摘要：企业文化是企业核心竞争力的重要体现，是企业可持续发展的必要因素。而企业文化创新更是企业经营管理的重要法宝，它贯穿于企业发展的各个环节，驱动着企业竞争力的不断提升。本文在论述企业文化和企业管理的基础上，分析了企业文化创新对企业管理创新的重要意义，并提出了企业文化创新的具体措施。
关键词：企业创新；文化；管理；影响
近年来，在我国经济增长迅速的基础上，培养企业的核心竞争力成为当今企业的关注重心。培养企业的核心竞争力的关键之一就是抓企业管理，参考现优秀的企业，其优秀的管理模式成为企业的一张名片。而在这张名片中的关键就是企业的文化，它可以树立员工品牌意识,培养员工工作能力,提高员工工作效率。现今我国不少企业开始实施文化创新管理,在文化品牌树立的过程中,可以达到激励员工的工作积极性的目的。同时全新的管理制度也有利于企业宏观把控运营情况,最终增加企业生产率和销售效益,提高企业利润。因此加强企业文化发展及管理水平的创新，成为很多企业发展过程中的主要任务。
一、企业文化与企业管理概述
1、企业文化的概述
企业文化是指企业自身所具备的与企业外在组织、产品和服务特点以及内在经营活动的独特气质有关的,在长期发展过程中形成并沉淀下来的企业精神财富。企业文化是企业的精神核心，在企业处在低谷和困境的时候，企业文化可以使企业充分协调好员工和社会之间的关系，能够很好的净化员工的心灵，有助于企业凝聚力的形成。
企业文化具有以下的特点，第一，隐蔽性。企业文化是需要借助企业管理理念、处事方式以及企业的符号信仰等多种载体进行体现，简言之，它不是客观存在的一种实体事物，它看不见摸不着，但它会潜移默化的渗透到企业的方方面面，甚至好多细节性的企业文化也能起到很重要的作用。这是企业文化的独有特点。第二，系统性。企业文化作为企业软文化的一种形式，被各大企业认定为企业发展的灵魂支柱，所以在制定企业文化的时候，必须对组成企业文化的各个部分高度重视，确保企业文化组成部分之间的相互关联性，使之成为一个高度集中的整体系统。第三，时代性。企业文化需要随着时代的变化而变化，需要根据企业的具体实际情况的变化而不断进行调整变化，不能一成不变，才能符合时代发展的要求，才能为企业的进一步发展奠定基础，才能为企业做出重大贡献。第四，人本性。企业只有充分关注、尊重自己的员工，才能激发员工工作的积极性，进而为企业创造更大的价值。
2、企业管理的概述
企业管理是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业管理主要包括企业经营组织结构、生产销售、人力资源、财务会计等一系列的管理内容。企业管理是企业文化的外化，是整个生产经营要素创造经济效益的过程，任何企业在发展的过程中都不能够缺少了企业管理。科学的企业管理能够对各种生产要素进行优化组合，以此来加大企业自身的整体功能，推动企业健康发展。
二、企业文化创新的意义
1、企业文化创新是企业可持续发展的必然要求
在经济全球化的背景下，企业文化创新就是在原有的企业文化理念、核心价值观、管理模式和表现方式的基础上对其赋予新的内涵，使之成为推动企业适应经济全球化趋势的动力源泉，成为企业核心竞争力的重要支撑。企业文化是随着企业发展而形成的，它也应该随着企业的发展而不断创新。因为，企业在发展的不同阶段，其面临的环境、经营策略都不相同，那么，与之相应的企业文化也应该不断进行变革。没有创新的企业文化不仅是没有生命力的，而且会成为企业进一步发展的障碍。因此，企业文化的创新对于企业在适应经济全球化的过程中提高核心竞争力，提升整体素质，具有深远的战略意义，也是中国企业在国内市场上与跨国公司同台竞争及中国企业走向全球市场的关键。
2、企业文化创新是企业战略实施的强大保证
企业文化的力量在于它能深入人心，能潜移默化地影响人们的行为，使人们的行为规范化、协调化，并为人们所普遍认同和接受。企业的持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，这包括企业的技术能力、管理能力和企业文化创新，其中，优秀的企业文化创新是构成企业持续竞争优势的关键支撑点。而任何企业的整体战略成功与否，关键在于战略的执行力，文化创新正是这种执行力强弱的重要因素。随着市场竞争的日益加剧，企业必须扬长避短，制定灵活的战略方针，以适应多变的竞争环境。这就要求广大员工在价值理念上认同企业的整体战略，通过文化创新，强化员工的思想观念，从而形成全员自觉的行为规范和价值理念，并自觉地为实现战略目标而奋斗。这正是企业文化创新的着力点。
3、企业文化创新是企业完善制度建设和整合文化资源的有力支撑
在企业的发展中，企业文化要注重在观念变革和制度、机制转换的关键环节上进行创新。制度的刚性在企业中比较受重视，然而人们很容易忽视文化柔性对制度的保障作用。企业是一个合作团队，拥有着各种优秀的文化资源。企业作为一个时刻保持新鲜活力的经济细胞，不断吸纳着来自四面八方的精英人才，每个人的加盟都是一种新的文化整合与配置。只有在文化创新的环境支撑下，企业的文化内涵才会日益丰厚。文化创新会使企业的传统文化、优势文化、外来文化有机融合，形成企业的文化氛围和价值理念体系。弘扬科学理性精神和人文价值精神，构筑企业生存发展的精神支柱，激活每一个人的创造精神和创新能力，是当代企业文化创新的根本方向。
三、企业文化创新对企业管理创新的影响分析
众所周知，企业管理的最终目的就是企业利润最大化，这也是企业经营和发展的最终目标。因此，企业在经济市场中的命运与企业的管理方式息息相关。为此，企业管理者不断加大对企业管理的重视度，并通过丰富企业管理手段、以创新企业文化带动企业管理创新等方式，加大企业管理创新力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当然，通过创新企业文化带动企业管理创新，主要是由于企业文化创新的核心思想就是企业经营管理的理念，符合企业全面发展的客观要求。
1、企业文化创新是企业经营管理创新的基础和先导
企业的经营管理需要通过一定的管理理念与管理方式进行体现，而企业的经营管理理念需要与企业文化保持一致，可见，企业文化与企业经营管理理念也具有很强的关联性。对企业进行管理的主要目的就是使企业的成员形成统一的价值观念，大家共同努力，创造和谐的企业生产环境，为企业创造更高的经济效益。而这种共同的价值观的形成则是以良好的企业文化创新为重要前提的，企业需要用文化的力量凝聚企业职工的精神力量，从而提高企业的凝聚力和竞争力。
2、企业文化创新有助于企业管理创新能力的形成
企业的管理创新能力的形成要有形的、经济的、良好的物质基础，如充足的资金、先进的设备等。随着企业经济的形成，企业管理制度和模式等也随之成形，此时，企业就需要无形的文化精神起到推动作用，同时企业管理的创新能力的完善和提高也需要企业文化创新力量的推动，让企业跟上社会快速发展的节奏。企业文化不仅是决定企业发展生产力的软实力，企业文化的创新也是增强企业业务能力的重要驱动力，促进企业综合实力的提高。
3、企业文化创新对企业战略管理的影响
企业战略管理需要一定的管理思想作为指导，而在其制定战略管理思想的时候可以通过企业文化进行体现。所以，企业文化创新对企业战略管理具有重要影响。首先，企业战略管理可以将企业文化作为一种手段，用来控制和约束企业战略管理措施的实施过程，为完成企业战略管理目标奠定基础；其次，企业战略管理的变革与企业文化息息相关。企业在制定战略管理变革措施的时候，需要同步对企业文化进行改变，否则，原来的企业文化会对当前企业战略措施实施起到一定的抵制作用。例如，企业战略管理措施与企业的规范制度相冲突，或者与企业的价值观不相符等等。因此，要想保证企业战略管理措施的有效实施，就必须做好二者之间的协调关系，同时互为己用，互相促进，找到一个最佳的平衡点，使企业充满激情的同时又很有理性。通过企业文化创新促进企业战略管理的进一步创新。
四、企业文化创新的措施
在经济全球化的影响下，企业之间的竞争已经不再局限于国内市场，还涉及同行业企业之间国外市场的竞争，因此，企业文化创新需要拓宽范围，从思想、创新与继承关系处理、品牌文化、长远发展等角度进行全面的、多元化的企业文化创新。
1、做好企业文化创新的思想准备工作
企业文化创新是需要以企业领导层的决策为前提的，因此，首先要企业的领导者充分认识并认可进行企业文化创新的必要性，让其自觉意识到所担负的企业文化创新的责任，使企业领导层在进企业管理制度的思考与制定时，能自觉地将企业文化纳入企业管理制度的范畴中去，以体现企业文化的核心内容，做到企业文化建设与企业管理的有机融合，使企业文化“固化于制”。企业领导层能够主动发挥企业文化创新的带头作用，是引领企业文化提升的核心与关键。同时，帮助员工做好迎接企业创新文化的思想准备，强化企业文化创新的意识，塑造高素质的员工队伍，为企业文化创新提供良好的基础条件和环境。
2、明确企业文化创新与企业文化继承的关系
企业文化创新需要在推陈出新的同时，坚持“取其精华，去其糟粕”的创新原则，即对企业原有的不适合企业现阶段和长远发展的陈旧文化进行剔除，对企业原有的优秀文化予以继承和发扬，不能为了创新而创新，忽略原有企业文化的合理性，同时也要注意对企业文化战略目标的取舍，让企业文化在传承中创新，在创新中与时俱进。
3、坚持企业品牌文化的创新理念
品牌是企业文化的重要表现形式之一，在任何情况，企业文化创新都必须坚持这一原则。因此，企业文化创新要注重企业品牌文化的塑造，以品牌标志为载体，把企业的创新能力、科技含量、服务意识、核心文化融入到品牌中去，这对突破我国当前企业品牌文化创新的“瓶颈”，推动我国企业走向世界文化竞争的舞台具有一定的积极影响。
五、结束语
综上所述，企业文化包含了企业经营发展的理念，同时也涵盖了企业在管理过程中的处事方式，体现了企业对待职工的人本态度。对企业文化进行创新，不仅可以大大提高 企业的凝聚力，让企业全体上下保持一条心，更能够成为企业发展的精神支柱，提高企业在市场中的竞争力。而企业文化是企业管理的重要内容，并体现在企业管理创新的方式方法上。对企业文化进行创新，是企业管理创新的一部分，也是企业管理创新的必要要求。可见，企业文化创新与企业管理创新不可分割，互为一体。因此，为了促进企业管理的创新，有必要加快企业文化的创新，为企业的可持续发展奠定基础。
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作者简介
游永芬，（1991.11-）,女，助理政工师，本科，行政办公室。
论文作者:游永芬
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/1
标签：企业文化论文; 企业论文; 文化论文; 管理创新论文; 企业管理论文; 员工论文; 企业战略管理论文; 《基层建设》2017年第21期论文;