施工阶段中工程造价的动态控制问题论文_张静平

施工阶段中工程造价的动态控制问题论文_张静平

张静平

云南恒业工程造价咨询有限公司 云南昆明 650000

摘要:施工阶段的工程造价动态管理是一项持续性较强的活动,随着社会的进步和经济的发展,单位住房面积的人员居住密度不断加大,社会建筑环境对于房屋的动态造价控制的需求也越来越大,导致施工造价管理强度越来越大。

关键词:施工阶段;工程造价;动态控制

前言

工程造价与建筑行业的经济效益息息相关,一个精准有效的工程造价计划对后续工程在实施过程中的指导作用十分重要。加强对工程造价工作的重视,把控整个工程的造价动态,一方面将有利于最大程度减少作业过程中的资源浪费,使得经济效益达到最理想状态;另一方面可以有效将实际费用的支出与预算之间的金额落差控制在一定范围内。这不仅有利于整个工程在实施的过程中顺利作业,也能够较好地规避因为预算不足而导致工程质量下降的情况出现。经济的发展作为国家全面发展的强大助力,企业的经济发展在当中功不可没。因此制定精准的工程造价控制计划不论是对于企业自身,还是对国家经济来说,都十分重要。

1.关于工程造价动态控制的简介

1.1工程造价的意义

简单来说,工程造价就是工程项目的资金预算。一个科学合理的工程预算可以给工程项目的施工工作做出有效的指导,提高工程质量;一份精准的工程预算可以有效减少工程施工的复工率,节约资金与时间的支出。在建筑施工阶段,严格规定预算系统,能够有效保障预算的准确性和工程施工进展。

1.2动态控制的含义

工程造价中的动态控制,是将工程施工阶段中的所有可能出现的突发状况全都纳入可控的框架之内。在施工的过程中,相关项目负责人需要全面调查、了解和把控建筑市场价格情况,并对其变动状态有全面掌握,以此为工程实施提供有利指导。与此同时,要在施工的过程中不断对现场进行勘查与监测,以发现并解决对施工造成影响的潜在障碍,并更根据不同的现场和实际情况,提出有效的解决方案。加强对不利因素控管的力度,全面掌控工程施工阶段的工程造价动态,来保障施工工作平稳有序的进行。

1.3施工阶段实施工程造价动态控制的重要性

施工阶段作为整个建筑项目中最为重要的一个环节,涉及到大量的人力、物力和财力等资源。而其中财务的合理控制将决定整个环节是否可以顺利进行。资金被牢牢掌控,在后续预算方案的严格执行上有着重要作用,这将保证工程在实施过程中可以最合理地利用资金,最大程度节约资源,从而带来工程成本的合理控制与工程利益的最大化。因此,要十分重视和严格控制施工阶段的工程造价动态,来确保在实施工程造价动态控制的过程中,工程施工工作可以按照预算的方案顺利进行。

2.施工阶段对工程造价动态控制的有效管理途径

2.1完善项目施工阶段对工程造价动态控制的有效措施

实现施工阶段对工程造价的动态控制,第一步是制定出完善、系统的措施步骤,从而将阻碍施工阶段的障碍因素全部清晰呈现出来,以此引导企业对这些不利因素进行逐个排查和对现有资源进行组合优化来解决问题。做好施工阶段的各项准备工作,企业需要立足于全局,对可能对工程造价产生影响的因素进行预测与考虑,并制定出适配的解决措施,保证一旦不利因素出现,相应的预警机制立即发挥作用,企业可在第一时间作出相应调整。第二步是规划好人力资源,从而将工作尽可能细化到个人来制定出精细、完善的工程造价计划,并通过完善的监督措施及效绩手段保障计划能够得到顺利的开展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后一步则是对项目施工阶段所产生的费用以及当前的经济状况进行实时监管,并根据不同的情况做出不同的应对措施,用一种宏观思维时刻保持对企业自身的正确认识。

2.2加强施工阶段对工程造价动态控制的管理办法

施工阶段对于工程造价的动态控制有着重要影响,我们根据具体施工过程中各个项目需要的物料、资源来对其产生的造价信息进行系统管理与控制,以此为依据对整个工程的各项目与各环节来进行有效调控。通过这一套管理系统及时发现项目实施过程中出现的超支状况,采用有效的审查和分析方案对此种状况进行有效分析,为解决该情况提供科学、规范的依据,以此最大程度减少在施工过程中不必要的资源浪费。一般来说,企业对施工阶段工程造价动态控制的方法主要有发现比较、比较分析、分析预测和预测纠正四种。时常将这四种方法进行结合使用,来实现对工程造价的合理控制。

3.施工阶段的工程造价动态控制的要点研究

相关工程落实合同之后进入施工阶段。这一阶段是基于前期的计划与规划而开始的实际建设工作,其作为涉及了最多人力、物力与财力资源的操作过程,将会产生大量不可控因素,给这一施工过程的管理与控制造成不利影响。这一阶段作为工程造价产生动态变化的重要阶段,有必要对其进行严格的控制。

施工阶段对工程造价动态控制需要从三个方面去实施:一是对项目的施工组织结构进行合理设计,以达到对整个项目的实施过程中的费用使用情况进行系统、有效地控制。二是需要事先对市场进行调研以了解施工所需相关材料的行业情况,预估、把握物料的市场价格变动趋势,而做好必要的采购数量把控,避免因为物料价格波动较大而带来的预算超支现象。三是要在项目施工的整个过程中对施工合同进行妥善管理,以确保整个施工工程的合规、合理。

企业可以通过引用施工承包的行为来达到对工程造价的动态控制,这样一方面可以对承包商的施工行为进行很好的监管,一方面又能对工程造价进行严格的控制。在工程承包的过程中,需要有效的施工合同作为支撑。为了减少不必要的合同纠纷,对该合同进行有效的管理必不可少,对合同进行完善的档案管理也同样重要。有效的施工合同,即是维系双方合作的依据,也是对双方合作行为的约束,继而实现工程造价管控的优化来提升企业利润和减少资源浪费。

在工程完工交付之时,工程造价审核人员需要根据双方签订的施工合同对相关使用费用进行审核计算,确保工程的费用在预算之内。而对于其中与施工图纸的设计有所偏差的部分和没有按照相关规定执行的部分,均采用核减费用的形式进行处理。管理人员对于项目单价的审理必须要保证其准确性,且要将施工现状的实际情况纳入计算分析项目当中,以此来减少工程造价的管理失控而给企业在财务以及其他方面的损失。对工程造价的控制需要引起多方高度重视,避免其操作不当所带来的负面影响。

在施工过程中,工程造价人员需要对企业的工程造价预算进行严格把关,最大程度规避由于工程设计过于简单或者生产材料不符合建筑规范而带来的预算超支的现象。合理把控工程实施预算,需要工程造价人员时刻对有关数据进行收集、监控与分析。在设计过程中,需要严格按照分级控制和限额签证制度进行作业,如若出现费用增减的变化,需要安排专业人员进行指导,协助双方共同签字,才能得以确认和执行。

4.结语

工程预算的动态管理旨在通过动态控制的方式提升工程管理的质量,同时通过精细化的管理帮助控制施工造价。动态管理的核心是帮助施工单位更好的完成相关的工作,帮助相关的项目提升应对突发事件的能力,并在管理过程中科学的规避相关的风险。因此应当以此为核心从预算阶段对造价管理进行严格的控制,引入动态管理体制帮助施工单位提升施工管理的质量,规避相关的施工风险,同时保障施工项目可以按时交付保障施工质量。

参考文献:

[1]黄奕云. 施工阶段中工程造价的动态控制问题探讨[J]. 住宅与房地产,2016(04

[2]左华勇. 施工阶段中工程造价的动态控制问题探析[J]. 低碳世界,2017(06

论文作者:张静平

论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期

论文发表时间:2018/9/26

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