天津 300000
摘要：军工机械加工企业在生产制造的过程中，确实存在着一些安全隐患，所以在生产制造的每一个环节，扎扎实实地做好安全管理工作就显得极为重要。所以在军工机械加工企业的生产环节，管理人员一定要积极安排安全管理工作，采取更加科学合理有效的安全管理措施，保障安全管理能够富有成效。
关键词：军工机械加工企业；安全管理
1、前言
军工机械加工企业的安全管理工作极为重要。不仅会影响企业的生产质量，而且会影响企业生产过程中的安全问题，所以我们必须要进一步重视军工机械加工企业的安全管理工作，提出更好的管理措施，保证管理能够到位。
2、军工机械加工企业主要存在的安全问题
近年来，随着我国经济的快速发展，工业化发展进入重型化，我国的工业生产，特别是军工机械制造企业的安全管理问题越来越引起人们的关注。军工机械制造企业的安全管理已经成为企业管理的重要方面，需要企业负责人、每位员工积极地参与。军工机械制造企业的生产设备操作复杂，涉及领域广，设备不管是养护还是维修都需要特定的技术，要求技术人员具有广泛的安全管理和安全技术知识。通过加强军工机械制造企业的安全管理，可以使企业转变安全管理理念和思维方式，掌握安全技术改造和职工健康改进的科学依据，从源头上控制事故的发生，降低企业生产经营的风险程度，带动企业内部生产、计划、财务、人事、物流等综合管理水平的提升。但是目前个别军工机械制造企业安全生产管理基础较为薄弱，安全管理机构和制度不健全，工艺技术、自动化水平低，企业负责人和大多数员工安全意识淡薄，操作技能有待提高，预防和应对突发事件能力不足，生产现场安全隐患较多，导致军工机械制造企业的安全管理存在一定的问题，影响企业的安全生产和健康发展。
军工机械加工企业主要存在的安全问题分为机械危险因素和非机械危险因素两大部分。机械危险因素是指由机械零件、工具、工件或飞溅物(流体或者固体)的机械作用(动能或势能)可能产生伤害(例如绞、碾、割、戳、砸、压、夹、挤等)。的各种物理因素的总称。它们的作用持点是突发性和瞬间作用,有时一次作用,就可能造成极其严重的后果。
3、军工机械加工企业出现安全问题的原因
3.1人的不安全行为。这主要是指在机械使用过程中人的不安全行为,是事故发生的重要原因。人的行为受到生理、心理等多种因素的影响,表现是多种多样的。例如:操作技术不熟练,因存在侥幸心理而违章蛮干,误操作等。缺少必要的安全教育和培训,安全意识差和安全技能低下是引发事故的主要原出。例如:不了解所使用机械的性能,不掌握安全操作技能,不知道由于使用4;当14能出现的伤害,缺乏自我保护和处理意外情况的能力等。在日常工作中,人的不安全行为大量表现在不安全的工作习惯上。
例如:工具或量具随手乱放,测量工件不停机,站在工作台上装卡工件,越过运转刀具取选物料,攀越大型设备不走安全通道等。
3.2环境因素。超过安全极限或卫生标难的恶劣不良环境,直接影响人的操作意识水平,使身体健康受到损伤,造成机械系统功能降低甚于失效,引发机械伤害事故。安全管理水平包括领导的安全意识水平,对设备(待别是对危险设备)的管理和检查,对人员的安全教育和培训,安全规章制度的建立等,是事故发生的间接原因。
3.3物的不安全状态。物的安全状态是保证机械安全的重要前提和物质基础。这里,物包括机械设备、工具、原材料、中间与最终产成品、废料等。物的不安全状态构成生产中的安全隐患和危险源,在机械的设计、制造运输和安装、使用运行和维修保养的各个环节都可能存在。
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4、加强军工机械制造企业安全管理的建议
4.1建立健全安全生产管理第一责任人制度。军工机械制造企业单位负责人是企业安全管理的第一负责人，在企业的安全生产管理中处于重要地位。单位负责人责、权、利的统一及安全工作的性质，决定了安全生产管理必须由单位负责人全面负责，承担第一位责任，对军工机械制造企业的生产、经营乃至全部工作负有全面的责任。落实安全生产责任制，将安全生产作为一项系统工程，要求企业生产制造的每一个环节都严格按照安全规程、操作规范进行操作。单位负责人应把安全生产责任指标层层细化，分解到每个班组、岗位，确保人人负其责，有效控制各类伤亡事故的发生，保障员工的人身安全和企业的财产安全。
4.2建立健全规章制度。军工机械制造企业应该在安全生产法律体系下，建立健全各项规章制度和岗位操作规程，把员工的工作细化、具体化、程序化，使得实际操作在可控范围内，把不安全行为有效控制住，消除安全隐患。建立健全班组安全管理标准，根据班组生产性质不同，制定安全管理制度，如安全隐患排查制度，安全自检、互检和定检制度。建立职业安全健康管理体系，在企业中推行安全质量标准化工作。
4.3加强企业安全教育培训，提高员工安全管理意识。军工机械制造企业应时刻加强企业员工安全生产教育培训，强化员工的安全管理培训，提高员工安全生产技能。加大对员工的培训力度，使员工具有识别危险源的能力，还可以聘请第三方的专家，不定期到现场进行检查和指导，提高安全生产所需要的专业水平。
4.4全面动员，全员参与。军工机械制造企业安全管理问题不能仅仅依靠安全管理部门来完成，安全管理是一项全员工作，如果不是全员参与，安全隐患很难彻底整改，即使改正了一次，也不会保持很长时间。军工机械制造企业上至企业决策层，下到车间班组，可以成立各级安全工作小组，组织本级员工学习安全标准化知识，营造安全生产的良好氛围。
4.5建立健全质量管理体系
无论是采用哪种形式的项目管理方法，军工企业项目管理的成败在很大程度上取决于军工产品的质量。项目管理的核心也就是要控制好项目的质量。为此企业的管理人员就要从项目的设计、研发、生产等各个环节加强军工产品的质量管理。要想做好质量管理企业就要首先建立健全质量管理体系，这既是军工企业进行质量管理的依据，同时也是考核军工企业的一个重要的依据。在加强质量管理中，还要高度的重视技术工作，因为技术工作是提升企业产品创新的一个重要的方法。军工企业在加强质量管理的同时，做好产品的创新的发展可以极大地提高企业的市场竞争力。
4.6信息安全
作为国家战略性的产业，军工企业承担着军事设备的设计、研发和生产。特别是在信息化条件下，大多数的军工企业都实现了彼此之间的协作和信息的共享。加强信息共享和交流的同时，严格的保密国家的机密信息，确保国家的信息不外泄，这是军工企业的一个责任和使命。信息安全的管理既涉及到技术上的创新，又涉及到项目管理模式的创新。信息安全做的好的话就会促进企业更好更快的发展。比如：沈阳飞机工业集团从开始就把信息安全放在一个战略的高度，在涉及公司和国家的机密信息上制定了，严格的保密制度，并由专门的监督机构来监督实施。同时还与其他的兄弟单位开展了信息的共享和彼此间的合作，利用技术上的创新和创新管理模式实现了公司又好又快的跨越式的发展。
结束语
军工机械加工企业的安全管理要做到位，就需要安全管理人员真正落实管理措施，本文所涉及的一些管理措施，具有一定的可行性和操作性，这样能够真正落到实处，就可以为企业的安全生产工作作出一定的贡献。
参考文献：
[1]代兰,谭慧明.浅谈军工机械加工企业的安全管理[J].经营管理者.2015(19)：59
[2]张大伟.机械加工企业成本管理分析[J].现代商贸工业.2015(23)：76
论文作者:金梦楠,于欣
论文发表刊物:《防护工程》2017年第2期
论文发表时间:2017/6/8
标签：军工论文; 机械论文; 安全管理论文; 企业论文; 加工企业论文; 制造企业论文; 安全生产论文; 《防护工程》2017年第2期论文;