摘要：电力产业是国民经济重要的基础性产业。随着我国经济进入新常态，电力产业的发展方式也在不断由规模速度型向质量效率型转变。其中，作为一个与其他产业相区别的显著特征，我国电力企业占有的资产较多，而其中的电能计量资产在整个电力产业中更是占据着极其重要的地位，成为电力产业顺利转型升级的关键所在。但是，传统的管理方式已经不再适用于现代化电力企业发展现状，因此，一种电能计量资产的全寿命周期管理模式应运而生，为电能计量资产管理引入了新概念，进而构建新的管理体系。本文以电能计量资产的全寿命周期管理为切入点，系统阐释了电能计量资产全寿命周期的管理内容，同时分析了电能计量资产全周期管理存在的弊端，进而提出电能计量资产全周期管理的研究策略，以期为我国电力产业的转型提供有益借鉴。
关键词：电能计量资产；全寿命周期；管理策略
当前，我国电力企业占有的资产较多，而其中的电能计量资产更是与电力企业的经济效益和高质量发展息息相关。电能计量资产即为依据电能表设备、互感器设备、采集终端设备等相关设备内容所开展的一系列环节。由于整个电能计量资产涉及的环节较多，所以具有整体应用较为广泛以及价格便宜的优势。另外，电能计量资产与民生问题联系紧密，能够影响社会和谐稳定性的发展。为此，电力企业需要对电能计量资产作出细致规划，进而构建科学完整的管理体系，以维护社会的稳定发展。目前，电力企业提出电能计量资产全寿命周期管理模式，构建完善的资产管理方式，以便从源头上为计量资产管理工作提供价值。
一、针对于电能计量资产的全寿命周期管理含义分析
现阶段，电力企业电能计量资产占据整个企业的核心内容。电力企业开展全寿命周期管理模式，有利于实现电能资产现代化管理方式。其中管理模式的构建已经经历了全寿命成本管理阶段，伴随我国经济形势的发展现状，进一步促进了电力企业的管理模式，最终发展成为新的全寿命周期管理方式。全寿命周期管理方式包含的含义分为三个部分：其一，电能计量资产的管理方式；其二，全寿命周期的质量管理方式；其三，实验室管理及其档案管理方式[1]。
二、针对于电能计量资产全周期管理存在的弊端分析
（一）在资产计算管理方面的问题分析
虽然电力企业提出电能计量资产全寿命周期管理模式已经取得一定的研究成果，但是在实际应用阶段还是面临诸多弊端。例如，在资产计算管理方面的问题，该方面主要产生的原因是协调机制不够健全。一方面，在整个电能资产计算阶段，还沿用传统的成本计算方式，传统的成本计算方式不具备全面的科学分析体系；另一方面，后期采购阶段，管理人员尚未根据电力企业的基本需求作出统一规划，进而对产品管理模式存在弊端，使产品采购没有按照实际需求进行统一管理。另外，在产品采购、存储环节，管理人员基于自身素质、专业水平等原因造成存储方式存在弊端，进而造成资源的大量消耗。与此同时，在整个过程中管理人员工作效率较低。这说明在电能计量资产全寿命周期管理阶段，对于整体产品的报废率问题存在研究误区，导致各类资产的管理模式不够完善，从而增加了电力企业的成本投入，不利于提高电力企业的经济效益[2]。
（二）在绩效指标分配方式上存在的问题分析
在电力企业缺乏行之有效的绩效指标分配原则，而且在整个职责任务划分上不清不楚，则导致管理人员对电力设备的管理存在误区，无法以整体的角度上构建合理的管理体系。一般来说，电力企业主要看中计量报表的管理内容，继而在一定程度上忽略了仓库存储及配送运输的管理。这说明尚未充分发挥计量报表的主要功能，缺乏对计量报表的利用率，这影响管理人员缺乏对整个计量信息的有效获取，进一步限制资产全寿命周期管理科学性实施。另外，构建信息体制与电力企业规范的标准存在差距，使信息体制缺乏准确性。同时对各个供电部门的编码设置也存在问题，使在电能计算工作中出现计算误差。
（三）在电能计算资产技术方面的问题分析
在整个电能计算资产全寿命周期管理方式上，需要管理人员具备较高的综合素质和专业水平，进而有利于电能计算资产工作的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是现阶段，负责资产分析计算的工作人员在专业技术能力上和工作责任意识上存在缺陷，则导致在资产分析计算工作中，无法高效地保证电能计算资产的准确率。根据电能计算资产管理存在的弊端，也说明目前电力企业需要在计算资产技术方面加强科学研究，引进先进的生产经验和技术，以提高资产计算工作人员的综合水平。除此之外，需要构建完整的责任制度，提高电力企业的核心竞争力，使社会发展处于稳定的局面[3]。
三、针对于电能计量资产全寿命周期管理的研究策略分析
（一）明确电能计量资产管理方式和管理目标
伴随科学技术不断完善，使互联网技术在各个领域中被逐渐应用，同时也要求在电力企业发展阶段应用互联网技术，进一步改善现有的管理制度，使管理制度逐渐朝着精密化方向上发展。为此，这要求电能计算资产管理人员，在管理工作中需要有效地掌握网络机制，进而开展规模化的多项管理模式，以便在整个资产计量阶段，明确管理方向和管理目标。只有建立科学有效的管理机制，才能够进一步减少企业的成本投入，缩短企业施工建设周期，最终提高企业的经济效益。与此同时，在建立健全电能计算资产管理方式的阶段，管理人员需要充分结合电力企业的发展现状，对资产计量进行严格把控，进而控制整个电力企业在市场经济的运作，能够提高对电能计量资产全寿命周期的科学化管理[4]。
（二）依据理论结合实际构建完整的管理体系
俗话说“实践是检验真理的唯一标准”，为此在开展电能计量资产全寿命周期管理阶段，需要应用理论结合实践建立具有针对性的管理体系，稳步提升电力企业资产计量监督管理质量。利用该管理体系开展工作的具体方式为：由于企业管理系统涉及整个生产活动环节，为此便需要在工作中渗透较多的理论知识，继而提高整个企业的利益。管理人员需要将理论知识和实践技能相互结合，以提高电能计量资产的全寿命周期管理模式[5]。
（三）依据企业的发展现状开展计量资产管理方式。
除了上述研究策略之外，管理人员还需要在计量资产管理过程中，依据企业的发展现状，构建真正切实的操作流程。比如，首先管理人员需要明确电能计量资产的管理方式，在正式开展工作前，依据具体的工作内容制定明确的工作报告；其次，需要根据电能计量资产全寿命周期的发展目标，作为管理核心。只有明确发展目标，才能为后续的管理机制构建奠定基础，进一步提高整个管理工作的效率；然后，在产品管理的一系列工作中，需要严格执行计量工作，并及时反馈信息的准确性，以便满足管理与记录工作的正常进行；最后，电力企业需要定期开展员工技能培训，进一步优化管理人员的专业水平，同时企业需要构建完善的工作考核机制，不定期的考核员工技能，可以知晓企业管理人员的专业技能水平，也可以对存在的问题给予技能指导，提高工作人员的专业水平。
总结
综上所述，为提升电能计量资产的全寿命周期管理质量，首先要明确电力企业电能计量资产全寿命周期的管理方式和管理目标，充分借助现代化互联网管理方式，使互联网技术充分融入到整个资产计量管理模式中。同时，要努力将理论知识与实践管理活动相结合，针对当前电能计量资产管理的实际不足，相应地建立具有针对性的切实可行的管理体系。此外，在开展员工培训工作阶段，需要积极借鉴国内外先进的电能计量资产管理模式，不断强化员工计量资产全过程、精益化管理理念和专业素养，为转变电能计量资产管理模式提供高质量的人才支撑。
参考文献
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[2]马亮,赵睿,谢烽.低压电能计量装置闭环运行管理模式探索与应用[J].电力需求侧管理,2019,21(01):71-75.
[3]周晓薇.金融资产管理公司非金业务风险应对策略浅析[J].全国流通经济,2019,2197(01):130-131.
[4]杨揽月.浅析新政府会计制度下农业科研单位固定资产的管理[J].财会学习,2019,215(06):124-125.
[5]刘兴奇,郑安刚,祝恩国,等.电能计量设备全生命周期云平台应用与安全防护策略[J].电器与能效管理技术,2018(7):68-72.
论文作者:武中华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
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