摘要：目前项目工程常用的造价管理模式是全生命周期造价管理模式。在电力项目建设中，通过使用全生命周期工程造价管理模式，不但能够让决策更加的合理科学，还能够保证项目施工的质量，从而达到全生命周期成本降低的目的。所以，本文将对全生命周期造价管理在电力工程造价中的运用实施分析与探究，这样为之后电力项目的发展奠定有效的基础。
关键词：电力工程；全生命周期；造价管理；应用
引言
现在，大多数电力项目在建设过程中单单在施工阶段注重造价管理工作，容易疏忽竣工后电力项目运行过程的造价管理工作，通过这些年的现实运用与经验总结，全生命周期电力项目造价控制已经渐渐发展并适用于中国电力项目的有关建设上，所以，要想把全生命周期电力工程造价控制实施科学运用，就需要清楚确定这个方法的概念和管理模式，并设计有效的运用过程，确保全生命周期内的电力工程造价控制健康的发展。
1、全生命周期造价管理的基本概述
1.1全生命周期造价管理的基本定义
所谓全生命周期造价管理关键是指，以项目工程全生命周期为侧入点，对工程项目造价和成本问题实施全面考虑，依靠几种科学知识，应用全方位计算方式，重视投资成本、效益解析与评估，使用项目经济学和数学模型方式，增强对项目工程施工前、施工中和竣工后等每一个阶段造价最小的管理模式与方法。
1.2全生命周期造价管理模式
首先，以工程整个生命周期为出发点，对项目建设中所消耗的成本和运营成本实施全面的解析与核算，使用几种方式实施预算全生命周期成本，合理选取全生命周期造价管理方案。其次，结合项目工程全生命周期每一个阶段的职权实施划分，对工程整个生命周期的阶段性实施分配，进而完成每一个程序工程造价的全面监管与把控。这种管理模式的基础关键是在实施工程设计与决策时，以建设工程全生命周期为出发点，对项目工程中成本和价值问题实施分析，通过使用科学设计的方式，在完成工程全生命周期总造价最小化的同时，还要确保项目工程经济效益的最大化。
2、中国电力工程造价管理存在的问题
第一，在决策阶段工程是以经济分析与方案为主，对于工程整体工程量不够明晰，工程的投资造价以估算为主、正确性相对差，对于电力项目后期运行和维护成本缺少足够的关注；第二，工程进行过程中造价控制不够。在现实电力工程造价管理中，常常设计与造价管理工作联系不够严密。设计人员负责对现场实施勘察选取合理方案实施涉及，而工程造价人员对于工程本身的状况了解甚少，不能全面思考工程的各类状况与影响原因，而在现实施工中，工程管理人员没有及时反馈造价管理信息，导致造价管理人员后续工作缺少针对，让整个运营成本不够精确。第三，目前设计计算方法对展开限额设计不利。设计收费依照项目投资额和相关费率计算更是和进行限额设计相矛盾；第四，现在电力行业实施工程可行性研究时候，并没有对工程未来的运营实施考虑，常常只是一个估算的状况，未能对于工程未来运营成本与维护成本的测算予以详细的方式方法。缺少了对将来运营成本与维护成本的研究，将导致工程后期的浪费与不确定。
3、全生命周期工程造价管理在电力工程中的应用
3.1 工程起始阶段
电力项目工程的起始阶段本质上就是电力项目工程的招投标阶段，这一阶段的造价控制需要结合电力项目总体过程的设计文案，再和现实施工过程所需的所有资源相结合，立足于项目所在地的实际状况编制出标底，并依据现实状况使用合理的计价方式，以确定最后外包项目合同所拟定的价格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆投标阶段有2个内容，首先是商务标，原始的商务标评价根据是尽量确保电力项目建设过程中的建设有关成本的减少，而对于全生命周期内的电力工程造价控制方法而言，商务标的评标规范需要以电力项目的全生命周期成本为评价根据；技术标的评价根据一直以来都是依据建设方案的内容实施评价，而全生命周期电力工程造价控制需要在实施技术标的评标时综合思考建设方案与以后的运营和维护方案，达成二者结合优选的技术标即可。
3.2设计阶段
作为整个控制电力工程造价重点程序的设计阶段。在这个阶段中，要对地址、能源、材料、环境质量和运营检修等几个原因实施综合考虑，同时对全生命周期成本实施深入解析与评估，其中包括了电力原始项目工程施工成本、运营成本、检修成本和拆除成本的核算。首先，要对电力价值项目的应用状况实施充分重视。电力价值项目的关键作用就是把研究对象的最小运用年限收益成本当作根本，将使用者的所有所需功能实施全面落实，进而得到综合效益。其次，对可施工性规则规划中运用状况实施充分重视，这也是中国设计人员关键存在的问题。可施工性就是把施工要求和理念全面告知给设计人员，同时把设计方案与施工实施分离，这样就会让设计人员在展开设计工作时，不可以全面认识施工要求，进而造成设计方案与施工要求相背离。想要提高施工质量，就要让具有高经验的人员全程参加到设计中来，完成设计的优化，减少工程全生命周期成本。
3.3工程施工阶段
这个阶段的电力工程造价控制需要把方案设计阶段所核算出的电力项目造价成本作为整体施工过程的成本根据，把前期拟定的电力项目最低总体成本作为目标值。不但这样，在电力项目建设施工的详细过程中，要随时实施造价控制成本与完成应用成本的对比，如果发现出入及时调整施工策略，以确保电力工程造价控制管理的有效进行。此外，需要实施科学的工程造价成本支出拟定，对项目计量实施严格控制，便于控制电力项目施工的价款，使对工程变更的应用程度尽量减少，假如一定要实施项目变更，则要多方考虑科学确定工程变更所需价款。项目施工阶段的造价控制一定要站在全生命周期内的电力工程造价控制方面上长远考虑，使施工过程更加科学高效。
3.4 竣工验收过程
电力项目工程竣工验收过程在施工阶段工作质量、设计、决策等评价方面占据特别关键的作用。第一，要对展开电力项目后进行有效的评价，分别分析和评审建设期的工作，及时发现电力项目工程发生的问题，对于不合规、超支的支出实施核算，如工程达不到运行规范的要求，要马上通过对策实施应对。第二，通过分析有关程序的要求实施工程结算，实施确定电力工程造价指数，客观评定的时候，要清楚确定电力工程现实的应用维护状况。
3.5运营维护阶段
对于电力工程造价管理而言，运营维护阶段就是为保证项目工程的质量与安全系数。通过拟定维护与运营方案，使用现代经营方法与修改技术，之后，依据合同对各种设施实施全方位与多功能的管理，从而让维护与运营成本获得有效的降低，保证设施的应用价值。
4、结语
综上所述，随着社会和经济的快速发展，中国电力工业获得长足发展，但许多区域目前的发电装机已经很难满足日益增长的实际需求，需要从现实状况出发进一步加快电力项目建设。全生命周期内的电力工程造价控制不但可以提升电力设施的材料资源运用率与投资运用率，并且可以达到提升电力工程造价控制的长远目标，让全生命周期内的电力工程造价控制变成以后电力项目建设的造价控制管理关键方法，确保造价管理人员可以成功实施电力工程造价控制工作。
参考文献
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论文作者:朱广辉
论文发表刊物:《电力设备》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/17
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