摘要：为了加强建筑工程现场施工的安全与施工技术管理，在保证施工人员正常施工的同时，还要保证材料的质量和机械设备的效率，加强对安全施工的管理理念，及时发现施工中存在的问题，并使用现代化技术进行解决，使建筑工程施工可以与时俱进，为施工企业的现场施工提供更多的便利。本文在研究的过程中，积极以建筑工程现场施工中安全和施工技术管理为主要研究对象，在对基本内容进行阐述的同时，研究建筑工程施工项目开展中存在的突出问题，并提出相应可行性建议，为建筑工程现场施工行业提供有力的理论支撑，促进相关行业发展。
关键词：建筑工程；现场施工；安全管理；施工技术
引言
随着我国经济的发展和城市化进程的加快，人们生活水平在提高的同时，也开始对住房质量有了新的要求，施工安全问题成为关注重点。在此背景之下，本文先是就现阶段我国建筑工程现场施工当中存在的问题进行了详细分析，接着有针对性地提出了相应的解决措施，希望能够为相关人员提供借鉴和参考
1、施工安全以及施工技术管理的必要性
在建筑工程施工现场，首先要保证施工人员的人身安全，同时要加强对施工技术的管理工作，以此来保障建筑工程的施工质量和施工进度。施工安全是建筑工程施工的基本保障，而施工技术是建筑企业长期发展的基石。
1.1建筑工程施工的基本保障
对于加强建筑施工现场安全的管理工作，可以有效保障建筑施工人员的人身安全。建筑工程行业本来就是一个高危行业，在施工过程当中存在很多安全隐患，因而国家对建筑施工安全提出了更高的要求。在我国，建筑工程历来会把工作重点放在施工人员人身安全上，并建立了相应的法律法规来保障施工人员的人身安全，还对相应的建筑企业做出了明确的规定。加强对建筑工程施工现场的安全管理工作，可以保证建筑工程的合法性，这也是建筑工程施工的基本要求。
1.2建筑企业长期发展的基础
在建筑工程施工现场当中，可能会因为施工技术的缺陷而造成建筑质量不达标，从而出现“房倒倒”的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以加强对建筑工程施工技术的管理工作，可以有效地保证建筑的施工质量。而从建筑企业的长期发展来看，施工技术的优劣是决定其能否长期稳定发展的基础。从建筑企业的长期发展来考虑，建筑企业要有一支优秀的施工队伍和完备的施工技术，以此来保障施工质量以及施工安全，在此基础上才能够推进建筑工程长期发展。所以在建筑工程施工现场中，理应加强对施工技术的管理工作。这是建筑工程施工现场的需要，也是工程安全质量的根本保障。建筑企业有先进的施工技术，才能在同行中始终保持一定的竞争力和时代特性。
2、建筑工程现场施工管理面临的问题
在建筑工程施工现场中经常会遇到一些问题，但通过大量实践表明，主要可以分为施工现场当中的安全管理，以及在具体施工过程当中的施工技术管理问题，其主要特点就是在具体作业过程当中大多数会采用日常立体交叉的方式来进行。假如施工的临时性等特别因素有所增加，比如：机械设备和人员的流动性以及施工当中临时性作业较多的多边性等都会导致在建筑工程施工现场当中出现施工技术管理以及安全方面的问题，进而在一定程度上制约了建筑工程的发展。通过分析、整理，发现在建筑工程施工现场中一般出现几率较高的为如下问题：（1）施工人员对于安全意识不够重视，正常情况下，建筑施工现场会有大量的材料和设备，人员混杂，且材料从摆放到整理，设备从进场到安装都是复杂的工作，如果工作人员没有留意这些因素的重要性，很容易在无形中对施工现场造成安全隐患，不利于接下来的安全与施工技术管理工作。部分施工人员缺乏责任意识，没有抱着严谨的工作态度进行施工，最终小的失误酿成大错。材料购买人员在购买材料的时候没有检查材料的质量，导致材料入场后才发现材料不符合标准，直接影响到施工现场的施工质量。（2）建筑施工企业对安全生产不够重视，从而导致基础工作质量不高，这在建筑施工外包环节当中的表现更为突出，部分建筑工程施工需要跨地区来进行，企业在生产过程当中没有严格按照相关设计标准来进行，在外包环节进行交涉的时候容易有问题产生。现阶段，城镇化建设速度呈逐渐上升的趋势，在建筑行业当中涌入了大量的劳动力，大部分建筑单位的施工队伍都是由一些外来务工的农民工组建而成，这类人员的专业技能通常不高，在相关设备和材料的使用方面存在着一定的欠缺，而施工单位为了节省费用，也很少会对其进行专业的培训，如此以来就会由于操作的失误而导致安全隐患的产生，对施工效率和施工水平的提高造成了一定的阻碍。（3）缺乏对安全设施的投入和先进施工技术的应用。在一些建筑施工企业当中为了节省成本支出，而忽略对安全设施的投入，同时安全施工条例也不够完善。甚至有的还认为没有必要在该方面进行投入。正是因为这样，造成在施工现场当中安全防护设施不够完善，甚至还存在着老化、使用效果不佳等情况，在少数工地上甚至还出现了大量的假冒伪劣防护产品。
3、提升建筑工程现场施工中安全和技术管理水平的措施
3.1加强对于建筑工程现场施工安全与技术管理的重视力度
从建筑工程企业角度来讲，要加强对于安全促管理工作的重视力度。尤其是企业的决策者。要将安全与技术管理与企业发展紧密结合，不段完善相应规章制度注重人才培训工作，同时行业要健全与明确安全与技术管理的相应标准，摒弃原有只重质量，不重安全与技术的观念，将三者进行有机的融合，共同提高相应管理水平。
3.2完善建筑工程现场施工安全与技术管理体系
建筑工程现场施工安全与技术体系的建立是保障，现场施工有效进行的重要制度前提。施工工程施工企业与建筑工程行业协会要给予高度重视，管理体系建设工作由上到下的完善行业内部安全与技术管理规则，对安全与技术管理工作中遇到的具体问题予以明确，规范相应操作流程，同时制定应急处理机制在出现安全与技术问题时形成不同部门之间协同处理的模式，由不同部门不同的施工人员共同协商解决，并根据问题的处理不断完善相应管理体系。
3.3加强人员培训，促进队伍健全
一个行业的发展，说到底是人才的发展，要想抓好建筑工程施工现场的安全与技术管理工作应当以培育高素质专业性管理人才为突破点，保障安全与技术管理工作落到实处，相关建筑工程施工企业要注重队伍建设。在进行人员招聘的过程，有意识的引入一批专业性的管理人才，加强对于管理人员的，定期培训工作。提高他们的综合管理水平，同时建立起人员晋升与去除机制，对于那些能力强业务精的管理人员，为他们提供广泛的上升空间，对于那些无法适用安全技术管理工作的从业人员，及时的将其去除，保障管理团队的专业性。
结束语
建筑工程的安全与施工技术一直是施工单位关注的焦点。安全和施工质量关系到工程能否顺利完成，关系到施工单位的信誉和未来的发展。因此，作为一个施工单位，我们要重视建设项目施工过程中的安全技术管理问题，采取相应措施，加强安全管理和施工技术管理。
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[4]殷商.安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的研究[J].江西建材，2017（15）：287+292.
论文作者:逯与建
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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