文化事业单位思想政治工作成效的提升策略
□赵 菲
【内容摘要】 思想政治工作的开展，对于文化事业单位的发展有着重要的推动作用，但如今文化事业单位所开展的思想政治工作却没有取得理想成效，这也决定了文化事业单位需要积极寻找相应的提升方法。本文通过分析文化事业单位思想政治工作的意义，阐述工作成效的提升策略，对文化事业单位的工作人员的思想政治工作开展给予一定的理论帮助，以期能够有效提升文化事业单位思想政治工作的效率，从而推动文化事业单位各项工作顺利开展。
【关键词】 文化事业单位；思想政治工作；工作成效
一、文化事业单位思想政治工作开展的意义
(一)丰富全社会思想政治工作的内容。文化事业单位承担着国家的文化事业、科普教育等方面的重任，具有一定的社会公益职能。文化事业单位工作人员的行为，很大程度上影响着社会大众的思想和行为。因此，文化事业单位的工作人员必须具有高尚的思想品质、吃苦耐劳的精神、为社会大众服务的积极性。通过思想政治工作的开展，能够提高文化事业单位工作人员的思想意识，增强其工作的动力，从而通过文化宣传、教育教学等方式，为社会大众服务。同时，高效的思想政治工作有利于帮助文化事业单位工作人员接受社会上的新事物，了解社会的新形势，让文化事业工作能够与社会发展实际结合起来，优化其开展文化工作的形式，创新文化工作的方式方法，并且将自身接受到的思想政治教育通过文化事业相关工作传递给社会大众，从而丰富全社会的思想政治工作的内容，帮助整个社会形成良好的思想道德风气，推动社会文化的发展。
(2)阀。根据腐蚀环境，主要选用3类阀门。钢衬氟塑料钛球阀：阀体为钢衬聚四氟乙烯(PTFE)塑料，球及阀杆材质为钛材(TA2)；钢衬氟塑料球阀：阀体、阀杆材质为铸造碳素钢(WCB)外包覆聚改性四氟乙烯(F46)塑料，介质流过的部位都有衬层隔离，不会接触到金属材质；钢衬氟塑料蝶阀：阀体、阀板为铸造碳素钢(WCB)，阀杆1Cr13不锈钢，衬里为聚改性四氟乙烯(F46)塑料。
(二)人主观思想意识发展的需求。作为社会大众中的一员，每个人的内心都有自己的主观意识世界，有自己独特的主观意识思想，而人的思想必须要通过外界的客观影响，才能获得充实，才能不断地完善。文化事业单位作为以文化工作服务于社会大众的部门，其日常工作必然离不开与人民大众的联系，文化事业单位的工作人员一方面以自身的工作服务于大众，影响社会大众；另一方面社会上的一些行为和思想，同样也影响着文化事业单位的工作人员，而社会上的这些思想和行为，有些是积极向上的，有些是消极负面的。在众多的社会现象的影响之下，文化事业单位的工作人员的主观思想意识有可能会发生变化，如果负面的影响因素较多，影响力度较大，而工作人员的意志不够坚定，就有可能形成不良的习惯，思想意识逐渐被扭曲，不利于文化事业相关工作的开展。因此，文化事业单位必须开展思想政治工作，以正确的价值观，带动工作人员的主观思想意识向着积极的方向发展。
(三)推动社会文化健康发展的强大动力。社会在不断地发展，社会文化也逐渐地呈现出多样性、创新性。文化事业单位的工作是引领社会文化发展的标杆，那么，文化事业单位的工作人员就必须了解社会文化中的新动态、新形势。然而，目前部分文化事业单位的工作人员呈现出一种思想落后，盲目跟随社会现象的状况，这对于日常开展工作有着极为不利的影响，更无法为社会文化的发展指引方向。文化事业单位思想政治工作的开展，有利于帮助工作人员培养先进的思维，提高其工作创新能力，使其在文化事业相关工作中，以先进的思想观念，走在社会文化的前沿，让文化事业单位成为社会文化的领头羊，指引着社会文化朝着健康、和谐的方向发展。由此可见，思想政治工作是推动社会文化健康发展的强大动力。
二、文化事业单位思想政治工作成效的提升策略
(一)提高文化事业单位人员参与的积极性。如今，文化事业单位的思想政治工作的模式比较陈旧，基本都是领导在上面讲话，其余人被动接受思想政治教育，这就导致了人员参与积极性不高，只是把思想政治工作当做一项任务来完成，听完讲座之后，基本没有收获任何成效，而有些文化事业单位的领导会要求在讲座完成后，其余人员要上交一份学习报告，而参与人员基本都是为了完成任务，通过套用模板、借鉴以往报告的方法，随意应付了事。针对这种情况，文化事业单位应当从调动人员参与积极性方面出发，在开展思想政治工作之前，通过问卷调查、当面提问等方式，了解工作人员实际的思想情况，找出其存在的问题，并针对这些问题，找出相应的解决策略，之后在进行思想政治工作时，针对这些问题进行答疑，让工作人员体会到思想政治工作对于自身的思想意识提升有所帮助，才更愿意主动参与到其中。
③为避免大坝中部面板（受压区）破坏，选择10条面板受压缝采用沥青杉板嵌缝充填，以嵌缝沥青杉板变形吸收挤压力，防止面板破坏。
(二)完善工作评价机制。文化事业单位的工作人员基本上每天都重复着相同的工作，原本的工作热情慢慢地在枯燥无味的重复中逐渐被消磨殆尽，渐渐地，工作人员会逐渐产生消极懈怠的心理。思想政治工作的开展有利于改善这种情况，但是，如果只是依靠思想政治教育，是无法顺利完成的。文化事业单位通过制定完善的工作评价机制，将对工作人员的日常工作评估与思想政治工作相结合，让那些积极参与工作、思想觉悟高的工作人员得到应有的奖励，使其获得成就感和荣誉感，就会激励其更加积极地工作，也为其他人员树立一个优秀的榜样，在文化事业单位中形成一种良好的风气。通过工作评定制度，带动思想政治工作的开展，同时也让思想政治工作的成效，通过工作评定制度反映出来。
(四)借助现代化信息工具。传统的思想政治工作，能够获取到的资料有限，而通过运用现代化的信息工具，可以从网络上获取更多有用的信息，也更有利于结合社会时事开展思想政治工作。运用网络多媒体设备，能够丰富思想政治工作的形式，增强工作人员对参与此项工作的兴趣。除此之外，利用文化事业单位微信公众号、微博等平台，不仅能够随时随地开展思想政治工作，还能减少人力物力的投入，让思想政治工作获得更为可观的成效。
(三)改变思想政治工作的形式。目前，思想政治工作开展的形式主要是课堂讲座的方法，并且任用的人员基本都是文化事业单位的领导或者同事，负责讲课的人员自身对于思想政治工作的理解程度有限，所具备的思想政治知识不够丰富，因此在讲课时，只能对着相关材料生硬地朗读，无法进行内容上的扩展，更无法做到发表自己创造性的见解。因此，必须要改变这种形式。文化事业单位应当聘用专业的人才来承担这一项工作，创新课堂讲座的形式，同时，开展多样化的思想政治工作活动，以轻松的氛围，带动思想政治工作的开展。
(五)坚持以人为本，发挥集体力量。文化事业单位的思想政治工作主体是人，要想获得更好的成效，就必须把工作人员放在中心位置。领导应当积极地与员工进行沟通，了解工作中的思想问题，并及时地给予帮助。另外，要提升文化事业单位内部员工的凝聚力，使其成为团结一致的群体，才能够让良好的思想观念相互影响，让思想政治工作不止是上级领导对基层员工的教育，也使其融入到全体员工之间，体现在日常工作之中，切实提高思想政治工作的成效。
Jensen和Meckling（1976）最早从委托代理视角研究了企业管理者和股东利益目标不一致现象，并认为管理者激励是降低代理成本、缓解二者之间利益矛盾的有效途径。由于研发阶段的费用支出会影响当期业绩表现，加之创新成果商业转化的不确定性以及具有明显的外溢特征，厌恶风险的管理者可能会放弃自主创新。而合理的激励机制会促使管理者与公司长远利益的趋同，激励管理者将自身利益与公司在研发上的长期投资需求保持一致［14］，提高管理者进行创新活动的意愿。
三、结语
综上所述，思想政治工作的开展，对于推动文化事业单位发展、充分发挥文化事业单位在推动社会主义精神文明建设中的功能具有重要意义，为此，文化事业单位有必要认识到思想政治工作中存在的问题，并通过提高文化事业单位人员参与的积极性、完善工作评价机制、改变思想政治工作的形式、借助现代化信息工具、坚持以人为本的工作理念，为文化事业单位思想政治工作成效的提升提供良好保障。
【参考文献】
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[3]乔于轩.事业单位工会职工思想政治工作的优化路径[J].现代交际,2019,1:248，247
【作者简介】 赵菲(1986.6～)，女，山东烟台人；湘西土家族苗族自治州民族文化馆助理政工师；研究方向：思想政治工作
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