上的失误，那就会直接影响最终的结果。据有关数据显示，设计阶段对最终成果的影响占据70%左右，所以在设计阶段更加要谨慎重视，工作人员对于设计图的规划以及和现实地形的对比，尽早的发现是否存在不合理的地方，如果有不合理的地方还能够有时间及时的修补，避免造成巨大的损失，保证设计方案的可实施性。另外对于建设工程中所需要的所有的材料报表都需要有一个设定的幅度变化，这也是应该考虑在里面的，以方便实现工程投资预算的管控目的。最后需要在合同管理上严谨执行，避免之后出现变更，没有单位承担责任。
3.招标阶段
在建筑工程的招标阶段，也是需要管理人员谨慎严谨，严禁出现违规行为，并且对于招标会，要做到基本的真实性和公平性，在招标之前要严格的审理投标机构的资质，避免有浑水摸鱼的事情发生，确保投标单上的机构都具备强大的工作能力和良好的信誉，这样方便之后在项目上双方进行沟通和交流。对于投标的机构或者企业，应该给予严谨的审核方式和评价体系，确保优秀的单位才能被选中。最后对于招标的文件编写，也要做到严谨，将工程建设的各相关数据一并提供，并且对工程造价产生影响的各种因素进行反复斟酌再一并写入文件。这样才能促使更加合适这个项目的伙伴加入。
4.施工阶段
对于一项建筑工程，进入到施工阶段，就代表着南广场情况下这个项目能够完美的结束，每一个工作人员都希望施工阶段能够安全、稳定的按照计划实施，尽可能的避免突发事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程造价上对于施工阶段也是有一个基本的控制措施，施工过程中需要严格的执行造价方案上的物资分配，以免造成差缺等情况，在施工过程中需要严格的把控项目实施项目偏差，遇到特殊情况能够及时地处理解决，避免造成巨大影响。在施工的过程中如果出现成本超支的情况，需要再查明真相后，尽快的处理，避免对整体的建设造价造成影响。
5.竣工阶段
一般情况下，建设工程竣工就是这整体步骤的最后一步，但是不代表这个时候就可以掉以轻心，因为最后的环节也是很重要的，竣工的造价管理会直接的影响整体的造价控制和整体的造价水平，所以专业的工作人员需要针对工程实施的具体情况来估算竣工阶段的造价管理。首先将建设图纸与最后成果进行比对，看是否出现差缺情况，对于各项的材料也需要进行最后的计算。还要针对建筑工程的造价是否具有真实性而进行再一步勘探，确保没有不合理的数据，最后对于各部门所负责的范围，进行最终的评审与核验，实现最终的投资资金的良性循环，可以有效地控制工程造价。
三、建筑工程造价管理优化策略
1.更新造价管理体制
现在我国的建筑行业越来越多，市场上的竞争也在逐渐变得激烈，想要在整个市场脱颖而出，就必须更新造价管理体制，抓住机遇，建立完整的优化的造价管理部门，才能给与企业一股力量。造价管理是在一个工程建设中起着很重要的作用，所以企业对于造价管理部门也应该给予很高的重视，在完善之后的造价管理部门可以让后期的建设随着计划进行，有效的降低了以外发生的概率，还有利于企业降低成本保证质量。企业和造价管理部门需要及时的观察市场的动态，才能更好的抓住时机，针对企业自身做出合适的管理方案，对企业未来的发展也是有一定的好处[2]。
2.规范建筑工程市场
在未来的建筑工程发展中，需要一个健康的、干净的发展环境，将建筑工程所需要涉及到的部门，比如施工团队、设计部门、管理部门等等，要做好基础的协调，这样才能够有利于后期的发展和工程的建设。在工程的合同管理问题上，需要做到严谨谨慎，避免在过程中出现不可控的意外无人承担，合同条款需要签署的双方都没有异议的情况下签署，切勿出现假合同等等的事件，对于工程的建设也会造成不良的影响，这样才能实现建筑工程的造价平衡。所有企业共同打造和谐的市场，才能够保证建筑工程行业能够稳定的发展下去。
3.应用新的管理理念
建筑工程发展到现在已经进入到一个习惯性的模式中，需要突破更加出色的成绩，首先需要打破传统的管理理念，将现在的环境和资源进行相结合，促进工程造价向更加科学的方向走，需要将工程建设和工程造价两者理清楚，才能够有利于工程建设的发展。将建筑工程建设提到一个新的高度，才能给予工程造价一个更好的平台。
4.优化造价管理的审核
在进行一个项目的时候，首先需要造价管理来做出一个相应的预测，主要是针对资金方面进行一个评估，因为资金使用的准确性和真实性是需要造价管理考虑的首要问题。并且在进行评估的时候，需要将资金的划分细致到每一个阶段，确保在正式开工之后，不会出现资金匮乏的情况，这会严重的耽误工程的进度。所以在经过造价部门初级评估之后，需要进一步的交由上层管理人员进行层层审核，这样子才能降低意外发生的概率。保证施工的质量和速度[3]。
结语：
随着建筑行业不断地发展，为了保证工程造价的顺利进行，还要提高企业的经济效益，所以工程造价管理是一个很重要的环节，并且需要工作人员一起付出，才能保证各个阶段能够优化进行，保证建筑工程造价的合理性。
参考文献：
[1]侯海英. 分析建筑工程造价管理要点及优化策略[J]. 江西建材, 2016(21):246-246.
[2]李博. 分析建筑工程造价管理要点及优化策略[J]. 环球市场, 2016(34):262-262.
[3]王金宏. 论述建筑工程造价管理的要点及优化策略[J]. 赤子(上中旬), 2014(9):275-275.
论文作者:黎波
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
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