摘要：建筑工程项目造价的动态管理应是更新造价管理模式的重要方法之一，科学、合理使用能够有效应对建筑行业的市场变化、国家政策的更新等内容给工程造价动态管理带来的威胁。本文基于建筑工程造价的动态管理与控制探析展开论述。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制探析
引言
我国当前经济的快速发展，带动了建筑业的发展。在工程造价管理过程中，施工企业必须与时俱进，采取有效的动态管理措施。建筑工程造价的动态管理与控制与工程经济社会效益的实现有着紧密的关系，各个工程单位要严格根据工程的实际情况，充分分析工程建设中内外部的变动因素，实现工程造价的动态管理与控制，实现工程资源的合理利用，减少不必要的费用支出，保障工程的顺利实施。
1建筑工程造价动态管理概述
建筑工程动态管理就是对整个建筑施工过程中成本预算的一种科学、合理的管理方式，它的出现是为了提高工程的建筑质量和减少成本的投入，促进建筑工程有效地发展。在动态管理的实施工程中，它可以很准确地掌握建筑材料、设备机器、工人费用、物价变动等很多因素的变化情况，从而就需要对建筑工程造价进行动态管理与合理控制。
合理的动态管理和控制，可以减少施工过程中的很多问题和瑕疵，比如，减少成本的投入、人员的工作量、材料的合理使用情况，以确定建筑工程各个方面的有效利用。一个管理的出现肯定是想使建筑工程能够很好地发展，在保证工程质量的前提下，减少建筑工程中成本的投入，即以最小的成本获得更大的收获，但是这个必须是在建筑工程质量没有任何问题的前提下进行的。就建筑工程造价管理来说，它的实施要根据建筑事业的发展，以及社会上对建筑行业的要求，还有建筑工程的进行情况等，对具体现状进行动态管理和合理控制。
2建筑工程造价动态管理与控制的重要性
2.1提升企业实际收益
建筑工程造价的动态管理与控制有效提升了建筑工程单位的经济效益，有利于建筑企业的长远发展，使得企业可以在激烈的市场竞争中赢得优势地位。就工程造价的动态管理与控制来讲，其在工程项目实施中进行工程资源的合理利用，是实现工程成本管理的重要途径，为企业利润的实现创造了更大的空间，提升其企业的实际收益。
2.2减少资源浪费
建筑工程项目实施中，存在着普遍的资源浪费现象，这种现象不仅造成了大量的环境污染，也加大了项目的成本，不利于建筑工程经济效益的实现。比如，在工程施工中，砂石、水泥等的浪费，产生了大量的粉尘污染，并使得水泥的采购量与采购成本增加。而工程造价动态管理与控制的实施可以有效减少资源的浪费现象，实现工程资源的合理利用。
2.3提升管理的效率性和及时性
建筑工程管理的核心是成本、进度与质量管理，这三者之间存在着紧密的联系，而造价控制是成本管理的重要途径，因此，工程造价的动态管理与控制有效提升了建筑行业的管理水景，保证了管理的效率与质量，使得工程费用的收支管理更为明晰，资源利用更为合理。
3建筑工程造价动态管理控制的现状
3.1存在于施工过程中的问题
众所周知，这个项目的准备工作在施工前会比较复杂，施工单位将按项目造价的资本额进行施工。但在实际施工过程中，建材价格没有变化，可能因市场波动而上涨。在这种情况下，建筑单位批准的资金仍然是根据合同和条约的成本计算的。然后，施工单位将不可避免地使用劣质的建筑材料或减少施工人员的就业。无论施工单位采取何种措施，都将影响施工进度和工程质量。
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3.2忽略建筑工程造价的本质意义
在普遍情况中，施工方在施工过程中最为注重的莫过于工程的进度、工程进展情况、实际项目质量以及可获得的利益，没有将建筑工程造价的管理放置到重要位置。在建筑工程造价动态管理的过程中，部分施工责任方仍旧秉持传统陈旧的工程造价控制理念，墨守成规的进行工程造价管理，导致其理念难以适应当下建筑工程行业的发展需求。在建筑施工过程中，如果没有对施工项目工程进行综合的设计，就容易出现施工环节与设计方案脱节的情况，会直接影响到整个建筑工程的施工进展，建筑工程造价的动态管理体系也难以进展顺利，从而会影响到整个建筑工程项目的经济效益。
4建筑工程造价的动态管理与控制措施探究
4.1建立建筑工程造价动态管理体系
建筑工程实施过程中影响成本的因素包括可变因素和不可变因素两个方面，建筑工程造价动态管理控制主要针对的是不可变成本因素，所以对于建筑企业工程造价管理控制体系的建立，不但可以实现良好的成本管理，还能保证建筑工程的质量。建筑工程造价管理体系的建立应当遵循科学性、合理性、适用性、层次性等原则，数据显示，主要影响建筑工程造价的是建筑工程的变更和施工人员的费用，为了确保建筑工程造价的有效动态管理与控制，需要可以层层维护利益建筑工程造价管理体系，制定出应对各类突发情况的应对措施，必要时参考建筑市场的行情，在一定程度上提高建筑企业在工程造价方面动态管理控制的水平。
4.2提升建筑工程造价动态管理的重视程度
在当下的阶段中，国内建筑施工过程需要的技术人员较多，但施工过程不够精细，一般都是采用粗线条的管理模式，这容易导致施工方在工程项目的造价管理方面缺乏能力，部分建筑施工方也没有掌握工程造价的本质意义，难以准确认知工程造价管理对建筑工程项目的意义，在建筑工程造价的实施环节能力更是薄弱。面对这类情形，应该注重提升施工方对于建筑工程项目造价的重视度，定期开展知识交流会，宣传这方面的内容，使得建筑施工方可以认识到这部分内容的重要性，引导其渗透到造价管理中，不断提升施工的效率与质量，保障施工方经济利益可以稳固上升。
4.3提高员工对建筑工程造价动态管理控制的意识
员工在建筑工程实施方面处于主导地位，我国现阶段对于人员的管理尚处于传统管理的阶段，员工素质不高是我国企业面临的一重大难题，企业制定的相关制度管理不住人，人员的主观能动性过于复杂，总是存在破坏制度和以自我利益为主的现象，对于新兴的管理方式缺少一定的认识，也难以领会其中的益处，造成各项动态管理措施难以实施，对于建筑工程造价的动态管理控制发挥不了良好的作用。
4.4及时了解工程造价动态信息
加强管控工程造价的动态管理，就是要提前了解工程造价各方面的信息情况。这就需要相关人员对建筑动态的消息进行全面的掌控。原因是工程造价的管理和控制会受动态信息的影响，即相关人员没有做到及时去了解这个事情，对动态市场不清楚。因此要想使建筑工程造价得到合理的控制和管理，就需要及时准确地了解动态信息。
结束语
在建筑工程造价过程中，有一项最重要的工作就是对它的动态管理控制。市场经济波动的情况下，建筑成本不是一个绝对的定量，建筑工程动态化的管理与控制是现阶段建筑公司进行施工成本控制的主要手段之一，此项活动对于企业赢得市场先机具有重要意义，是企业获利的基本保障。
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论文作者:吴瀚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
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