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摘要：矿井建设工程与企业的发展紧密联系在一起，因国民对矿产资源需求随经济发展日益增多，矿井建设工程项目管理吸引了企业越来越多的重视。为保证矿井建设工程在计划时间内高效完成，需要对矿井建设工程项目进行科学管理，并结合实际情况，控制矿井建设工程开展期间的一切事宜，保证矿井建设工程能够安全、顺利的完成，使矿井建设工程整体效益达到最大化。
关键词：矿井建设；现场；施工管理
1矿井建设工程质量管理的内涵
矿井建设工程质量管理主要是通过研究制定矿井质量工程管理工作目标，依照方针，行使矿井建设工程质量控制，保证施工的质量，其具体内容包括矿井建设工程的质量策划、控制、保证及改进等。要采用先进方法，严格操作程序，落实好建设、监理、承建、设计各单位责任，贯彻执行好矿井建设工程的质量管理工作，最终实现提高矿井工程质量的目标。
2矿井建设工程项目管理中存在的问题
2.1招投标环节不规范
矿井建设工程复杂多样且需要非常强的专业技能，当进行招投标工作时，政府缺乏相关专业方面的技术人才，不能对招投标工作的开展进行有效的监管，受形式上的局限。
2.2施工队伍专业技术不达标
矿井建设工程因其自身的复杂性与专业性增加了工程建设的难度，并且对于专业技术人才的需求也非常的大。矿井建设工程承包商所选用的施工队伍人员专业素养大部分都不达标，存在技术上的缺陷，且安全意识不强，在建设过程中，极有可能会因一个失误或者意外事件使施工人员出现生命危险，当专业技术无法支撑工作人员解决意外事件时，便会拖慢矿井建设工程的进度，对工程的完成效果造成了不良的影响。
2.3项目管理水平不达标
就目前状况而言，矿井建设工程中存在一个通病，那就是对于矿井建设工程项目管理意识薄弱。大多数的矿井建设目标只是安全顺利地完成项目建设，并没有过多的注重于工程项目的管理。增加对矿井建设工程项目材料、质量以及其他相关方面的管理力度，才能从本质上保障建设项目的安全、稳定、高效，减少其因质量问题导致意外事件发生的可能性。
2.4对安全监管缺乏重视度
在矿井建设工程开展过程中，专业的监理部门是支撑工程项目安全、顺利完成必不可少的一部分。其基于第三方管理机构，不受矿井负责人及相关政府部门制约，并且不依靠任何组织，属于独立存在的部门。目前多数矿井建设工程不重视安全监管工作，认为其只是作用于意外事件发生可能性的监督手段。薄弱的安全监理意识可能会导致工程安全保护措施不完善，工程完成质量较低。
3矿井建设中的现场施工管理措施
3.1质量控制
建设单位首先应该强化自身的主体地位以及在整个项目中的组织与领导职能，要保证参与矿建、土建、安装工程和工程预算的所有人员必须严格遵守相关管理制度持证上岗，以此构建一套组织结构相对完善的施工现场管理机制，确保每一项工作程序和管理制度都能得到有效执行；施工组织设计、监理内容和各项施工要求在开工前必须向各部门进行全面交底，并完成图纸会审工作。建设单位必须照章办事，按部就班地执行施工管理合同。监理单位应该严格按照“矿、土、安”三大块管理内容有效落实合同内容，对施工全过程进行有效的监管和控制。
3.2进度控制
对于施工进度的控制，主要分三步走：一是编制矿建工程、土建工程和安装工程的总进度计划，合理安排三大工程的具体工期，按照开工时间和竣工时间严格控制每一个工程的施工进度。二是全面构建进度控制制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆按照整个项目的主体结构为每个单位工程划定工期，再按照每个单项工程的开工时间和竣工时间控制施工进度。针对“矿、土、安”三大单位工程，首先要确定每个单位工程进度管控制度，用制度约束施工进度，并定时组织设计单位、施工单位和监理单位的负责人就进度计划和阶段性进度控制效果进行探讨，平衡会，对工期延误的成因进行综合分析，并提出有效的改进策略，防止其拖延整个项目的工期进度；三是按照“矿、土、安”三大工程的进度节点就影响整个项目投产的关键工程制定阶段性进度控制标目，奖励提前完成建设任务的部门或个人，同时对造成工期延误的相关负责人做出惩罚，通过严格的制度建设为矿井项目顺利投产保驾护航。
3.3严格执行有关规章，避免违章行为发生
3.3.1严禁未经批准擅自开工复工组织建设。
建设矿井应该严格按照《煤矿安全规程》《煤矿建设安全规范》（AQ10832011）和煤矿行业规范，安全高效地落实项目开复工操作规程，顺利通过有关部门的验后再开复工，在没有得到相关部门的许可前不得擅自进行任何施工活动。
3.3.2严禁违法分包、转包建设工程和无资质、挂靠资质、超越资质施工。
煤矿工程招投标工作应该严格按照《中华人民共和国招标投标法》的相关规定逐一落实，秉承“公正、公平、公开”的工作准则，结合工程项目的各项建设要求，选择资历丰富且信誉可靠的施工单位承建，严禁任何领导或工作人员擅自肢解项目并将其外包，也不允许任何人员在未经许可的情况下压缩工期，施工单位不得越级承建工程项目。
3.3.3不得使用未经备案登记的设计单位、施工单位或监理单位。
在煤矿工程项目中标后，设计单位、施工单位和监理单位应该按规定尽快到煤炭安全监管部门进行资质备案，煤炭安监部门根据备案情况严格审查各方资质，未经安监局备案审查的建设单位不得承揽工程项目。
3.3.4严禁地质条件和开采环境发生变化，未变更初步设计和安全措施组织施工。
矿井工程的施工条件及施工要求与普通土建工程大不相同，在施工阶段会遭遇许多风险因素，并且施工建设活动也会在一定程度上改变矿井的地质状况、瓦斯涌出量，加强施工安全建设尤为重要，并且要根据施工过程中各个因素的变化情况随时变更施工设计及安全管理方案，全力确保施工活动安全有序地进行。
3.4全面落实建设、施工和监理三方责任
3.4.1建设单位要全面落实安全管理责任
在矿井施工建设过程中，建设单位对项目建设安全负总责。作为建设单位，首先要根据施工过程不断完善各项安全管理制度，严格按照安全管理要求落实各自的管理责任。施工项目中各方利益关系及组织结构、相关的安全技术措施均由建设单位统一协调和管理。在安全管理方面，建设单位首先和施工单位签订工作协议，严格按协议办事，严谨未经许可压缩工期和造价。
3.4.2施工单位全面承担安全主体责任
井下施工过程中的安全管理责任主要由施工单位承担。在安全管理方面，施工单位首先要全面落实现场参建人员尤其是各班组的安全管理责任，开工前应该针对参建人员进行安全生产培训及技术交底，加强岗前安全检查，确保所有人员持证上岗；项目部要按部就班地落实市局带班入井制度，为井下安全管理工作提供科学地指导。另外，施工单位要针对施工现场的人员和机械设备进一步强化安全监管力度，施工时一旦发现比较明显的地质条件变化或发现施工设计存在安全隐患，应立即停工上报，坚决不允许边施工、边上报。
结论
加强矿井建设工程中的项目管理工作，可以对整个工程建设实施科学合理的规划，有效的对工程进度进行控制管理，使其能够整合现有资源进行工程建设，减少工程成本，并且在一定程度上，可以保障施工人员的安全，为其提供一个良好的工作环境，从而实现矿井建设工程高效完成的目标。
参考文献：
[1]梁成仁，冯金良.浅议如何有效加强建设工程的质量管理.农村实用科技信息.2012（5）：78-82.
[2]宋延先，怀林盛.工序质量管理在矿井机电设备管理中的应用.山东煤炭科技.2011（5）：49-53.
论文作者:孟令峰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月下
论文发表时间:2018/8/16
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