浅谈建筑工程安全生产与文明施工论文_游延敏

浅谈建筑工程安全生产与文明施工论文_游延敏

贵州交通职业技术学院 贵州 550008

摘要:建筑工程安全生产和文明施工需要结合建筑工程的实际情况及施工现场的需求制定详细、完善的管理流程,通过管理制度的执行来控制施工过程中可能存在的不文明、不安全的影响因素,从而保证工程顺利施工。本文主要从建筑工程安全生产的目标出发,阐述了安全生产责任制度和机构、安全教育制度、安全文明施工及措施以及安全施工中出现的问题。

关键词:建筑工程 ;安全生产; 文明施工;分析

一、建筑工程安全生产目标

施工现场安全生产必须实施目标管理,逐级落实相关人员的责任和义务,充分调动全体员工的主动性和积极性,依据工程承包合同约定,制定具体的工作步骤和控制措施,形成目标管理文件。项目部应在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下,以杜绝人员死亡、杜绝重大财产损失、杜绝重大不良社会影响事件为基本目标,追求施工现场安全防护措施和安全管理零缺陷、施工全过程零事故的最终安全管理目标。

二、建立完善安全生产责任制度和机构

1.各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。明确各单位各级岗位的安全生产职责和义务。项目负责人应组织安全生产管理小组制定施工现场技术安全负责人、施工现场专职安全员、施工现场施工员、施工现场班组长等管理人员的安全生产职责。安全施工管理小组一般应由项目经理担任组长,项目安全副经理、项目总工程师担任副组长,安全员、工长、机械员、材料员、各班组长担任组员。由公司上级部门对其进行检查。

2.明确划分项目部各人员的责任制,使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人,负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境,配备具有经验的相应安全员人数。并定期由上级部门对其进行考核。

3.公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制,定期对下属项目部进行检查,对不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

4.进行现场监督巡查是为了在第一时间内可以将安全隐患进行排除,在进行现场的监督巡查时应制定全面的检查模式及检查制度,从而对安全问题进行全面的排查。首先,配合地方政府进行安全监督巡查工作,在相关规定中表明,地方政府有权对施工中的建筑工程进行安全检查,并根据工程的实际情况对其中存在的违规行为进行指正,要求施工单位进行整改,若是其中存在的安全风险过大可要求其立即停工;其次,管理人员需要依据工程情况及可能存在的危险因素进行日常的监督巡查,必要时还可以对一些工程项目进行抽查工作;最后,对于现场施工中使用的各类设施进行管理,由于一些设备主要应用于高空作业,并且现场用电情况较为复杂,为防止机械作业造成的伤人事故,需要进行定点的巡查工作。

三、安全教育制度

所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。安全第一,预防为主学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安 全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全”的思想。

四、目前建筑工程安全施工中存在的问题

1.对安全施工管理缺乏一定的认识。在建筑行业的安全管理中,绝大多数项目管理人员

都认为,安全管理是安全员的事,与他们无关,或者说没有认识到安全管理与他们之间的相关性。在现实的施工管理中不难看到在项目施工中的管理人员普遍存在着对施工安全意识不到位,不重视安全。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆领导人员对于安全生产也是缺乏一定的认识与重视,错误地认为安全管理工作只是一些宣传口号和简单的防护器具,大多数项目领导对待安全,理想上重视,言语上也重视,但是在实际行动,执行力上,还是没能做到足够重视。

2.施工人员的素质不高。目前,建筑工地从业人员大部分是农民工,安全意识、自我保护意识差,没有较高的学历知识,他们也没有经过专业安全和技术培训,在施工技术上存在着参差不齐的现象,其在施工过程中不注重安全,造成现场存在严重的安全隐患,无疑给建筑安全施工埋下重大事故隐患。

3. 安全生产机制不健全,责任落实不到位。很多建筑施工企业的安全生产制度不健全,项目管理人员对自己的安全生产职责不明确,导致施工安全管理未能真正体现安全第一、预防为主的指导思想,安全生产制度无法落实,施工管理混乱,一些工地没有安全管理组织机构,工地现场主管既是施工员,又是技术员,还是安全员,一兼多职等现象严重。在现场施工中安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改,必须要先向上级报告,至于能否落实到位还得靠施工队或者项目经历对安全工作的重视程度,遇到施工进度与安全发生矛盾时,不能及时解决与调整。

五、建筑工程安全文明施工及措施

文明施工是施工管理以人为本,各项管理工作标准化,现场有围档、大门、材料堆放整齐,生活设施清洁,工人行为文明,有良好的施工和生活环境。

1.树立良好的建筑工程安全文明施工意识。针对建筑工程施工人员进行优化选择的时候,就施工管理人员而言,应对其提出更高的专业要求,在其入职之前,必须认真做好相应的安全文明施工培训工作,有效实施安全文明施工教育措施。积极组织施工人员,不定期开展学习安全文明施工的相应活动,教育内容包括如何按照顺序正确摆放设备器材、及时放回施工材料、禁止在空气流通不顺畅的地方吸烟、实时分类清理施工垃圾等,旨在保障施工操作有序实施,施工进度得以充分保障。

2.加强文明施工,搞好工地卫生,保证工地整洁。

3.作业地点保持干净,做到工完场清,工完料清,保持环境卫生,避免浪费。

4.说文明话,做文明事,做文明人,遵守工地的各项规章制度,遵守政府的法律、法令。

5.做到合理安排工作时间,重点控制砼的浇筑时间,杜绝工地夜间噪声拢民。

6.严禁浪费现象发生,严禁乱丢材料和工具。6.现场道路必须畅通无阻,保证材料物资的顺利进场。排水沟要畅通,场地整洁无积水,材料堆放整齐,无建筑垃圾。

7.对施工现场进行不定时的检查和督促,发现问题,及时解决。

8.每月进行一次文明施工大检查,并将检查结果做好记录,文明施工记录等资料由工地资料员整理后归档存查。

9.在施工实践中根据相应专业知识进行正确分析,向上级部门及时地反映反馈安全文明施工管理信息,有利于帮助施工管理者细化分析统计并及时找出尚未落实安全施工的相关操作人员与具体工作环节,为安全施工文明管理提供强有力的后盾。

10.应严格检查进场的施工材料,采取有效的材料质量控制措施,要求必须拥有合格证,严格参照规定的材料使用标准,落实执行安全生产责任制度,将人员安全施工放在首要位置,从源头加强安全文明施工管理。

六、结语

在建筑工程施工过程中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行。文明施工是解决工地脏、乱、差的关键,是保证完成各项生产指标,保证安全生产,保证工程质量,节约材料,改变工地面貌,降低工程成本的有力措施。因此,必须做好文明施工,使工作有条不紊的进行下去。

参考文献:

[1] 龚亮.建筑施工现场的安全管理的思考[J].工程技术:文摘版,2016(7):00116-00116.

[2] 吴展平.关于加强建筑施工现场安全管理的思考[J].城市建筑,2016(17):129-129.

[3] 林建文.基于建筑工程施工现场安全管理问题的思考与探讨[J].城市建设理论研究,2014(14).

论文作者:游延敏

论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期

论文发表时间:2017/12/15

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