摘要：目前随着建筑行业的快速发展，企业想要在社会中拥有强大的竞争力光靠技术已经远远不够，想要夺得主动地位还需要做好工程造价的控制工作。因为在建筑工程项目中，只有做好造价，才能够使得在保证质量的前提下，用最少的成本完成预期的目标，实现公司利润的积累，增强公司的竞争力。这就需要对工程造价预算控制的要点进行全面的把握，提高工程造价预算工作的质量。
关键词：建筑工程；工程造价；工程预算；要点分析
引言
建筑工程造价预算指的是以货币为表达形式表示建筑项目工程在建设过程中投入的资源，从而对建筑工程项目的经济收益情况进行衡量。但目前我国市场经济发展不稳定，造价预算主要在项目施工前展开，无法保障造价预算的准确性，经常出现与实际情况存在偏差的现象，从而无法避免的出现建筑工程造价超预算问题，严重的影响了建筑企业经济利益的获取。为此，文章通过分析建筑工程造价超预算的原因，明确建筑工程造价预算控制的要点，以及有效把握要点的措施。
1我国建筑企业在工程预算管理方面存在的问题
1.1工程预算管理体系不完善
建筑工程项目类型较多，施工环境差异较大，施工水平亦不可能完全一致。然而现阶段，我国的工程预算定额体系却利用同一定额标准进行工程预算管理，这就导致借用定额现象频频发生，预算定额管理、预算编制难以有效连接，建筑工程项目异地承担、跨行业承揽不断增加，工程项目的顺利实施频频遭遇滞碍。与此同时，工程预算管理体系之中缺乏政策激励，预算、审核、监督、调控等对管理者有着较强的依赖性，管理者的能动性能够有效地提高工程预算管理的质量，政策激励是提高管理者能动性的有效办法，不完善的工程预算管理体系难以激发管理者参与预算管理的积极性和主动性，预算管理的质量和效率因而难以有效提升。
1.2?预算管理严重缺乏即时性
市场环境的变化会影响企业的经济效益、影响企业的预算管理结果，然而当前很多建筑企业没有较强的综合管理意识，预算管理所使用的方法十分滞后，这就使得预算管理的准确性、即时性难以保证。与此同时，很多建筑企业并没有与建筑工程预算管理机构深入交往的思想认识，这就导致各个部门或机构没有有效沟通，各自为政的工作模式容易导致预算管理方案脱离实际，进而诱发造价指标失控，并最终影响预算管理的结果。
1.3?管理人员的素质相对较低
虽然近年来我国人民的思想认识不断提升，在良好的社会氛围之中建筑企业方面不断重视自身的预算管理工作。然而很多企业内部仍然未能配置专业的预算管理人才，很多企业甚至没有专门的预算管理部门，只在工程开始之前临时组建预算管理小组，很多从事预算管理的人员根本为非专业人士，这些人缺乏相关的技术和经验，在遭遇预算管理问题时很难及时地设计策略解决问题，这无疑会给预算管理的最终结果产生不良影响。
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2提高建筑工程预算管理的相关措施
2.1实现工程造价预算管理的动态化
由于建筑工程的施工过程要经历多个施工阶段，其中每一个阶段都会对工程造价产生一定的影响，影响程度也不尽相同。所以，有效实施工程施工的动态化管理，可以很大程度上控制不同施工周期和施工阶段的造价管理，实现工程造价预算管理的动态化。在实际的预算管理过程中，要将奖惩机制有效地纳入到工程造价的预算管理工作中。在奖惩机制中，要将员工的参与度作为主要的考核标准，不要过度的关注考核的结果，这样就可以在很大程度上促进工程造价动态化管理的实施。
2.2选择合理的预算方法
选择合理的预算方法，得出合理的预算方案是应对当前装饰工程预算造价过程中诸多问题的第一步。在签订装饰合同之前，业主应该对装饰单位收取的费用有一个清晰的了解，其费用包括装饰单位的人工费用、材料涉及耗损费用、机械涉及耗损费用、设施费用和综合费用。其中，装饰单位的人工费用是指装饰单位在工程中消耗的人力，材料涉及耗损费用是指在施工过程中使用的材料以及材料耗损造成的费用，机械及损耗费用是指在施工过程中使用机械以及机械耗损造成的费用，设施费用是指为建筑物添置相关设施的购买费用，综合费用是指装饰单位的综合管理费用以及其他的利润和税金等。客户在造价管理中应该重点关注装饰单位的材料费用、设施费用和相关的耗损费用。
2.3做好造价预算编制工作，保障造价预算编制的准确性与科学性
造价预算编制对造价预算的落实有着重要的影响，所以，必须保障造价预算编制的准确性与科学性，为造价预算的执行提供科学的指导。这就要求建筑企业必须制定严格的要求与标准落实到各部门，全面做好编制统计工作，具体内容主要有两方面：一方面是各部门必须组织专业编制人员深入施工现场进行实地考察，准确进行施工现场测绘，形成专业、全面的地形测量报告、施工现场专业工程图。并根据市场价格情况，结合施工要求以及施工标准，制定施工中使用材料以及使用设备的预算价格，预算价格完成后，内部监督部门、审计部门要及时审核预算价格，保障其项目完整，不存在缺项、漏项问题。另外，要建立责任制，保障造价预算工作内容的有效落实，一旦预算编制出现问题要及时与相关负责人取得联系，对于出现重大问题的工作人员要予以严厉的惩罚。另一方面是针对建筑工程项目中存在的误差，做好余量控制工作，从而保障造价预算的科学性。建筑工程施工会使用的多种材料与多种设备，需要专门的工作人员进行管理以及与供应商进行洽谈，以保障建筑施工中能够购置性价比最高的建筑材料与设备，从而避免出现超预算情况。另外，预算编制人员在展开预算编制工作前，要对市场进行深入的分析，考虑到价格波动因素造成的影响。
2.4全方位分析施工图纸
众所周知，任何一项建筑工程的运作都必须有施工图纸作为指导依据。施工图纸是工程施工的重要参考资料，对其全方位分析，正确把握，可以在根本上控制建筑工程造价。因此，在开展建筑工程造价预算编制工作时，必须认真全面的了解施工图纸包括的相关内容，研究施工图纸的整体设计理念和思路，重点把握施工图纸有可能产生问题的部分，一旦发现问题，及时反馈，具体分析并尽快解决，从而在很大程度上减少施工图纸的设计问题，进而降低造价预算编制工作出现问题的几率。
2.5强化工程现场签证管理
在建筑工程项目中，签证管理工作对于保证工程施工有序进行，减少纠纷具有重要作用。因此，相关施工企业应该联系施工现场具体情况，制定健全完善的签证管理制度。施工各个部门应该有清晰的权责范围，合理应对不同的现场签证情况，工作人员应将签证流程由繁化简，提高签证效率。除此之外，相关部门还应制定合理的工程管理制度，保证施工现场签证工作得以顺利开展，并实时保存签证资料以备用。
结束语
综上所述，建筑工程施工建设过程中的造价超概预算现象影响因素非常的多，而且是多元化、多层次的，各阶段都可能出现造价超标问题，最终影响整体造价并出现造价超概预算现象。为此，我们应当从思想上重视起来，加强各阶段的施工造价管理，优化设计施工流程，最大限度地减少各种不合理因素而造成的工程造价增加。
参考文献
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[3]张海鑫.如何加强建筑施工企业建筑工程预算管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）.
论文作者:石纪停
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/2
标签：预算论文; 预算管理论文; 造价论文; 建筑论文; 工程造价论文; 费用论文; 工程预算论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;