摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，在项目预算控制项目中，项目预算清单有着非常关键的作用。要结合实际，需要相关部门进行深度治理和综合治理，为资金管理效果的整体优化提供保障。特别是在经济快速发展的时代，建筑业的迅速崛起，建筑行业的财务管理部门应建立和完善预算控制计划，将市场风险的影响因素，构建一个较为完整的预算管理模式，降低成本，增加经济收入，为建设项目可持续发展的坚实基础。本文探讨了工程预算清单在工程预算控制中的应用。
关键词：工程预算清单；工程预算控制；应用措施
我国经济的快速发展，对建筑企业来说，是一面双刃剑。经济的发展，提高了人们的生活水平，促进了建筑企业的发展；但是经济的发展，又使得建筑企业之间的竞争程度愈演愈烈，激烈的竞争环境，使得很多建筑企业面临生存的危机。在这样的背景下，建筑企业想要长久的发展，就要降低工程实施的成本，通过合理的预算控制工程实施过程中需要使用的资金，对企业的资金流动进行严格的监控，从根本上避免企业资金浪费现象的出现。
1、工程预算清单在建筑工程中的重要性
1.1有效的控制建筑单位的成本支出
在建设单位的工程计划，在实施过程中的成本金额比较大，因为不同的材料，在工程建设的施工人员施工设备和工资补偿需要大量的施工单位支出的经济成本。只有实施项目预算和编制，才能有效地控制和管理工程造价。建设项目的预算工作主要是通过一些信息来实施预算，通过这种方式来保证预算的科学有效性。同时，对建设项目中的不平衡情况进行了分析和解决，以保证建设项目的整体质量和项目最终的整体经济效益。
1.2可以实时掌握工程的施工进度
在建设项目中实施项目预算清单，最大的特点是对建设项目的计划、预见和有效的计划和预算。通过这种方式，可以对整个建筑工程进行科学有效的预算工作。建设项目是否可以在指定的时间范围内完成，关键的特征是控制项目的开发与建设的系统过程中，由于科学和准确的项目预算表可以提供建设单位与项目的日常流程的编制，并提高建设单位整体经济效益。
2、工程预算清单及应用范围
清单计价规范适用于建设工程发承包及其实施阶段的计价活动。应用范围包括：招投标报价活动、工程价款的支付和结算活动、组织施工和成本管理活动等。相比传统的预算定额计价，工程量清单计价模式在投标报价活动中具有明显的优点，因此在实务中，清单计价主要用于招投标报价活动。预算定额计价模式由于工程量清单计价规范的颁布和施行，在招投标报价活动中已基本不再采用。预算定额计价对于招标代理公司或业主，主要用作编制概预算和招标控制价；对于施工企业，主要用于编制施工图预算，作为组织施工和成本管理的依据。所谓工程预算，即在一项建筑工程项目开发之前，公司或者企业针对其进行的费用预算，然后计算出费用的总数。预算项目包括以下几个方面：建设项目、建筑安装项目、基建工程造价项目以及工程概算定额等。要依据每个阶段预算基础制度以及不同的工作层次，制定出基本工程预算，通常可以分为三类：概算类、预算类以及估算类。
3、工程预算清单在工程预算控制中的应用措施
3.1完善技术措施
在施工过程中，施工技术带来的问题使工人难以准确地控制预算。在这种情况下，最好的方法是及时分析和掌握市场上的价格变化，建立一个动态跟踪市场的系统，以确保市场的科学合理性。施工企业能及时准确地对项目预算的各种因素的理解，然后调整施工方案合理，并最终实现从技术层面的项目预算的有效控制，这样既能保证建筑工程的质量，而且有效地控制施工进度，节约成本。
3.2积极建立经济管理措施
保证管理效果和应用系统的完整性，为项目升级和经济效益的全面优化打下坚实的基础，确保资金管理的有效性和控制制度的完善与预期相一致。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有提高工程造价的经济效益，才能使企业获得经济效益，减少资金浪费，为企业的全面升级和综合管理和控制奠定坚实的基础。此外，在建立项目预算制度后，必须结合数据信息，进行综合管理，确保采集系统和预算模型的完整性。也就是说，只有通过提高成本控制和管理的经济性，才能真正实现经济效益的要求，为企业的全面、可持续发展提供经济支持。
3.3建立完善动态价格管理系统
市场价格不断波动，政府对市场价格的控制也极为有限。然而，市场价格的变化对预算的实际转化率产生了巨大的影响。因此，建立和完善动态价格管理体系是工程造价控制的必要条件，它可以实现一系列影响动态管理和工程造价的因素。因为只有准确的预算才能实现项目控制计划和计划的合理性，从而使相关的后期项目进一步准确地进行预算工作，节约投资成本，保证项目按计划按时完成，提高项目质量。
3.3要建立健全组织管理措施
在工程项目运行过程中，要对控制机制和计划管理机制进行统筹整合，确保操作实效性的同时，为管理项目升级奠定坚实基础，也为财务部门管理体系和建筑工程项目管理体系之间的有效性联合提供动力。不仅仅要强化财务部门的管理力度，也要结合市场情况和变化建立动态化财务管理措施，保证工程预算清单中相关数据的完整性符合标准，也为施工过程的优化提供保障。另外，只有积极践行全程预算管理机制和控制措施，才能从根本上保证整个施工项目综合质量的全面升级，减少工程项目中预算偏差和结算数据偏差，为保证预算准确性提供更加直观的数据和信息，也能有效升级整体工程造价管理的实际效果。
3.4规避施工过程中的变更设计
变更设计已表明，原有的库存预算已失去效用，浪费人力和时间，给工程造价造成不可估量的影响，后续问题层出不穷。这需要设计者注意，避免实际操作中的设计变更。①改变设计不能以扩大建筑物的规模为目标，也不能随意改变或改变设计标准和内容。②在需要改变情况的设计，工程造价人员应及时通知，协商审议等环节的引入，及时改进后的成本估计的变化和相关后续工作，尽可能设计多种变化的可比性，不断提高工作的准确度和精细度。
3.5合理引入数据分析措施
项目的整个过程总是伴随着资金的使用和处置。为了达到理想、有效的项目目标，数据信息的处理是必要的。这就要求相关人员不断加强控制收集、处理和分拣的全环节。在现有资料的基础上，从资源、财务、经济等角度对工程预算进行了合理可行的分析。
3.6优化设计方案
从经济学角度出发，从设计入手是控制工程预算清单编制的主要措施。在清单设计中，工程造价人员首先估计不同的设计方案，然后编制设计预算，为以后的施工图设计做好准备，为以后的设计人员提供合理的参考价值。这将极大地促进设计人员改进施工图的设计方案，最大限度地满足清单预算的需要。
4、结束语
总而言之，在工程预算控制项目中，工程预算清单具有非常关键性的作用，需要相关部门结合实际情况展开深度处理和综合性管控，为资金管理效果的全面优化提供保障。尤其是在经济发展和建筑行业快速崛起的时代，建筑行业财务管理部门要结合市场实际要求，建立健全预算控制计划，针对市场风险和影响要素进行集中整合，建构更加完整的预算管理方式，减少成本的同时增加经济收益，为建筑工程项目的可持续发展奠定坚实基础。
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论文作者:胡春伟
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：预算论文; 工程预算论文; 项目论文; 清单论文; 工程造价论文; 建设项目论文; 建筑论文; 《基层建设》2020年第1期论文;