故宫“掌门人”
——细说故宫历任院长
编辑=张敏
易培基
任职时间：1928-1933
马衡
任职时间：1933-1954
吴仲超
任职时间：1954-1984
张忠培
任职时间：1987-1991
郑欣淼
任职时间：2002-2012
单霁翔
任职时间：2012-2019
王旭东
任职时间：2019-
故宫博物院自1925年10月10日成立以来，在94年的光阴中，一共经历过7任院长。在一般人看来，故宫博物院院长可能是一份非常不错的差事，然而第六任院长单霁翔却曾经公开表示，故宫博物院的历任院长都没有好下场，不是遭遇火灾就是遭遇盗窃。事实上，真实的历史更让人唏嘘。
故宫，从中国明清两代的皇家宫殿成为中国最大的古代文化艺术博物馆，这一成长过程与历任院长的守护、付出、变革有非常密切的关系。他们每个人的人生故事或许不尽相同，但他们都有一个共同点，即命运都与故宫缠绕在一起，无法分割。
蒙冤的首任院长易培基
故宫博物院的首任院长是易培基，易培基的前半生风光无限，曾任湖南第一师范学校校长、湖南省立图书馆馆长，学生中出了毛泽东、田汉等杰出人物。以后他弃教从政，做过教育总长、农矿部长和故宫博物院院长。但是，他的后半生可谓十分凄凉。
1924年，易培基结识了国民党元老李煜瀛、吴稚晖等人。同年10月，在李煜瀛的推荐下，他出任黄郛内阁的教育总长。之后，溥仪被驱逐出宫，北洋政府下令成立清室善后委员会，李煜瀛担任委员长，易培基为委员负责接收故宫。从此，易培基的命运便和故宫缠绕在一起。
在故宫博物院正式对外开放之前，易培基兼任国立图书馆、博物馆筹备会主任之时，就已经做了大量卓有成效的工作：负责确定博物院的名称，清点文物，起草《故宫博物院临时组织大纲》 《故宫博物院临时董事会章程》 《故宫博物院临时理事会章程》，等等。
李煜瀛、易培基、张继被推举为故宫博物院临时理事会常务理事，负责全院事务。然而段祺瑞政府早已对李煜瀛、易培基不满，诬指两人为共产党，于“三一八惨案”发生的第二天，下令通缉。易培基被迫躲入外国使馆，然后匆匆南下。
在故宫文物南迁、西迁期间，正是由于马衡等人不辞劳苦、严谨负责的出色工作，才使得西迁文物都能找到较好的保存地点，以免于兵火之厄。
当晚第一批文物2118箱终于装上火车，安全运往南京。紧接着，易培基又监督第二、三、四批文物运出北平。5月初，第五批文物即将起运时，南京最高法院检察官朱树森带人到故宫查封会计科，调阅相关账册和收据。因为有人控告易培基、李宗侗私占故宫宝物，朱氏奉检察长郑烈之命前来调查。
随之而来的是1933年日军攻陷山海关。在严峻形势和各方压力之下，易培基推动了故宫文物南迁上海的进程。为保证国宝安全运抵南方，易培基和张学良在西山碧云寺旁一所小别墅里商谈了一整天，最后敲定了文物转移的详细方案。晚上，易培基身披斗篷，坐镇太和殿指挥装运第一批文物。消息还是走漏了，前门火车站被抗议的学生团团围住，幸亏张学良赶到，并以人格担保战争乌云从北平上空消失，就将这些宝物再运回来，学生们这才让路。
事实证明，所谓的“盗宝案”是由于内部权力与人事斗争，易培基以莫须有的理由被人指控盗卖故宫文物，虽屡经辩解而无果，被迫辞去院长之职，躲入上海法租界避难，最后忧愤而死。
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故宫周刊
24×38cm
中国嘉德2016年秋季拍卖会 古籍善本专场
成交价：17,250 RMB（左图）
易培基 行书 五言联
洒笺 132×32cm
中国嘉德2017春季拍卖会 笔墨文章—信
札写本专场
成交价：46,000 RMB（右图）
马衡：战火中的国宝护航人
首任院长“易培基盗宝案”之后，1933年7月，马衡经众人推举代理院长职务，并于次年4月正式出任故宫博物院院长。
乡村振兴战略是新时代做好“三农”工作的总抓手，是解决农业现代化发展、社会主义新农村建设和农民发展进步过程中各类问题的金钥匙。余佶表示，乡村振兴是全面的振兴，必须把创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念贯穿始终，要重塑城乡关系，走城乡融合发展之路；巩固和完善农村基本经营制度，走共同富裕之路；深化农业供给侧结构性改革，走质量兴农之路；坚持人与自然和谐共生，走乡村绿色发展之路；传承发展提升农耕文明，走乡村文化兴盛之路；创新乡村治理体系，走乡村善治之路；打好精准脱贫攻坚战，走中国特色减贫之路。
继任院长后，马衡一方面积极进行故宫留北平文物的清点以及南迁文物的点收、安置工作，同时往返于北平、上海、南京之间，为南迁文物存放新址的选择和修建而奔走呼吁。1934年12月，经故宫博物院常务理事会商议通过，决定将南京朝天宫作为故宫博物院南京分院的办公、展览及文物储存地点，用以存放全部南迁至沪的文物。1936年3月，朝天宫保存库工程动工，8月竣工，建成一座坚固的三层钢筋水泥建筑，并带有地下仓库，可防盗、防火、防水、防空袭，库房内还装有照明、通风及供氧等设备。1937年1月，故宫博物院南京分院正式成立。
目前，伊朗正在同西班牙合作，开展一个五年的温室培育项目，这是一个非常受农户欢迎的项目，该项目的内容是在温室环境中培育一些适合在温室环境下进行跟踪的作物。伊朗希望这个联合的项目，能够有利于作物的生长，也希望能够帮伊朗实现肥料行业以及灌溉系统的突破。一定环境之下，了解最低施肥量显得尤为重要。目前伊朗迫切地需要提升土壤中的有机质的含量，保持土壤中的有益的微生物，重中之重是保持土壤中的水分。
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马衡 题赠傅振伦自制肖像明信片
1932年作 14×9cm西泠印社2017年春
季拍卖会 首届摄影及电影艺术专场
成交价：13,800 RMB（左图）
马衡（中）陪蒋介石（右）观看后母戊鼎（右图）
1929年2月，国民政府任命易培基为故宫博物院院长。易培基决心全力整顿院务，除保留原有的古物、图书、文献三馆外，又增设秘书处和总务处。他还发动党政军要员捐资修缮故宫，蒋介石、张学良等积极响应，分别以私人名义捐献款项。易培基的远见卓识使故宫博物院机构更加完善，工作走上了正轨。他还主持创办了《故宫周刊》，又陆续出版《故宫月刊》 《故宫旬刊》等四五种期刊。这段时期被公认为是博物院发展的鼎盛时期。
这不得不说“文物南迁”是抗战中的一个奇迹，也是一项保护人类历史文化遗产的壮举。而这主要得益于故宫人对自己肩负的神圣职责的深刻认识。正如马衡所说：“本院西迁以来，对于文物安危原无时不在慎微戒惧、悉力维护之中，诚以此仅存劫后之文献，俱为吾国五千年先民贻留之珍品，历史之渊源，秘籍艺事，莫不尽粹于是，故未止视为方物珍异而已矣。”（《国立北平故宫博物院理事会1940年度会议记录》）
此时的故宫，在政府权力配套下，开始大规模的文物回收、征集工作。为了鉴别更多回收物品的真伪，故宫也开始扩招人马。在1953年，参加过朝鲜战争的复员军人们，被充实到职工群体中，他们被安排到安全保卫和维修工作的岗位上。
值得一提的是，即便在文物南迁与西迁这种十分艰困的条件下，马衡仍然数度组织故宫文物举办或参加国内外的展览活动。1935年，中英两国联合举办“伦敦中国艺术国际展览会”展；1939年，莫斯科发起“中国艺术展览会”，不仅汇集了苏联各地11座博物馆收藏的中国艺术品1500余件，更由苏联对外文化协会商请中国政府征集近代绘画、雕塑、抗战宣传标语、民间通俗画、附有插画之著作及报纸，以及古代铜器、玉器、陶器、石刻、绘画等艺术品参展。此外，故宫博物院还分别于1935年4月和1936年6月，在上海外滩中国银行大楼及南京考试院明志楼举办文物预展和复展，等等。
任期最长的吴仲超
继马衡之后，担任院长职务的是吴仲超，其任期从1954年到1984年。
吴仲超是一名标准的老资历革命家。1927年9月曾就读于上海法科大学政治经济专科，1928年入党，长期从事江南地区的地下工作，曾担任江苏南汇县委书记、皖南新四军战地服务团副团长、苏皖边区区委书记、中共华东分局秘书长等多项职务。这些职务中，惟一与文物有关联的，是他曾任职山东省文物管理委员会主任。
吴仲超刚接手的故宫博物院，面临人力匮乏、财政紧缺、保护不周等局面，比起处处受限的马衡，吴仲超最显著的成就，是利用自己在体制内受信任、威望高、地位稳的优势，对故宫博物院的组织机构作了一系列调整和扩大。到任之后，他首先从文物整理入手，经过六年的整理，所有文物分级登记在册。
良好的工程实施是实现预制光缆连接“即插即用”与光缆通信安全可靠的前提。现阶段预制光缆的工程实施存在敷设不规范、光缆衰减过大及光缆预制控制困难等问题，对上述问题开展研究并提出解决方案，是保障良好工程实施的重要手段。
马衡任职时期，没有副院长一职。副院长一职，最先就是出现在吴仲超任职时期，陈乔作为首位副院长，于1953年1月上任，在1959年3月离任。陈乔是书法爱好者，1931年参加左联，担任过八路军总政文工团团长、河北军区文化部长，成长路线类似吴仲超。
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关良《北京故宫》
油彩木板
26.5 ×32 cm
香港苏富比2018年秋季拍卖会 现代亚洲艺术专场
成交价：1,500,000 HKD
1975年10月，故宫博物院设立了第一副院长一职，老革命者彭炎担任，彭炎在1980年接替吴仲超主持实际院务工作。此时，吴仲超虽是院长，但已患病住院，身体状况从此不允许工作。
这一地区耕地集中连片，耕地的空间布局要将城镇与农村居民点镶嵌在广阔的耕地生态系统基质之中，由交通用地廊道连接城市与乡村。此外，还要加强对耕地的保护，并持续不断的改良产量中等以及低等的地块，提高综合利用率，并重视当地生态保护的工作，形规模化、现代化农副产品基地，从而真正实现农业产量与生态环境质量共同提升的目的。
吴仲超是故宫博物院任期最长的院长，前后长达30年，并且跨越了十年“文革浩劫”。在“文革”开始后，由于周恩来作出了关闭故宫的决定，故宫才免遭冲击，1970年7月5日重新开放，吴仲超随着故宫大门的开启而复出，但仍处于革命委员会的领导下。一直到1973年1月，故宫才恢复“文革”前的领导建制。
目前，基层行政事业单位财务管理制度不少，但切合单位实际管理、真正发挥作用的不多。这是由于制度建设缺乏占位意识，没有经过调查研究，而是模仿上级单位的管理制度制订或者同级单位，只能应付各级管理部门的检查，起不到实质的管理作用。还有些单位的制度空洞，缺乏落实细则，没有实际的操作意义。
张忠培：从考古大家到故宫掌门人
1956年毕业于北京大学历史系考古专业的张忠培，既是著名的考古学家、吉林大学考古专业的创建者，同时曾任故宫博物院院长、故宫研究院名誉院长、故宫博物院学术委员会副主任委员等职。
1987年，张忠培被任命为故宫博物院院长。第二年，山西省考古研究所的考古摄影家梁子明来到故宫，从午门、太和门到神武门，为张忠培拍了一组照片。事后张忠培把照片拿给老师苏秉琦看，老师笑眯眯地说：“你是故宫的看门人嘛。”然而，这位看门人“很不走运”。他在一篇文章里回忆，“上任不到两个月，就遭遇了两次小偷一把火。小偷抓着了，火被灭了，却烧毁了一座明代的景阳宫。”
更让张忠培忧心的是，他到任后才发现“故宫是个不完整的故宫”。在当时的故宫里，除了故宫博物院外，还零零散散分布着14个单位，“故宫的文物，除民国政府运台的以外，境内就有两个单位占着故宫近20万件文物”。故宫的不完整，让张忠培觉得“对于一个大国来说，是很不体面的”。
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元 黄公望《天池石壁图》绢本
139.4×57.3cm故宫博物院藏
在任的4年里，张忠培为了一个“完整故宫、安全故宫、历史故宫、学术故宫”的目标，进行了大刀阔斧的锐意改革，提出“保护”和“特色”是故宫博物院管理的两大核心问题，重新确定了故宫保护范围，编制了故宫7年发展规划。原来分布在故宫里的一些单位陆陆续续搬了出去，原本商贩遍地的午门广场得到治理，御花园得到了重点保护。这些改变之外，故宫博物院考古所副所长王光尧认为，更重要的是张忠培为故宫设计了一套科学的管理体制，故宫的管理结束了混乱的局面，从此有了制度化和规范化的管理体系。
2015年10月，张忠培在一篇文章里写道：“深感遗憾的是，至今的故宫仍是不完整的。”这位曾经的“故宫看门人”，直到生前几个月里，还在四处奔走呼吁南京留存文物尽早回到故宫。张晓晤回忆，6月27日，张忠培的学生、中国文物学会副会长许伟在故宫研究院做学术报告。“父亲很重视，想去看看他，又不想打扰他，就在研究院大门前站了一会儿，坐车回家了。”当天早些时间，刚从协和医院体检完的张忠培，让张晓晤陪着，专程到故宫的午门前照了相。这位曾经的故宫博物院“掌门人”，似乎在向这座古老的宫殿做最后的告别。
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故宫学刊（2004年总第1辑）
大手笔的郑欣淼
2002年郑欣淼上任伊始，故宫大修即告启动。这也是故宫自1911年以来的首次整体大修，估计工程历时共18年，计划总投资达19亿元人民币。
接管故宫的8年时间里，郑欣淼主持了故宫的维修、文物的清理以及两岸故宫的交流，并提出“故宫学”这个学术概念。
郑欣淼对“故宫学”的解读是：它不是经院式的繁琐论证，也不是从书本到书本的刻板研究，它直接面对故宫的文物、古建筑、档案、文献等，是一门把故宫当作一个文化整体的综合研究。
陆游在夔州时曾作《风雨中望峡口诸山奇甚戏作短歌》，一度认为“白盐赤甲天下雄，拔地突兀摩苍穹”这样的景致过于雄健而直露，所谓“凛然猛士舞长剑，空有豪健无雍容”，并因此而发出“不令气象少渟滀，常恨天地无全功”的感叹，但在一个风雨大作的日子，他却忽然发现了云遮雨罩中白盐赤甲景象的奇妙：“今朝忽悟始叹息，妙处元在烟雨中”。平时不太美的景致，之所以会在通常令人悲伤的风雨中而变得完美可人，除了上天的帮助外，主要应该是陆游创作时的精神状态在起作用，是他的情绪由身在蛮乡的一贯低沉消极而偶然变得平和愉悦了。
大修开工后不久，郑欣淼即主持制定了《故宫保护总体规划（大纲）》，并对馆藏文物进行清理造册，对故宫中的文物进行彻底清理。郑欣淼曾表示：“很多一直被视为‘资料’的宫廷用品，将在这次大修过程中被正式地纳入文物之列。整理完毕后，故宫博物院会统一造册，并向社会公开，以弥补大量藏品无法与公众见面的遗憾。”
除了“大改”，“故宫学”概念的提出更是将郑欣淼推上了话题榜。
2003年，郑欣淼在南京博物院的一次学术研讨会上第一次提出“故宫学”这一起初颇有争议的概念。2005年，《故宫学刊》正式创刊，这是一本专为“故宫学”而创办的刊物，创刊号上便是郑欣淼所写的《故宫学述略》，该文长达37000字。2009年初，郑欣淼将20多篇文章结集成《故宫与故宫学》在北京出版。
事实上，在郑欣淼出任院长之前，故宫博物院已经11年没有院长了。自1987年至1991年，考古学家张忠培任第四任院长，随后，院长一职一直空缺至郑欣淼继任为止。用郑欣淼自己的话来说，“故宫已经有一整套机制在这儿”，似乎没有院长也能正常运作。然而，无论是大修，还是文物整理，都需要有一位主持者。
提出“故宫学”这一概念，难免会让人联想到“敦煌学”。一方面，有人讥讽这是“邯郸学步”，但也有观点认为，此举把故宫置于“故宫学”的视角之下，让研究者意识到故宫古建筑、文物藏品、历史遗存以及曾在此发生过的人和事，是一个不可分割的文化整体，而故宫文化的这一整体性，也会使流散在院外、国外、海外的清宫旧藏文物、档案文献有了一个学术上的归宿。
也许，正是基于此，北京与台北两地的故宫博物院在学术研究上的交流与合作不可避免。并且在郑欣淼心中，两岸故宫血脉相连,合作交流乃是历史潮流。2009年,郑欣淼终于促成两岸故宫的首度合作展览。
拉瑟最后指出：“在目前仍以西方经济与文化主导的时代，大家都在学西方音乐，这个很自然。但是世事不可能永远如此。我真的希望可以听到中国的声音，看到东西方文化的深度融合，而非东方哲学概念与西方作曲技法的融合。这或许很快，或许还需要几代人的努力。让每个学生找到自己内心的声音，是我们欧美音乐联盟的办学初衷。幸运的是，布朗热的教学理念和方法都很好，可以帮助大家找到内心的声音，也希望这对中国的创作和演奏会有实质性的帮助。”
to crash in Russia,killing all 71 people on board,investigatorssay.
2009年10月6日，由两岸故宫合办的“雍正——清世宗文物大展”在台北故宫举行，这是两岸故宫60年来首次合作，展览展出的246件文物中，北京故宫博物院提供37件。郑欣淼在当年的一次专访中表示：“虽然数量不多，但其中雍正朝服像、‘为君难’玺、泥塑雍正像等均为大展的‘点睛’。”而合作的意义更在“点睛”之上，实为两岸故宫的“破冰”合作。此后，两院之间还开通了学术交流和刊物资料书籍的互换等机制。
单霁翔：紫禁城还年轻，未来可期
2019年4月8日，那个谦虚称“我就是在故宫博物院看门”的院长单霁翔退休，敦煌研究院院长王旭东接任故宫博物院院长。
如果说从故宫博物院首设至今的历任院长，是在体制等各个方面进行改革的话，那么毫无疑问，单霁翔则是颠覆。
在任期7年中，故宫口红、故宫火锅、故宫夜游等故宫周边产品相继问世。这位老院长让整个故宫焕然一新，更让故宫红墙黄瓦内的皇家气派，变得亲切可近。
11月19日中国尿素出口价格指数（CNEI）为1983.93点，环比下跌6.77点，跌幅为0.34%；比基期上涨124.93点，涨幅为6.72%。
20 1 2年，故宫参观人数突破1500万，成为世界上参观人流量最大的博物馆。
2016年，故宫文创产品销量高达10亿，同年故宫举办了两万多场教育活动，故宫淘宝店收藏量已经超过80万。
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故宫纸胶带（左图）
故宫日历（清康熙 五彩瓷花蝶纹攒盒）（右上图）
故宫彩妆文创（右下图）
2019年，微博“故宫博物院”粉丝突破654万，故宫上热搜不下20次。
波声拍枕长淮晓，缺月窥人小。无情江水自东流，只载一船离恨、向西州。 竹阴花坞曾同醉，酒味多于泪。若教金鉴在尘埃。醞造一场烦恼、送人來。
……
单霁翔曾在一次接受记者访问时表示，近年来最令他欣慰的一个变化是来故宫的年轻人多了。据故宫发布的统计数据，30岁以下观众占40%，30-40岁的观众占24%，40-50岁的观众占17.5%。年轻观众，尤其是“80后”和“90后”，已经成为了参观故宫博物院的“主力”。
年轻群体势力的凸显是因为故宫真正活了起来，文物同样活了起来。
单霁翔自称是故宫的“守门人”，他说他的使命不仅仅是看管文物，还要让故宫文物的影响力走出大院，深入到每个人的心里。他曾说：“我们过去经常提及一系列数字：这个博物馆有多少馆藏、每天接待多少游客，但这不是真正衡量一个博物馆的标准。如果你有大量馆藏，但是绝大部分人都看不到的话，这个博物馆就是不合格的。我们真正期待的不是数字，而是这个博物馆能够活起来，能够真正融入人们的生活。”
当文物真正深入人心的时候，故宫的年龄便不再是单纯的以历史纪年来计算了；当更多的年轻人愿意走入故宫，了解故宫文物和故宫历史的时候，也就证明故宫真正与当下接轨了。永葆活力，未来可期，这也许不仅是单霁翔，更是众多故宫人心中最美好的“故宫状态”。
开封八斗现代农业有限公司成立于2011年，是开封市农业产业化龙头企业，基地位于黄河大堤与市区之间，主要种植露地蔬菜，销往香港。该公司蔬菜种植以温室大棚为主，基地总面积1695亩。2016年获得无公害农产品认证后，该公司无公害蔬菜价格较市场普通蔬菜普遍高出70%～80%，每公斤无公害蔬菜的平均销售价格高5元左右。目前，该公司无公害蔬菜生产基地总种植面积1395亩，年产无公害农产品6000吨，比普通蔬菜的销售收入增加3000万元。借助无公害农产品的品牌优势，采取“公司+农户”模式，聘用当地贫困户200余人，带动农民创收致富，用工农户平均每户增加工资年收入3万元。
“没什么。”我说着，跟着马老师离开了学校。我们一起走了一段路之后就分开了。我一个人空手走到了车站门口。