施工阶段工程造价管理问题与对策探索论文_陈盈

施工阶段工程造价管理问题与对策探索论文_陈盈

山东宏祥建筑工程有限公司 山东临沂 276000

摘要:目前,我国经济飞速发展,建筑工程作为我国城市建设的重要组成部分,我们就应该把建筑工程的造价管理的科学化方面重视起来,为了让建设工程的经济效益方面得到保障,我们就要把建设工程造价全过程以及全方位的活动做好。工程造价管理作为对工程造价进行有效控制的最佳途径,主要涉及到建筑工程的投资、价格两方面的管理环节。目前来说,建设工程造价管理工作在计划经济向市场经济的不断发展过程当中,依然要把工程造价的相关改革策略重视起来,重视进行动态管理,对实质性的工作进行落实,从而让企业收益得到最大程度上的保障。

关键词:施工阶段;工程造价;造价管理

1在建筑工程施工阶段加强工程造价管理的作用与意义

建筑工程施工阶段的工程造价管理工作具有很强的复杂性以及综合性,其主要组成部分包扣三方面,建筑工程造价制定和建筑工程施工阶段工程造价管理以及后期的项目结算。工程造价完善的管理系统可以有效的保障施工进步的促进,使工程质量得到提升,可以良好的控制工程造价,是施工单位获得更多的经济效益。所以,要注重对于建筑工程施工阶段的工程造价管理的加强,采取良好的措施与方法,保证施工阶段工程造价管理的良好运行,从而使工程造价管理的最终目的得到充分实现。

2、影响工程造价管理的问题

施工环节作为实施工程造价管理的关键环节,有着十分重要的作用。但是施工阶段的工程造价管理工作十分复杂,会涉及到很多的问题,因为工程造价管理本身所具备的特殊性,从而使在实施管理过程中会受到多方面的制约。主要表现为以下几个方面:

2.1建筑材料价格

在建筑工程项目施工过程中,施工所用的原材料价格以及其他材料价格会随着市场价格变动而发生变化,是对工程造价管理里造成影响的关键。市场的供需情况发生变化,已经逐渐成为工程造价实施管理的过程当中价格控制的主体,也成为了对工程造价管理造成影响的风险之一。

2.2预算人员预算能力

预算工作人员对设计图纸的情况、对施工现场实际情况、对于施工当地市场情况的了解,都会对工程造价的准确性造成印象概念股。如果项目工程的预算工作人员并不具备专业素质,或者是缺乏实践经验,在进行实际的预算工作时,很容易会出现盲目的报价,使报价与市场价格出现较大偏差,这些问题对于施工过程中的造价管理控制工作的有效进行十分不利。

2.3预算的编制

工程预算的准确性是保证决策的依据,是确保工程建设工作顺利有效进行的基础,如果在施工之前对施工现场的实际情况了解不够彻底,那么预算的过程中势必会出现问题,在之后所进行的成本分析的过程中就没有准确的参考资料,对报价决策的准确性造成影响。

3、施工阶段工程造价管理措施

3.1成本价格控制

在建筑工程项目施工过程中各种材料的消耗的成本费用总额,在工程造价当中会占很大一部分,在工程项目过程中成本控制的关键在于每一项材料的价格,在市场经济当中,价格会随市场变化而发生变动。因为工程项目会受到时间的影响,在工程项目投标和实际施工中间会有时间差,那么市场价格也会发生变化,所以应该运用“量价”分离的准则,主要从以下几个方面进行管理和控制。

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3.1.1材料成本控制

依照施工过程中的进度通过集中订货、分批供货的方式,对所使用的材料价格变化情况进行及时的了解,分析材料的价格变动周期,通过比较对材料成本进行有效的控制,选择质优价廉的,尽量避免因为材料价格上的变化而出现材料成本的增加,并且在进行采购时尽量选择距离施工地点较近的供应商,这样能够减少材料的运输成本,在材料的功效以及质量相同的情况下,选择价格更低的一方。

3.1.2材料用量控制

对于材料的领取和使用应该实行限额配领,严格按照施工设计眼球,在规范的限额之内去领用材料。如果出现超出限额的情况,应该及时找出问题出现的原因,并积极采取有效措施进行控制,避免出现不必要的材料损耗;保证施工工作的有序进行,强化对施工现场的管理,将材料的存放周期缩短,将剩余的材料及时回收起来,减少材料的损耗。

3.2保证计量工作的准确性

在施工过程中所进行的工程造价管理工作的重点就在于计量。专业的计量人员应该是具备专业的职业素养,熟练的掌握工程预算方面的相关知识,对招投标文件和所订立的合同内容有一个正确的认识,对施工现场实际情况有一个充分的了解,避免在进行造价管理工作时出现不必要的错误,并且定期进行统计、计量工作,并保证工作的准确性,这样当支付建设单位的工程款时能够作为支付依据。

3.3合理选择施工方案

与施工项目的实际情况相结合,严格审核施工单位的设计情况,选择出可行性较高、并且造价合理的施工方案,施工项目的设计是保证工程竣工结算的基础,保持工程造价和工程进度以及工程质量之间的辩证统一的关系,避免因为所选择的施工方案不合理而出现返工的现象,从而使工程成本增加。

3.4严密考察,强化工程招投标的造价管理

招投标是工程造价管理的初级阶段,需要注意一下几点:①选择的投标项目要符合企业的施工特点和能力,以发挥企业的优势。②要充分考虑具备投标的建筑项目是否符合企业当前的经营管理需要。③要积极面对国内外工程造价政策变化、不稳定的金融市场、不断变化的市场价格等风险因素,建筑施工企业应该将这些风险因素带来的造价成本纳入工程造价管理中。④在编制投标书时,要认真查看招标单位制定的招标文件,仔细研究技术说明及施工图纸,一旦有不当之处,要及时与招标单位进行沟通。如有必要,可以对招标项目进行详细考察,以选择更有利于企业发展的工程项目。⑤投标报价上,建筑施工企业要根据企业自身的施工技术优势和财政情况确定科学合理的投标报价。

3.5科学评审,强化工程合同签订的造价管理

签订施工合同是工程施工的保障阶段,也是工程造價管理的基础性阶段。在投标项目确定后,建设单位和施工单位就要依据法律法规签订合法的工程施工合同,这是双方在整个工程建设中的行为准则,能为施工、竣工结算等工作提供强有力的法律依据。为了防止施工合同成为日后双方的矛盾点,施工单位要谨慎阅读合同中的各项条款,确保条款的合理,对条款中语言是否规范、计算数据有无误差、条款文章描述是否准确、合同有无附录等都要一一确认,一切确认无误后才能正式签订。施工企业需要格外注意的几点有:尽量不要承担全部的施工风险费用、双方应该商讨合同条款中有关风险费用的调整要素、要注明那些物资物价是能进行调整的。

4结束语

在建筑工程项目施工过程中所进行的工程造价管理工作应该是整个工程项目的成本控制以及管理工作的重点。随着经济的发展与进步,建筑行业也有了很大的改变,作为建设单位应该不断总结经验、教训,逐渐提升自身造价管理工作能力,实现对工程成本的有效控制,从而使企业的经济效益以及社会效益得到提升。在建筑工程施工环节所实施的工程造价管理工作中,只有对工程造价的管理水平进行不断的优化,促进工程项目建设正常、有序的进行,实现工程建设目标。

参考文献

[1]拾秋月.基于BIM-5D技术的施工阶段成本管理研究[D].江苏大学,2017.

[2]米亚琼.多行业需求视角下建设工程造价数据库现状分析与对策研究[D].江西师范大学,2017.

[3]李文烽.关于建设项目工程造价的有效控制[D].安徽理工大学,2017.

论文作者:陈盈

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期

论文发表时间:2019/4/15

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