摘要：建筑施工属于一项规模大、内容极为复杂的工程，现今建筑施工企业也越来越多，企业与企业之间的竞争也越来越激烈，这给建筑施工企业的财务管理工作带来了新的发展契机，但是也带来了严峻的挑战。如果一个建筑施工企业具备良好的财务管理，则能为企业自身在激烈的市场竞争中提供坚实的后盾，同时更是企业自身长期发展于激烈市场竞争中的关键因素。文章主要针对建筑施工企业加强财务管理的重要意义、财务管理中出现的问题及相应处理策略进行了详细的分析。
关键词：建筑施工；财务管理；问题；对策
1 引言
能否顺利完成企业的生产活动，直接关系企业集团的其他组织和其他工作。在企业的施工过程中，资金的使用更为复杂，并受到各种因素的影响，导致资金管理过程中存在各种未知的风险。为了确保工程项目避免财务风险，首先应正确认识财务风险，然后有针对性的对其进行识别和防范。增强企业财务风险管理意识，及时发现财务管理中存在的漏洞，从根源上做好财务风险防控工作，为企业实现提质增效奠定坚实的基础。
2 施工企业财务管理上面临哪些挑战
2.1 信息化程度不高，工作效率落后
建筑施工企业间竞争激烈，工程建设大多通过招投标进行，建筑施工企业间的价格上相对来讲比较透明，各个建筑施工企业只能从控制自身施工成本着手，才能提高竞争优势。而传统的财务管理方式下，依靠落后的财务管理手段，工效率较低，在进行成本分析时需要耗费大量的人力、物力，不能满足当下新经济时代发展的需要。而大量的财务成本核算上费用较多，在整理过程中可以存在漏洞，最终得出的财务数据也缺乏全面性、准确性。因此建筑施工企业必须加快信息化平台的建设。建立信息化平台，可以帮助建筑施工企业提高信息收集和分析能力。通过信息化平台，财务人员也可以通过科技手段对财务数据进行加工，快速形成财务指标和财务报告，大大提高了财务部门的账务处理能力。
2.2 合同签订导致风险存在
合同是施工与承包商之间必须签订的具有某些法律含义的书面合作协议。建筑施工合同通常包括建筑投资资金，项目预算和材料质量要求，所有这些都与施工企业的财务成本有关，因此施工合同对于企业而言非常重要且必不可少。然而，实际上，一些施工企业必须签订不合理的建筑合同才能进行工程工作，这使施工企业更加困难，尤其是在成本和建筑投资方面。另外，受自然环境影响大，施工过程中还可能存变更合同的情况，合同变更不仅会延误工程项目的工期，还会影响项目的整体计划与组织管理。如果存在在主材料市场价格和人工成本不断上涨的情况，还会增加合同执行成本，致使施工企业存在合同执行中潜在的财务风险。
2.3 建筑施工企业偷税漏税问题突出
不管在何种状态下根据国家规定依法纳税是企业的义务及责任，同时也是所有企业管理者需要坚持拥护的。但是偷税漏税的问题在建筑施工企业中是非常常见的。其主要的原因是，部分企业管理者的职业素养不高，依法纳税的认知性严重不足，依法纳税的重要性认知就更不用说了；部分基层人员的法律意识也比较淡泊，总是存在侥幸的心理，总认为偷税漏税不会被发现，即便是被发现，再进行补交也不晚；部分建筑施工企业在回收建筑施工项目后期资金时，时间不确定，发票不能第一时间开出，进而对纳税造成严重影响，上述种种原因均是导致建筑施工企业偷税漏税问题普遍存在的原因，严重阻碍了企业的长期稳定发展及规模的扩展。
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3 施工企业财务管理模式创新策略
3.1 加强建筑施工企业资金管理应对能力
在新经济时代，面对网络金融衍生产品、新的网络支付工具、各种投融资渠道，建筑施工企业要立足自身实际，建立资金结算中心，对资金进行统一管理，严格资金申请和使用。对理财或投资渠道要定性、定量分析，将企业闲置资金进行合理投资和分配，保障建筑施工企业资金流的稳定，促进企业安全生产的同时为企业争取更大的经济效益。可以运用应收账款抵押贷款、集团公司统借统还等方式为下级单位提供有力的融资服务，及时解决因项目资金短缺引起的拖延工期现象。同时相关财务人员要熟悉网络金融产品、网络支付手段等，增强互联网金融知识，掌握通过网络渠道进行资金支付或资金管理的技能，提高计算机操作技术。
3.2 施工企业应当注重财务信息化管理
目前，整个社会的发展都朝着科技化进行，网络健全的情况下，企业应当也是必须实行信息化管理。而财务管理作为施工企业的工作重点之一，应当将其纳入信息化管理之中。从整个施工行业来看，财务管理信息化进程是直接影响到施工企业竞争力的。确保财务管理信息化，不仅可以强化资金管理、财务分析以及预算管理等管理职能，保证其管理的可靠性和精准度，还可以使得财务活动按照计划逐步实施，深度解析施工企业的潜力，深层次改善经营效果。除此之外，财务信息化管理还可以使得财务检查显而易见，从母公司层面可以联动财务管理信息系统，直接检查各分支机构等的财务信息和财务处理情况，出现财务风险事项可以及时进行改正，确保整个施工企业的健康、良性发展。
3.3 建立建全内控制度
要防范财务风险，必须以财务管理为核心，建立建全企业内部控制制度，尤其对财务风险，税务风险、融资风险等应加大控制力度。另外，还要加强企业内部审计工作，内部审计作为企业内部管理，相对于外部审计有利于加强管理、提高效益，内部控制执行的有效性需要内部审计进行客观、公正的评价。在内部审计中，内部审计人员应积极参与企业经济活动的整个过程，使企业在风险来到之前做好应对策略，为企业的持续健康发展保驾护航。
3.4 加强相关财务人员的职业素养
当企业认识到相关财务管理者的职业素养已经顺应不了时代的发展潮流时，应引起高度关注。人才是企业的核心，企业财务管理中潜在的风险只有具备较高专业技能的人才通过财务管理才能被发现，企业的正确决策才能被分析出来。所以企业的首要任务就是加强财务人员的职业素养。但是，随着时代的逐渐更新，对财务人员的要求也在不断变化，例如信息技术的飞速发展，企业的财务管理也要借着信息技术发展的东风来实现企业自身的信息化，这就更加严格要求了财务人员的信息技术。首先，建筑施工企业需要投入资金来开设相关的培训课程，以有效提升财务人员的信息水平，其次，对于新技术及新知识的学习，财务人员自身要加以重视。
4 结束语
为确保建筑工程企业的持续健康发展，必须加强建筑工程企业的财务风险管控。本文通过分析建筑工程企业财务管理存在的风险问题，并提出了解决对策，指出建筑工程企业必须根据企业发展情况提出更好的财务管理方案，从而为企业的长远发展打下坚实的基础。
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论文作者:朱爱民
论文发表刊物:《科学与技术》2019年19期
论文发表时间:2020/4/28
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