摘要：市场经济改革发展下，企业人力资源管理与政工工作在内控管理中都占据非常重要的位置，如何实现政工工作与人力资源管理的结合，是企业亟待思考的一个问题。下面文章就对政工与人力资源的融合发展展开探讨。
关键词：人力资源；企业政工；思想政治；资源管理
引言
思想政治教育主要对象是企业员工,特别是在当前经济迅猛发展背景下,其内容、形式、手段等都有了很大的变化,并且在企业管理方面所占比重也在不断上升。总的来说,两者虽不同却相通,因此,推动思想政治教育与企业人力资源管理的融合是当前推动企业科学健康发展的重要内容。
1企业人力资源管理与政工工作之间关系
伴随经济体制改革不断深入,人力资源管理与政工工作关系同样出现变化,以往传统型企业政工工作形式早已不能满足企业的发展需求。企业的政工干部必须掌握自己企业职员思想动态,运用针对性措施手段,加强政工工作,强化职员思想觉悟,调动职员工作的创造力以及积极性,激发自身潜力。人力资源管理就是依靠建设完善的奖惩机制、考核机制以及用人机制对职员行为来制约激励,确保企业的人力资源处于最佳状态。针对企业发展而言,人力资源管理和政工工作目标应相统一,尽管会采取不同的工作方法及措施,但都是为了同一目标。人力资源管理工作重视采取规章制度以及奖惩措施之类的,和职员利益有直接关系的方法对员工的行为进行约束。政工工作一般是借助思想教育工作使职员的思想觉悟提升,使职员履行自身义务的主动性增强,进而实现企业的管理目标。所以企业人力资源工作与政工工作目的都为了充分调动职员的工作积极性,这两者相互结合就属于一种软硬形式搭配,两者目的统一性,能够决定实际进行操作的时候会相互渗透作用。
2人力资源管理中政工工作的不足
2.1对政工工作的理解不当,认识出现偏差
在人力资源管理的工作开展中,由于对政工工作的理解不当并没有将思想政治工作放在应有的高度,过度贬低了对员工进行思想建设工作的重要性。在人力资源管理中,多是以薪酬待遇作为吸引人才的全部因素,这是大多数企业普遍存在的现象,虽然很大程度上能够为企业吸引更多的人才,促进企业经济效益,但长此以往地忽略政工工作所带来的精神文明建设的作用可能会导致员工思想浮躁,打击员工的工作积极性,并且可能会由于薪酬分配、职称评定不合理,导致不和谐因素出现,流失人才的同时也使得企业文化遭受冲击。于此同时,部分企业由于管理者并没有认识到政工工作对企业经营管理的重要性作用,在人力资源管理者开展政工工作时仅仅停留在制度表面,并没有认真思考和全面执行使得这部分工作没有充分发挥政工工作对企业核心竞争力的促进作用。
2.2政工管理相关机制不健全
在政工管理的工作中,很多都缺乏相对的工作机制,机制的不完善,使政工管理的工作难以顺利进行,从而影响企业整体发展。在企业不断地发展过程中,对政工管理工作的不重视,使其无法根据时代的变化去完善相对应的机制。在政工管理机制不健全的影响下,使员工工作积极性降低,工作效率遍地,最后影响企业发展。因此,企业政工管理机制要顺应新形势的发展,保持企业竞争力。
2.3陈旧的工作内容
在企业政工工作管理过程中,其主要面对的是员工,每一位员工都是一个重要的个体,其思想也会随着外部环境与企业内部环境的变化而变化。但是,企业政工工作内容较为陈旧,无法使政工工作深入人心,很难帮助员工解决实际困难,并影响到管理方式的创新。
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3人力资源管理中对政工工作的有效应用
3.1提高企业管理者对政工工作的重视
人力资源管理工作者作为政工工作的实际操作人员虽然受企业管理者的管控,但对于其本身职责范围的工作应发挥其主观能动性,在认识到政工工作对于人力资源管理,提升企业核心竞争力的重要性时应主动对其进行学习,并策划合理科学的政工工作计划,将其反映给上级领导及企业管理者。使企业管理者能正确认识到做好政工工作对于提高员工思想素质,提升企业文化形象,加强企业核心竞争力所能发挥的巨大作用,以便更好更高效全面地开展政工工作,发挥其对于提高团队凝聚力、生命力和创造力的促进作用。
3.2坚持以人为本的原则
人力资源管理过程的政工工作的要点是,要将“以人文本”作为企业管理的重要理念。前文提到企业是由管理者与员工有机组成的,并且人力资源管理的本质就是对人进行管理,“人”本就在决定着企业的发展,它才是企业最核心的资产。在国家的管理上也坚持着“以人文本”的方针,此方针应用与企业当然也同样适用,且要使政工工作与人力资源管理融为一体,就需要基础的认同理念,其中重视认同员工的合法权益,贯彻以人为本的管理方针就是最基础的理念认同。越来越多的人力资源管理者意识到随着人们生活水平的提高,仅仅依靠物质奖励手段进行对员工工作积极性的调动已经不在是一劳永逸的好方法了,越来越转为重视对员工的人文关怀,定期进行文体活动增强员工与企业的活力。如果在进行政工工作时充分全面地贯彻落实好以人文本的工作理念,且在尊重人力资源管理者存在思想觉悟差异的前提下,通过合作,在进行人力资源管理工作时对一些改革方案的执行会起到一个润滑剂的作用。
3.3完善相应管理制度规章
企业管理制度规章属于确保员工工作过程中对自身行为与思想加以规范的重要保障,所以企业针对政工人员展开管理的时候必须基于科学合理的制度规章,有关政工人员必须进行制约,而且要加强他们的政治思想觉悟。一个企业开展人力资源配置之时,也必须依据有效制度加强对职员的管理,确保他们进行工作的时候能够具备较强积极性,进而提高企业生产行为所产生的最终效益。
3.4营造良好的政工工作外部环境
人类的学习能力最初都来源于模仿,根据这个基础逻辑要想高效地开展政工工作则应该借助榜样的力量。在企业中企业管理者或是一部分优秀员工在企业中属于标杆一样的存在,正因为如此,在平时的日常工作中应重点对其强调人力资源管理开展政工工作的重要性,使其充分认识到政工工作对于企业及自身发展的意义,不仅应自己积极配合人力资源管理者开展的政工工作也应以身作则为其他大部分员工起到表率的作用。有了领头羊,人力资源管理者便能更顺利的开展政工工作,并将企业文化与先进思想相融合成为企业员工的共同准则。
3.5建立全面沟通的实用性机制
首先,企业政工部门与人力资源管理部门这两个管理部门要制定出有效的沟通协调机制,并分别指派专人负责各部门联络事业,同时定期举行会议,交流工作中所发现的问题并探讨相应的整改举措。其次,企业政工部门与人力资源管理部门应当积极深入工作一线去多和员工进行交流,这样一来既能起到督促他们认真工作的目的,又能及时了解到其对企业管理、生产、经营等方面的意见建议和迫切需求,随后两部门将员工所提出的意见和需求向上级领导汇报,并协助其从制度或管理上调整企业生产经营和管理策略,以尽可能满足员工需求和企业发展需求,如此既可以让他们觉得自己受到了企业的重视,又能维护其利益,从而大大增强了企业凝聚力。
结语
企业政工工作不仅能提高企业的集体意识和团队意识,增强企业的凝聚力和向心力,还能够提高员工的责任意识,使得企业及个人都能得到更好的发展。由此在人力资源管理中能够高效地应用政工工作具有极其重要的意义。
参考文献
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[3]汪巧清.人力资源管理过程的政工工作[J].决策探索(下半月),2016.
论文作者:王菁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/12
标签：政工论文; 工作论文; 企业论文; 人力资源管理论文; 员工论文; 管理者论文; 人力资源论文; 《基层建设》2019年第16期论文;