摘要：伴随着我国经济文化社会的快速发展，我国的建筑工程近几年也随之有了显著性的提高，建筑行业领域的企业也在逐渐的增多，从当前的发展形势来看，建筑企业的竞争日益激烈，对建筑工程的施工技术质量也就有了更高的要求。而建筑的施工技术属于建筑工程中一项重要的环节，一方面能够优化建筑工程管理工作还能够提升其施工效率，同时也能够节约工程的成本，创造更高的经济效益与社会效益。建筑工程的企业如果想在激烈的竞争中处于有利的地位，就应该将优化建筑工程技术管理工作放在重中之重。
关键词：建筑施工技术；管理；优化措施；探究
建筑行业的快速发展，推动了建筑工程规模不断扩大，而且对施工技术质量有了更高的要求，促进了建筑工程质量的不断提升。虽然建筑工程质量的提升能够取得经济效益和社会效益，但是在施工技术的管理上仍旧存在一些不足，这些不足对建筑工程产生了不利的影响，阻碍了建筑工程行业领域的整体发展。本篇论文从建筑工程的技术管理优化的角度出发，对建筑工程技术优化管理的必要性、优化的措施等进行了总结。
一、建筑工程施工技术管理优化的必要性
伴随着我国各项改革的不断深入，各大城市对基础设施的改造工程有了明显递增的趋势，近几年房地产行业的火热进行促进了我国建筑行业的不断发展，但目前我国还没有形成建筑行业的健全标准制度，使得这一行业领域的施工技术水平参差不齐，这是影响我国建筑工程质量的重要原因之一。在激烈的市场竞争的环境下，采取提升建筑工程技术管理水平的方式以促进建筑工程效率的的提升，建立健全建筑工程的技术施工管理的机制是有效的保障工程的完成质量的重要理论依据，最大程度上的获取经济的效益的关键性措施。
二、建筑工程技术管理中存在的问题
（一）我国现阶段的建筑工程的技术管理的体系未能完善
建筑工程的各个环节都是由不同工种的技术人员分工的进行作业，承包工程各个单位的施工技术水平以及软硬件的设备存在着很大程度上的差异，一套切实可行的规章制度存在一定的难度性。但面对建筑工程的巨大规模，缺少一套严格的管理标准体系，不利于建筑行业的未来发展。在大多数的情况下，总分包的形式以分包的合同制度为技术之间的联系纽带，对建筑工程的技术施工工作进行承包，一定的限度内建筑施工的总承包企业与分包的单位能够进行衔接，但是缺少衔接的密切性，在有限的软硬件设备的制约条件下，若想按照原本的施工技术进行，遵循原本的设计要求进行施工材料的选购、传输以及放置等相关的工作，必然会阻碍施工的进度，超出预算的工程资金，给建筑企业造成经济上的损失，与此同时各个环节单位的衔接工程过程当中也会出现纰漏。
（二）建筑工程技术管理的监管不到位
健全的管理机制和严格的监管人员是优化施工内部结构的必要条件，因此在对建筑施工技术监管的环节中对其进行严格的监管，按照合理的操作流程以及标准的规范对工作人员的工程技术有效的进行监督，控制施工工作人员的综合素质，才能够对其进行有效的监控。
（三）建筑工程技术施工制度机制不健全
在实际的建筑工程的施工环节当中，大多数的施工企业未能够践行我国的建筑行业的相关标准，具体为：技术标准以及地方的标准。而且相应的政府组织管理部门和规章制度都不健全、不完善，导致技术施工的人员缺少约束力以及技术的水平未达到岗位的标准，因此造成专业的技术工作人员与相应的技术岗位无法进行有效的衔接。与此同时，各个承包的施工单位对施工的部分没有明确的划分。同时，在出现问题的时候不能够及时有效的解决，找不到相关的责任人；另一方面，缺少对相关工程技术人员的培训工作，且施工的现场没有相应的安全消防设施，再加上没有对各个工序严格仔细的验收检查，就无法与实际工程需求相符合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，也受到施工环境或者施工人员的技术水平等相关因素影响，完善建筑工程的体系显得尤为的必要。
三、优化建筑工程技术管理的措施
（一）不断地对建筑施工技术的管理体系进行优化
考虑到各个承包单位的工程技术水平以及软硬件设施的差异，因此在建立健全建筑工程施工的技术管理体系的同时，还应该着重的注意其内在的联系，从而才能够有效保证工程建筑施工技术的管理体制的科学性、合理性。另外，在对建筑施工技术的管理体制制定时，不应该将单一的合同作为主要的依据，而是应该对这一严格的体系内容施加给负责每一个环节的施工单位，要求其对其施工的内容全权负责，设置特定的人员负责这一监管工作。还需要强调的是：各个监管的部门要对不同的施工单位的各个施工阶段做好协调整合的工作，强化工程技术施工人员的技术培训、管理以及储备，进而保证不同的岗位工作人员提高自身的专业素养和技术水平，同时也要具备高度的安全意识。
（二）做好建筑工程技术各个工序的完成质量的监管工作
严格的贯彻落实施工的各个环节以及施工的工程顺序，注重权责的明确分配以及施工人员的技术水平和施工的监管工作是优化建筑工程技术管理的重要内容，只有做好以上的工作才能够有效的保证施工的实际情况与相关的要求、标准规范相符合。在实际的监管的过程当中如果发现相关的人员未能够按照标准规范进行施工，应该要求其尽快的整改，进而保证施工人员的安全和建筑工程的整体质量。除此之外，应该依据实际的建筑工程的施工时间和具体的施工技术，调动技术、人力资源、组织人员的工作积极性，使其能够在沟通交流的前提下协调整体的工作顺序，为工程的技术施工创造有利的条件，保证建筑工程项目在规定的时间内高质量的顺利完成，减少企业施工的工程成本，进一步的提升工程的施工效率。
（三）不断的完善具体操作环节的规章制度、建筑施工技术的管理制度
建筑工程的技术承包单位应按照自身的实际情况水平和建筑工程项目的具体特征，遵循我国的建筑工程的规范制度以及相关法律法规，不断提升自身的技术水平和完善工程技术施工的管理制度，制定科学合理的工程施工计划书，确保每一个施工环节都按照计划来进行，用具体的规章制度约束承包单位的技术施工人员，有效的提升时间的效率以及建筑施工的技术质量。
在进行优化建筑企业的技术管理措施时，要依据实际的企业情况，对人力资源进行调整，保证相应的硬件软件符合实际的施工要求。遵循基本的科学规律，考虑到企业的实际经济情况，有效的控制资金的成本，将日常的管理与实践的过程紧密的结合。
结束语：
综上所述，本文对建筑工程技术管理的相关内容、必要性、措施等进行了详细的论述，通过建筑企业的技术管理优化，进一步的提升了建筑工程的施工质量、提高了施工的效率，与此同时也有效的降低了工程的成本。建筑企业在激烈的竞争背景下，提升市场竞争力、在市场的激烈竞争当中处于有利的战略地位最可行的措施就是强化建筑工程的技术质量优化的管理，将重点放在管理体系的优化各个环节，不断的建立健全技术施工的管理制度，严格的规范施工的各个环节，更好的促进我国建筑行业领域的健康成长。
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论文作者:周文锋,杨彦武
论文发表刊物:《基层建设》2016年27期
论文发表时间:2017/1/6
标签：建筑工程论文; 技术管理论文; 建筑论文; 施工技术论文; 技术论文; 措施论文; 工程论文; 《基层建设》2016年27期论文;