摘要：当今土木工程项目随着整体经济发展和人们生活需求实现着本行业快速发展，同时土木工程建设对城镇人们的生活质量有着重要的影响，优质的土木工程项目建设有利于促进城镇的发展和提高人们的生活水平和质量，故对土木工程施工建设进行管理提高土木工程的质量具有重要性，本文主要通过对当前我国土木工程施工管理中存在的不足进行分析，和提出相关控制对策，以达到提高土木工程项目建设的质量。
关键词：土木工程 施工 质量 研究
1.前言
近年来，经济快速发展推动了中国的城镇发展的进度，虽然目前我国的土木工程得到了快速发展，但是土木工程的建设行业也将面临着巨大的挑战和压力。如在部分土木工程企业在施工过程中管理不当和不重视工程的质量，为工程后期使用埋下巨大的安全隐患。因此，要预防土木工程的质量控制问题，应当在施工的各个环境加强管理。只有通过科学的管理方法和先进的管理理念，才能实现保证土木工程项目的施工质量。
2.土木工程施工管理与质量存在的问题分析
2.1 施工人员的专业技能和素质偏低
土木工程施工人员在施工过程中起着重要作用。由于我国建筑行业发展过于迅速，各个地方土木工程建设规模增大大，导致社会培养的专业施工人员供不应求，部分施工管理人员没有经过专业培训，同时作为建筑施工，必须具备专业精神，吃苦耐劳精神，这导致了人员流动大。另一方面，建筑企业数量不断增多，导致企业的施工管理水平参差不齐。相对土木工程项目建设来说，只要技术水平、综合素质素质和专业知识等任一方面欠缺，都容易影响土木工程施工进度和质量。
2.2 土木工程材料和机械设备问题
在土木工程行业中，材料和设备的种类繁多，不同品种质量不一， 由于材料与设施种类繁多， 部分建设工程企业为了获取更大的利益往往优先考虑通过降低材料或设备的价格，这不仅导致工程项目的质量不满足要求，也容易产生一定的安全隐患。例如建筑工程材料中的水泥，水泥为土木工程中的主要材料，水泥的质量受到影响因素较多，主要影响因素有品牌、存储、用途等，一旦在施工工程中处理不当就容易导致建筑结构的强度不足、开裂、渗漏等，这直接影响工程实体的美观，也容易产生安全隐患。
2.3 建设单位管理制度不完善
目前，存在部分建设单位的管理制度不够完善和管理人员经验不足，对建设工程的法律法规以及各种标准的重要性认识不足，导致在土木工程的施工中审核、监管等环境存在缺失，这都会对项目的质量导致巨大的影响。例如，工程变更，为了加快施工进度或减少施工工艺流程往往产生较多的工程变更。工程变更处理不当容易浪费材料及设备，造成更大亏损或降低工程质量
3.土木工程管理与质量控制措施研究
3.1提升质量管理技术水平
在项目施工过程中，有效的施工技术管理可以使得施工各个工艺流程顺利进行，同时保证建设工程的质量，关键技术方案起到重要作用，根据当前的施工现在可通过以下图1所述的技术方案。
3.2 加强施工过程的质量控制
建设工程过程质量控制是工程质量的控制的关键一步，本过程受到的影响因素有施工质量、施工进度、施工成本等方面影响，为了保证质量会受到多种因素的影响，因此需要加强施工全过程管理。
1）加强施工现场管理，对现场管理进行分块，如下图2所示。
3.3加强施工材料监控与管理
施工材料的质量是控制工程项目的基本因素也是主要因素，一旦施工材料不符合要求，工程项目的质量就无法保障，所以加强材料的管理很必要。第一，加强采购管理，优先选择质量可靠的供应商，要用价值工程理论，来确定哪种产品性价比更高；第二委托检测机构进行检测，只要经过检测机构检测合格方可应用在工程项目中；第三，储存管理要求科学，对过期或有缺陷的材料，应当报废和降级使用；第四，明确材料管理责任和完善材料记录，确保材料应用的资料可追溯。
3.4加强管理监督水平完善管理制度
在项目管理过程中，施工单位是质量控制的主体，所以施工单位应当做好以下几方面内容。第一，施工单位应当服从监理单位对施工现场的质量问题进行整改；第二，完善监理单位的责任制度与内部管理制度，第三，保证设计方案合理性与科学性，若存在不合理的现象要及时变更；第三、无论建设单位、施工单位或监理单位都应当严格执行国家的建设法律法规以及各种建设标准。第四，完善资料记录，确保整改施工过程的资料完整性和可查性等。
4.总结
通过以上所述，土木工程项目施工管理与质量控制是工程项目质量控制的主要途径，虽然影响施工过程质量管理的因素繁多，但是可以通过加强人才专业技能培养、加强施工过程监控管理、完善施工过程质量、健全管理制度等途径可以有效避免质量事故发生。在土木工程施工各个环节加强管理是可以避免质量问题发生，使得土木工程建设行业得到快速稳定发展。
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论文作者:庞 源
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/18
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