摘要：燃料作为火力发电企业的“食粮”，占整个火力发电成本的70-80%左右，有效控制好电厂的燃料成本支出，实施低成本竞争是发电企业提升竞争力的基本途径。根据目前火电企业的经营活动实际，在固定成本和上网电价相对稳定的情况下，决定利润高低的是变动成本。而由于燃料成本占火电厂成本的70-80%左右，故控制好了燃料成本，就相当于掌握了电厂的利润指标。因此，应积极做好火力发电厂的燃料成本管理工作，以进一步促进火力发电厂的可持续发展。
关键词：火力发电厂；燃料；成本管理
近些年来，火力发电厂的发展极为迅速，而作者在调查中却发现，火力发电厂的成本管理中存在很多影响因素，例如，煤炭采购价格、煤场管理、煤炭掺烧等，如果不能对这几方面影响因素进行有效处理的话，则将会影响到火力发电厂的生产效益，对此，本文主要对火力发电厂燃料的成本管理进行分析。
1 影响火力发电厂燃料成本的主要因素分析
1.1 受到煤炭采购价格的影响
众所周知，火力发电厂在运营的过程中，需要消耗大量的煤炭原料，而煤炭原料的采购价格将直接影响到火力发电厂的燃料成本。例如，煤炭运杂费、含矿价、接卸费以及其他的费用等是影响到火力发电厂燃料成本的关键性因素，一般情况下，在发电厂发电同等热值的情况下，煤炭材料的采购价格越高，燃料的成本就越高，相反，煤炭材料的采购价格越低，那么所需要的燃料成本就越低。此外，在运输过程中会产生一定的成本，从而影响到火力发电厂燃料的成本。
1.2 受到煤场管理因素的影响
火力发电厂在运行的过程中，会消耗大量的煤炭燃料，会将采购的煤炭燃料放置煤场进行统一管理，避免材料存储管理过程中出现材料浪费的现象。然而，在实际煤场的管理中，却有一些细节性的管理问题容易被忽视，例如，煤炭燃料的分区；煤场的火警报警系统、日常安全设施维护；煤场的防风、防雨措施等，一旦煤场管理中出现漏洞，不仅会影响到火力发电厂燃料成本管理的质量，同时也会影响到火力发电厂的安全运营。
1.3 受到煤炭掺烧因素的影响
随着社会经济的不断发展，电力需求在不断增加，为满足电力使用需求，火力发电厂的发展也极为迅速。然而，由于现阶段很多火力发电厂迫于生产经营的压力，经常出现煤炭燃料采集不能按照锅炉的设计进行采购的情况，将一些低热值的劣质煤炭掺烧进去，从锅炉正常运营的角度上来看，只要掺烧的煤炭资源不影响正常燃烧，就可以实现火电厂发电燃料成本降低的目的，而对掺烧的管理却存在一定的不足，往往会出现劣质燃料掺烧过多的问题，从而影响到火力发电厂的正常运营。
2 火力发电厂燃料成本管理的主要措施分析
2.1 加强对煤炭采购的成本管理
首先，相关采购部门应全面了解和掌握市场的发展情况，尤其在煤炭市场价格调整的过程中，采购人员应选择煤炭质量达标，且采购价格最低的供应商，以此来保证煤炭采购价格的最低，有效降低火力发电厂燃料采购的成本。采购部门需要对火电厂实际燃料需求和燃料市场进行深入分析，在此基础上进行合适战略供应商的选择，主要可以通过以下几个方面入手。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其一，与供应商建立新型的合作关系，在保证双方共赢的基础上促进双方发展；其二，进行供应商分级管理制度的建立，依据相应的生产需求对合作供应商实施分类处理；其三，实行“以质论价”采购方式，按照合同约定严格控制煤炭质量，煤质参数超限时，供应商按比例承担违约金；其四，力争降低煤炭运输价格，运输单位违约行为严格考核；其五，建立健全的供应商管理数据库，通过全方面的分析建立相应的指标评价体系。其次，应定期做好煤炭、运输等相关的市场信息报告，并在实施的过程中，对市场煤价格的差异进行对比，并根据火力发电厂机组的实际运行需求，以及机组的运行方式和库存的煤种结构等情况，制定科学合理有效的采购方案，并积极拓展煤炭采购的渠道，同时应加大经济煤种的采购量，有效地控制煤价，以此来提高火力发电厂燃料的成本管理效率。再次，煤炭材料的采购可以实施反季度储煤的方式，以此来保证火力发电厂燃料的成本管理质量，反季度储煤主要是利用电煤淡季期间，采购大量的煤炭原料，以此来降低火力发电厂燃料的成本，从而有效地提高煤炭材料采购的成本管理质量。
2.2 加强对煤场的管理
煤场是放置煤炭原料的主要场所，更是火力发电厂发展中的重要组成部分，直接影响到火力发电厂燃料的成本，因此，应加强对煤场的管理，改进以往煤场管理中的不足。首先，应对煤炭燃料进行分类处理，根据煤炭燃料的品种特点，采取按质分区的方式进行管理，做到烧旧存新，从而有效地减少热值的损耗，达到降低火力发电厂生产运营成本的目的，其次，应积极做好煤场的消防水系统、火灾报警系统等安全设施的日常检查和维护工作，定期清理系统设备积煤积粉，加强巡视检查，定期测量煤堆温度并做好记录，一旦发现煤场温度升高的隐患，及时采取措施，防止煤场自燃现象的发生。再次，应做好火力发电厂煤场的防风、防雨措施，防止受到大风天气的影响而出现煤场扬尘的问题，以及要做好煤场的防雨管理，避免雨水影响到煤炭原料的质量，从而有效地提高火力发电厂煤场的管理效率，有效地防止煤源的流失，提高火力发电厂运营过程燃料的成本管理和控制质量。第四，应定期对煤场进行检查，一般选择周期为一个月，尤其是在运输堆放的过程中，应避免出现散落损失的现象，避免出现煤炭燃料浪费。另外，在科学技术飞速发展的过程中，应充分运用到先进的科技手段来对煤场进行数字化管理，对煤场运行的各项数据进行分析和查询，以便于对煤场展开针对性的管理，不断地对火力发电厂的煤场管理进行改进和完善，从而有效地提升火力发电厂燃料的成本管理效率。
2.3 加强对煤炭掺烧的管理
通过以上的分析了解到，在煤炭掺烧的过程中，由于对掺烧工作的管理控制不合理，将会影响到火力发电厂燃料的成本管理质量，因此，应加强煤炭掺烧的管理。首先，应根据锅炉性能的特点、运行实践经验、相关试验结果等因素，建立入炉的煤质标准，严格控制入炉的煤炭资源，切实有效地发挥燃煤的作用，对发热量、硫分、灰分、挥发分、水分、灰熔点等各项参数质变进行深入研究，切实有效地做好火力发电厂掺烧管理。其次，应根据机组负荷曲线、机组设备状况、煤场存煤情况、来煤接卸情况，严格制定综合经济效果最佳的掺烧配比方案，切实有效地提高掺烧配比的准确性、均匀性，从而保证火力发电厂锅炉的安全经济运行，并达到相应的运行指标。再次，应加强各个生产部门之间的信息沟通，并且，为了进一步保证火力发电厂燃料成本管理质量，应定期召开生产、经营分析会，从发电量的完成情况以及生产指标等进行入手，从而有效地提高煤炭掺烧的有效性，并定期对火力发电厂掺烧方案进行调整，以此来做好相应地改进工作，切实有效地提升火力发电厂的成本管理效益。
3 结语
综上所述，在电力能源使用不断增加的情况下，发电厂也应不断地提升生产效率，为社会提供更多的电力能源。火力发电厂作为电力开发的重要组织之一，应保证火力发电厂运行的安全性、可靠性，才能将其作用充分地发挥出来，而火力发电厂在生产过程中，会消耗大量的煤炭能源，将直接影响到火力发电厂燃料的成本，通过本文对火力发电厂燃料的成本管理分析，作者主要对当前火力发电厂燃料成本管理中存在的影响因素，以及如何做好燃料的成本管理等几方面内容进行分析，希望能够进一步提高火力发电厂成本管理的质量，确保成本管理的有效性。
参考文献：
[1]居君. A电厂燃料成本管理问题及对策研究[D]. 南京师范大学，2015.
[2]崔若晗. 我国A发电企业采购成本控制问题研究[D]. 2017.
[3]段曾. A发电企业燃料成本管理研究[D]. 2014.
论文作者:赵瑞琴
论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期
论文发表时间:2019/5/16
标签：火力发电厂论文; 燃料论文; 煤场论文; 煤炭论文; 成本管理论文; 采购论文; 成本论文; 《电力设备》2018年第32期论文;