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摘要：建设项目施工的过程中，作为建筑工程管理的一个关键环节，造价控制对工程质量与工程效率都具有较大的影响。一旦工程造价没有获得有效的控制及管理，那么这个工程项目就无法顺利的完成。因此，要充分重视建筑工程管理中的全过程造价控制，从而保证工程造价的合理性以及有效性。本文主要介绍了全过程造价控制的含义，分析了当前我国建筑工程造价控制中存在的问题，并提出了加强我国建筑工程全过程造价控制的对策，以期推动全过程造价控制在我国建筑工程管理中的顺利实施，从而促进建筑工程管理工作的顺利开展。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；建筑工程项目
在工程建设管理工作中，建设项目工程造价控制是其中非常重要的组成部分。一般一个建设项目需要数百万、上千万甚至上亿元的资金投入，项目建成后能否盈利，能否达到预期效果，是每个业主非常关心的问题。如何合理确定和有效控制工程投资，一直是工程项目建设的一大难题，而以全过程造价管理的模式则可以对工程造价进行有效控制，最终达到满意的经济效益。
1.全过程造价控制的含义
所谓的全过程造价控制，即为对项目的前期决策设计、施工以及竣工等各个阶段都实施合理的工程造价控制，一旦发现造价出现偏离就及时地利用比较专业知识以及技术对其进行修正，从而保证在充分实现共同目标的前提下，尽可能合理地分配各项资源，将工程造价控制在预算的范围，同时还获得最大化的效益。科学合理的全过程造价控制，不仅能够有效保障建筑施工的质量，同时还能够大大的提高建筑施工的效率，有效节约施工成本，对我国建筑行业的良好发展具有极大的促进作用。
2.建设工程造价控制的现状
总的来说，建设工程造价是整个项目建设所需的所有费用，包括无形资产和固定资产两个部分，与整个建设工程项目的工程造价控制有着紧密联系。一般情况下，在技术劳务市场、土地市场、承包市场等交易过程中产生的费用，都属于建设工程项目的工程造价，其中，施工材料、施工人员工资、机械设备成本和其他管理费用等是主要的组成部分。根据我国相关规定可知，建设工程造价的具体组成部分有建筑安装费用、建设贷款利息、施工设备采购费用、固定资产投资费用等，是整个建设工程项目顺利开工的可靠保障。在实践工程造价控制中，由于各参建方对施工设计、定价等不重视，过于重视施工预算、价格商讨等，从而影响建设工程造价控制的有效性，致使工程造价达不到预期效果。因此，必须采用更有效的管理模式，不断加强建设工程项目全过程的造价管理，以提高工程项目的经济效益，使人力、物力和财力等资源得到最有效利用，为我国经济快速发展提供有力支持。
3.全过程控制及全过程造价管理模式
从工程造价控制的基本原理上来看，控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤，即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段，即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段开始，可以起到事半功倍的作用。工程造价的有效控制是指在投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，保证项目管理目标的实现，以有限的资金高质量、短周期、低造价完成工程项目，合理使用人力、物力和财力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于建设工程全过程的控制。全过程工程造价控制，就是指将建设项目全面分解成若干个阶段，然后针对各阶段活动分别确定工程造价并进行全过程监督和有效控制。通过项目投资效益的最大化和合理地使用人、财、物等资源来节约工程造价，在整个项目建设全过程中相关单位分工合作，承担好建设项目全过程的造价控制责任。
4.建设工程造价控制运用全过程造价管理的具体实施
4.1建设工程项目施工设计期间的造价控制
一般采用限额设计和标准设计两种方式，可以提高施工设计的效率，降低设计成本，同时提高施工设计图纸的质量，提高施工涉及的额可行性。因此，选择合适的设计方式，使建设工程项目的人力、财力和物力得到最有效分配，是提高工程造价控制效应的重要途径。通过实地勘察、全面分析和研究，从制定的几种设计方案中选出最合适、最合理、最科学的最优方案，才能保证施工设计满足施工要求、符合施工组织安排等，从而提高施工设计的技术性、可行性。与此同时，注重施工设计的监理，减少施工设计变更情况，降低施工设计的错误率，以降低建设工程项目的投资风险，提高施工过程的安全性，使工程造价得到有效控制，为建设工程项目顺利完工提供可靠保障。
4.2施工阶段的造价控制
施工阶段是建筑产品形成阶段，也是资金投入最集中的阶段，尽管节约投资的可能性已经很小，但浪费投资的可能性却很大。因此要加强工程质量管理、工程进度管理、工程变更管理，应注意以下工作。（1）做好施工前准备工作，择优选定施工方案。施工前要认真组织设计单位、施工单位和建设单位及有关部门对施工图进行会审，还要审核施工组织设计，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工。还要考察施工企业的建设业绩、资信和技术装备等情况，择优选定。（2）健全施工过程中的设计变更审批制度，严格现场签证制度。在施工过程中的工程变更不可避免的，但要主动采取相关措施进行有效的控制。建设单位应建立工程签证管理制度，明确工程有关人员的职权、分工，杜绝虚假的、不必要的签证，建立健全变更审批制度，控制好由施工条件引起的变更。
4.3严格的进行工程造价审批，降低项目变更的影响
一般情况下，工程项目的建设过程都是包括项目的决策、设计和实施等阶段的，在工程造价的预算编制完成后，在项目的施工过程中也是不可避免的要出现项目变更的，常见的有因客观不可抗拒因素而导致的变更、因业主意愿而导致的变更以及因设计缺陷而导致的变更等。为了尽可能的避免项目变更带来的影响，相关人员就必须及时的对变更部分进行经济技术的论证，确定变更是否是必要可行的，在实施变更的过程中也应尽可能的节约造价，最大限度的避免造价超支问题的出现。
4.4竣工结算阶段的造价控制
竣工验收及竣工决算也是工程投资效果的验收阶段。对合同条款进行重点核对审査是竣工决算阶段对工程造价控制的重要内容。设计变更签证要落实到实处，现场签证也要严加核实和监管，按图纸设计的内容对工程量进行验收，对合同约定的内容也要核查，避免出现计算误差。竣工验收及竣工决算是整个工程的最后阶段，这个阶段的造价控制对整个工程造价的控制具有重要意义。在整个工程造价的控制中发挥了重要作用。因此，要加强对竣工阶段的造价控制。
结论
在实践过程中，建设工程造价运用全过程造价管理，需要对施工准备阶段、施工设计、施工过程和竣工等进行有效管理，才能使整个建设工程项目的工程造价得到最有效控制。因此，在进行工程的建设施工时，必须高度重视施工全过程的造价控制，以提高工程项目的经济效益和社会效益。
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论文作者:刘雪莉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/27
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