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摘要：随着国民经济建设不断的发展，道路桥梁工程建设作为国家经济发展的主要命脉，对国民经济的建设有着十分重要的影响。在道路桥梁工程施工阶段，工程项目的建设成本将直接影响到整个工程的经济效益。所以，我们必须加强对道路桥梁工程施工成本的控制，下面就结合作者的实际工作经验，对道路桥梁工程的施工成本控制进行探讨，以供参考借鉴。
关键词：道路桥梁；施工成本；控制
前言：在市场竞争日益激烈下，施工企业应该加强对工程施工成本的控制，以获取一定的经济效益。但是，在实际的道路桥梁工程施工阶段，怎样加强有效的施工成本管理，保证工期及其质量同时的创造效益，是现阶段道路桥梁工程建设企业的经营头等大事。基于此，本文主要分析道路桥梁工程施工成本控制。
1 道路桥梁工程的施工成本控制重要性分析
企业项目施工成本管理的目的在于降低工程建设成本，实现盈利，而施工成本的控制作为工程项目管理中的重要环节，是实现成本目标，改善经营管理的主要手段，更是提升企业经济效益的重要途径。一个企业若想做好道路桥梁工程施工成本控制的工作，则应该加强企业内部管理人员成本管理教育，促使其可以充分认识成本管理的重要性，使得企业中的各人员的成本意识都可以得到有效提升，各项成本管理工作得到有效贯彻、落实，只有这样才能做好道路桥梁工程的施工成本管理及其控制的工作，为企业带来更大的经济效益。
2 道路桥梁工程的施工成本控制问题的分析
2.1 人工成本的不合理
在道路桥梁工程施工项目中，对劳动力的分配上，没有严格按照不同工程项目的特点及其实际需求配备施工人员，两人能够完成工作的则是安排三人进行，进而使用低工费、工种，则是采用了高工费的劳动，为了照顾到其关系、情面，临时工闲时也是可以留用的，职工对生产经营状况也是不闻不问，但是在每月的工资、补助、奖金方面都不能少拿，人为的增加了工程建设的成本，扩大了经费的支出。
2.2 缺乏可操作的成本管理依据
在实际的道路桥梁工程的施工中，因为工程施工成本管理工作受到了施工项目结构及其规模、环境等的影响，不同项目之间的成本管理工作也存在着较大差异性，在现阶段，部分企业对道路桥梁工程的施工成本管理工作过于的简单，只是简单的结合了工作经验对工程项目成本进行控制，忽视了从工程实际情况进行入手，实际管理中的规章制度过于的简单，难以控制其作用，造成工程施工成本管理的效益较低。
2.3 缺乏完善的权责利相结合的奖励机制
在道路桥梁工程施工成本管理过程中，奖励机制在其工作中占有十分重要的作用，其能够有效的提升道路桥梁工程施工成本的成本管理重要手段，但是在实际成本管理的工作中，部分施工企业没有坚持权责利相结合的原则，造成了奖罚部分，道路桥梁工程施工成本管理的工作缺乏了一定动力，使得企业的实际经济效益难以得到有效的提升。
3 加强道路桥梁工程项目施工成本控制的措施
3.1 树立施工项目成本的意识
道路桥梁工程是施工成本管理主要目的在于利用成本管理、控制的手段，减少工程项目建设成本的投入，以实现降低工程项目成本目标的要求。在实际道路桥梁工程的施工成本管理中，我们需要不断的提升企业经理人的成本管理教育工作，并且有针对性的采取相关措施，将成本管理意识及其工作落实到实际的项目管理中。
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3.2 加大预算力度,明晰施工预算
成本预算作为道路桥梁工程的施工成本控制地基础，为编制科学及合理地成本控制目标提供了一定的依据。所以，成本预算对提升企业经济效益有着一定的作用。在项目工程准备过程中，应加大预算的力度，在认真研究工程施工图纸滞后，充分考虑施工中各类的成本费用，考虑施工中可能会出现的突发事件，并且将其细节考虑至预算中。杜绝了高估预算及重复预算的问题出现。
3.3 施工阶段的成本控制要点
第一，加强人工费用控制。结合工程施工现场的实际情况，依据工程施工劳动定额、工时定额计算出定额用工量，并且结合工程施工现场的实际情况，执行出指导单价，进行计件承包，提升职工的积极性、劳动的生产率。经过培训提升职业技术素质、班组组织的管理水平，合理的安排工作计划，以避免无效劳动，提升其工作的效率。
第二，加强机械设备管理。道路桥梁工程的施工设备管理部门，应该结合工程项目实际的情况，合理的配合工程施工机械，外租设备就需要从降低成本角度进行入手，分别考虑到按台班、按工作量、包月等的不同租赁形式进行租用，制定了设备维修、油料消耗定位，按月进行考核，以避免浪费现象出现，实现对建设成本的降低。
第三，加大对施工材料进行仔细的监理。在进行材料的监理时，需要要确保材料质量的过关，将材料的价格以及使用量进行相应的控制，合理的确立好材料的价格。材料的价格往往对工程造价的影响十分大。因此，在进行材料的监理时，建设单位的造价人员要对市场材料的价格进行密切的关注，深入市场之中，调查市场材料具体情况，将价格与原估算价格进行对比，为缩小预算提出有力的依据。
3.4 采取合理技术，以降低道路桥梁工程施工成本
道路桥梁工程施工成本控制过程中，工程施工技术合理性的应用是十分重要的部分。所以，我们必须优选施工方案，结合工程实际施工情况，选择出最符合工程施工现场的方案。另外，加强工程施工技术管理的工作，施工技术管理工作将对提升道路桥梁工程施工项目成本管理水平有着重要影响。
3.5 施工后期的成本管理
在上文中对路桥工程的施工成本控制分析得知，工程成本控制的工作是不容忽视的。首先，施工单位需要接受内部的审核，其次，在路桥工程项目开展情况进行严格的审查和验算，最后实现对路桥工程项目的结算。因为工作财务管理人员所计算出的各工程成本，将所得出的直接成本和预算成本进行比较，如果说有需要业主签字核实中标合同，需要前期安排确保结算工作的有序进行。后期保养与维护。道路桥梁工程施工后期阶段的成本控制同样重要。将后期保养与护理进行到底，也为企业树立了良好的形象，为企业的长远发展奠定基础。
道路桥梁工程的项目竣工之后，及时的开展结算审查的工作可以在一定程度上避免因为冒算、投资多估算造成的损失，把路桥工程项目造价成本控制在合理范围内。除此之外，在路桥工程完成了最终的决算审计之后，决算报表需要尽快的编制，经过决算报表对路桥工程的建设资金运用状况进行自检，实现投资估算实效性的合理评价，为日后的路桥工程造价控制积累了经验。
结束语：
总而言之，道路桥梁工程施工造价管理中的成本控制工作是一项系统的工程项目，其贯穿至整个工程项目建设全过程中，如何加强道路桥梁工程施工成本管理的工作，以最大限度提升其投资回报率，就成为项目管理人员所面临的主要问题。在实际的工作中，我们需要加强工程项目建设全过程管理，落实成本管理工作，以有效的降低了工程项目的建设成本，实现了工程项目的总体建设目标。
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论文作者:房海燕
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/31
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