摘要：企业能否获得良好的经济效益，不断发展进步，占据强有力的竞争地位，取决于能否对工程造价强有力的管理。有效控制建筑工程造价在整个工程项目中居于核心位置，对工程造价超预算的有效控制能给企业带来良好的效益。本文对建筑工程造价超预算的原因分析及控制进行分析。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制
在建筑工程造价管理工作开展的过程中，能够发现，该项工作开展效果的好坏，与工程整体建设质量的高低之间具有直接性的联系，对于建筑企业在工程建设市场中的竞争实力提升具有关键性的促进作用。目前时期，国内的建筑工程企业内部，有关于工程造价管理工作的开展过程中存在的问题还比较多，亟待进行相应的整改和管理，作为企业预算管理人员，必须在健全的预算体制下提升自身的专业素质，才能有效的降低工程预算变更次数，节省工程施工过程中一些不必要的投资。
1建筑工程建设过程中出现造价预算超支问题的原因
1.1造价预算的编制不合理
造价预算的编制不合理是建筑工程造价预算出现超支的最大原因。造价预算的编制以通俗的语言来介绍，便是在进行造价预算时，依据的条条框框，相当于现代公民要按照法律规定的内容，约束自身的行为举止一样，造价预算也有其依据的“法律规定”。如果这份“法律规定”制作的不合理，则会造成建筑工程的造价预算出现超支。而造价预算的编制不合理的情况有：第一，存在缺漏的项目；第二，整个编制的体系不完善，相对混乱。无法向投资商、建筑商等提供相关建筑工程正确的支出收入情况。
1.2材料市场价格出现波动
在建筑工程项目实施的过程中，材料是构成项目的重要元素与条件，且材料支出费用占到项目总支出金额的六成以上，材料价格对整个项目造价的影响很大。当前，由于受到市场环境的影响，使得材料的市场价格出现了严重的波动，导致工程造价不断升高，材料价格超出了预期，进而衍生了超预算问题，制约着工程项目的高效实施，企业的经济效益明显降低，成为当前造价管理中的敏感性问题。同时，建筑工程项目所持续的时间长，规模大，材料的市场价格会随着供求变化而发生变化，进而导致工程造价超预算问题的滋生。
1.3人员不专业或责任心不足的原因
建筑工程的时间一般会比较长，涉及到的部门、范围在施工过程中也会比较多，但建筑工程预算是在施工前进行的，非常容易受到这样那样因素的影响，其中人员的原因就是很重要的方面。如：上文我们说到的设计人员的问题或预算人员经验不足造成的预算不准确，除此还有施工管理人员，管理人员的责任心和专业程度会直接影响施工过程中的造价和预算成本。
2建筑工程造价超预算的控制措施
2.1加强对预算编制的重视
为了控制工程造价的超预算问题，将工程造价控制在前期所制定的预算值之内，加强对预算编制的有效重视，制定更为科学、合理的造价管理机制，严格规范各项预算编制指标，立足于长远，将变动性大的因素考虑其中，开展定额管理计划，做好编制标准的合理化规范，是控制建筑工程超预算的重要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆预算编制工作对工程造价管理具有重要意义，做好预算编制工作，第一，预算编制人员要全面了解施工现场的实际状况，将施工现场的多种元素予以考量，在此条件下开展预算编制工作，做好施工前的准备工作，严格控制施工图纸、工程勘察报告、地形测量参数等，将这些资料进行全面的控制，同时，编制人员还要到施工现场予以勘察，深度研究施工方案，及时了解工程的预算定额、材料预算价格以及工程量的计算方法等因素，是提高工程造价控制质量、避免超预算发生的重要前提。第二，编制人员还要对施工图纸予以熟悉与掌控，准确计算工程量与套用定额单价，做好对设计图纸的反复推敲与分析，将图纸、工程量以及图纸的审核工作全面有效的结合起来，以达到工程量预算编制的目的，禁止出现错套、漏记以及重记等现象。第三，客观分析材料的价格因素，设定材料价格范围，以便为后续的差价调整提供条件。建筑工程在建设的过程中，会需要大量的材料、设备等，这些元件会受到市场因素的影响而出现价格偏差，致使造价超出预期。因此，编制人员必须对材料的性能、价格、品种类型等进行全面的分析，根据市场价格波动趋势来设定价格范围，以实现工程造价的动态化管理，提高材料价格的预测质量。
2.2确保“人”的积极影响，确保预算的正确及过程的控制
在建筑工程中，所有经办人员的水平直接关系到预算的准确性，要做好工程造价的预算，就要想办法提高每一个管理人和经办人的水平和素质，以减少因为人为原因导致的预算误差，最大程度的提高预算的准确性。一方面要通过聘请高素质人员或通过培训等手段提高预算人员的专业素质、市场意识及责任心，以从根本上保证预算的准确性，避免出现无效预算的情况；另一方面要聘请高素质的工程管理人员，工程管理人员是预算过程化控制的关键，要避免出现超预算的情况，过程化管理非常重要，但管理人员很难通过急训的方式来培养，更需要长期培养及聘请有经验的人才进行管理，以控制好施工过程中的每个环节，以保证施工期间出现浪费的情况。
2.3充分考虑分析材料的价格变动因素
建筑单位充分考虑、分析材料的价格变动因素，在开展建筑工程造价预算工作前，应到材料市场进行实地考察，认真分析、了解价格变动规律。预算人员应全面分析材料的种类、规格型号、价格等，依据市场材料价格变动规律来设定价格范围，实现工程造价的动态化管理，提升材料价格的预测质量。在实际建筑工程造价预算过程中，应该给造价预算与实际价格保留一定的变动空间，避免由于价格变动而导致建筑工程造价出现超预算的问题。
2.4工程超预算信息化的实施
在工程超预算中施工成本是一个非常关键的内容，如果不能做好施工成本的计算，就很难预算出工程的支出，会对工程预算的准确性造成严重的影响。传统形式的工程预算在工作时虽然会进行相关信息的收集，但是采取的方式缺乏合理性，不仅不能将市场的情况反映出来，收集到的信息也会存在一定的误差，从而降低了工程预算的准确性。工程预算信息化的实施，主要是利用网络来进行相关信息的收集，明确工程的各种费用，如材料费、施工费以及人工费等。为了提高工程预算的准确性，在实施预算信息化时，要创建信息收集团队、信息处理团队，还要建立数据库；信息收集团队在接收到信息之后，及时的进行整理入库，然后再传递给信息处理团队，实现信息的汇总和分析，从而找最恰当的工程预算方法，确保预算的准确性。
结束语：
随着我国城市化建设的不断发展，城市人口数量急剧上升，为了有效解决城市居民的居住问题，此时建筑工程项目的数量也出现了爆发式的增长。对于建筑企业而言，建筑工程项目数量的增长固然能够提升自身的经济效益，但在具体的施工中针对造价预算进行有效的管理对于工程施工而言也能够从中节省大量的经济成本支出。但是在实际的建筑工程造价管理过程中，却出现了较多的问题导致工程造价超出预算。基于此，针对建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析这一课题进行深入分析具有重要现实意义。
参考文献：
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[2]黄英辉.建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施[J].绿色环保建材,2017(10).
[3]李悦,张磊.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(30).
论文作者:吕惠盈
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/5
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