摘要：随着社会经济发展，国家对电网基础设施建设的步伐不断加快，近年来，各地电力工程项目如雨后春笋开工建设，抓好电力工程的质量管理与具有极其重要的意义。笔者结合自身理论及实践经验，对电力工程质量管理与控制内容以及特点进行了分析，探讨了当前电力工程管理与控制中存在的问题，并提出了相关的建议。
关键词：电力工程质量；管理分析；改进措施
电力工程涉及社会公共安全与利益，因此，电力工程必须具备安全、适用、稳定等特点。随着我国电网建设的不断推进，抓好电力工程项目质量管理与控制显得尤为重要。为了有效地、科学地实现对电力工程项目的质量进行管理与控制，必须认真分析电力工程项目质量管理与控制的特点，梳理影响项目质量管理的关键环节，剖析项目管理与控制的难点，总结摸索出改进措施。
1影响电力工程施工质量的原因
1.1材料因素
在电力工程施工的工作过程中，对于材料质量问题必须要极为严格。只有施工材料等问题得到了保证，才能进一步对于电力施工质量得到保障。一旦施工所用的材料不符合国家的标准，或者是没有达到国家规定的安全要求以及施工要求，从而就会导致电力工程施工质量达不到国家的标准要求。因此，想要使电力工程的施工质量能够得到有效的进步与提高，就必须要做好施工材料的掌控以及材料质量的监督工作。当前阶段，我国的电力工程施工现状，有一些单位想要图得更高的利润，就选择对于材料质量的检验工作进行忽视，偷工减料，以次代优。不仅如此，在施工材料的检验工作中，没有将严格的检验程序实际落实，把劣质材料混入施工场地中，进而造成电力工程施工存在非常严重的质量问题。
1.2个人因素
在各行各业的生产经营工作当中，人都是根本因素，工作是由人进行的，同样也是为人服务的。电力工程的施工建设过程中，需要有大量的人力支持，只有人力才能保证电力施工工作的高效进行，并且对于工程施工治疗进行科学有效的监督，相关的工作人员不断地以各种手段融入到电力施工工作的管理过程中，这对于电力工程整体施工的质量有着重要的影响。就当下阶段的电力工程施工管理工作的现实状况来看，实际的工作人员的自身综合素质十分欠缺，没有扎实的专业技术，更甚至对于相关的电力工作知识也没有太多的了解，有的单位对于施工人员的素质要求并不严格，只要求每一名工人掌握基本的工作技能。从而关于员工的技能培训以及外出学习的机会也就不会存在了，进而造成相关的管理人员以及技术性的工作人员整体素质得不到有效的提升，这样一来，管理工作以及技术工作的工作质量就会降低，更甚至会出现一系列问题。
2对于电力工程质量管理改革的建议方法
2.1制定建立出系统全面的监督体系，对于发展监督目标有一个明确的认识
想要使电力工程质量管理得到进步与改善，并且使管理工作的工作效率得到进步与提高，就必须建立健全一套相应的监督管理制度，应当以国家的相关制度与要求为基础与依据，结合实际的工作性质以及工作要求，制定出一套科学合理的监督管理方案，制定出相应的工作进度计划记录表，人员以及物料之间的供应与需求，以这些目标制定出对应的保障管理体系以及控制管理方法，制定出监理监督条项能够有利于及时对于各个角度、各个程序以及各个环节的工程质量进行科学高效的监督及控制，详细地落实到每一个环节，每一个细节处的评定、考核以及检查工作中。让施工企业当中的每一名施工人员对于自己的职责、岗位以及工作内容有一个明确的认识与理解。不仅如此，还对于工作过程中的工序衔接与协调工作具有推进与促进作用。
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2.2组织并配置高素质的管理团队
电力工程施工质量管理就是在进行电力工程施工工作的过程中，能够严格地按照的生产条件为依据与要求，来进行管理活动的规划以及组织。使电力工程施工管理工作能够得到健康高效的快速发展。所谓电力工程就是一些与电力相关的施工类型，即电力分配、电力输送以及电力生产等项目。这些都是电力工程的重要组成部分。这些项目的开展与进行发展都需要有高素质的专业型人才的支撑，需要由专业的人才管理以及技术团队，这样一来，才能够使工程项目的进行质量得到保证。
施工人员的努力程度以及付出程度对于电力施工工程管理的整体水平有着直接性也是决定性的影响，这就要求着施工单位应当对于员工的整体素质以及专业技能的培训学习加强重视，特别是对于那些专业性比较强的技术人员进行系统的专业技术素质培养与锻炼，不仅如此，还需要对施工单位内部的管理层制定科学管理办法的培训。对于培训力度进行适当的增强与提升，这样一来，施工单位的施工人员的整体素质就能够得到有效的提升与锻炼。要想让工作人员的专业技能以及整体素质得到进化与提升，就必须对于员工们的质量管理意识进行培养与强化，不仅如此，还需要利用多种手段与方式对员工的整体技能进行提升，保证每一名员工的业务能力都得到发展。
员工在进行工作的过程中，需要对于不同的安全问题进行控制与限制，而造成这些问题的原因就是施工人员在工程过程中不够严谨，疏忽等所引起的，不仅如此，员工对于安全问题的管理方面的认识也不够明确，而且员工们的专业素养不足，综合实力较差，从而会导致电力施工工作质量也会受到制约。面对这种问题就需要相关的工作人员得到足够的培训以及学习机会，增强工作安全意识，保证每一名员工在进行工作的同时将自身的安全问题得到保证，以严格的生产规章制度以及施工办法为要求，让员工在工作过程中养成良好的工作习惯以及安危意识，进而保证电力施工工作的有效进行。
2.3对于电力工程质量管理的了解与认识进行发展与提升
在当下新时代的大势下，施工企业应当积极地提高每一名工作人员的安全意识以及对于施工安全的正确认识，定期对于员工进行安全意识的培训以及学习，让每一名员工都得到有效的安全培训。加大员工对于安全知识的摄入量，让安全责任问题落实到每一名员工身上，在电力工程施工管理工作中，保障施工人员的生命财产安全以及健康问题是最需要关注也是最重要的问题，这是对于施工单位、对于管理阶层的要求，更是对于每一名施工人员的明确要求。不仅如此，良好的安全意识教育培训，也是保证电力施工工作的重要依据，更是电力施工企业可持续发展的重要推进力。
3结语
综上所述，在电力工程的建设施工管理过程中，人为因素以及材料因素是影响其发展的两个重要因素。要想电力工程施工质量能够得到保障，就必须要对两种因素进行控制。只有对于质量管理工作进行改革与发展，才能够使电力工程的施工质量得到进步与提升。制定建立出完善具体的监督体系，对于发展监督目标有着明确的认识，设定高素质专业化的管理团队，对于工程质量的认识与了解进行明显的提高，使电力工程质量管理工作中的各项问题得到高效的解决，进而使电力工程的发展与进步得到有效的促进。
参考文献
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论文作者:赵谦
论文发表刊物:《电力设备》2019年第2期
论文发表时间:2019/6/3
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