建筑工程造价的动态管理控制分析论文_权永强 姜雪斐

建筑工程造价的动态管理控制分析论文_权永强 姜雪斐

沃尔德项目管理有限公司,山东 济南 250101

摘 要:我国的建筑行业发展已经进入高速时代,工程造价的影响和地位都有了显著的提升,已经成为了建筑工程项目中不可或缺的关键点,只有重视工程造价才能够进一步提升建筑企业的竞争力。目前,建筑工程行业的造价动态管理和质量控制的措施对于建筑工程整体的经济效益有着较大的影响,然而这两个工作的开展也会受到各个方面的影响,因此应当对如何开展动态控制进行研究,逐渐形成以动态控制为主导的造价全过程控制。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制

1 加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义

所谓动态管理,指的是建筑工程施工过程当中,对工程造价进行全面管控,并结合工程实际施工现状,开展动态管控工作的过程。通过对建筑工程造价实施动态管理,能够保证工程项目施工中的问题得到更好体现,有效解决施工问题,提升建筑工程人力、物力资源的利用率,保证建筑工程造价更为科学合理。因为建筑工程的施工时间特别长,受外界一些客观因素的影响比较大,工程的施工进度与质量受外界影响较大,通过加强工程造价动态管控,能够减小外界客观因素对工程施工进度与质量产生的影响。

工程造价是影响工程项目投资水平的核心因素,而动态管理理念的出现,能够对建筑工程整体投资活动进行监管,深刻贯彻到设计环节、决策环节、施工环节与竣工环节当中,具有非常强的技术性。通过不断提高建筑工程造价动态管控,能够保证工程中的各项资金把控更为科学,提高建设单位、施工单位的整体效益,保证我国建筑行业中的各项机制更为规范,从而促进我国建筑市场的科学、有序发展。

2 建筑工程造价的动态管理与控制现状

2.1 对建筑工程预算不够重视

在进行建筑工程时,前期预算起着至关重要的作用,项目的收益受到预算的影响,很多项目不重视项目预算,估算简单粗略,很多企业对于可能发生的问题考虑不周到,只考虑企业材料方面的成本问题,没有全面协调,最终导致了建筑工程实际成本高于原来的预算。不注意施工预算会影响整个工程的成本,影响建筑工程造价的动态管理与控制工作。

2.2 施工过程中频繁变更工程设计

一些施工项目在施工过程中会经常改变项目的设计,这是因为在项目设计的前期阶段缺乏对问题的全面考虑,导致在施工过程中出现一些

问题,设计变更频繁。在建筑施工过程中,由于设计与实际差距过大,频繁设计变更,使得施工的项目成本产生更大的困难。于此同时,设计的不断变更,工程的工期达不到预期的标准,使得工程周期延长,增加了施工人员的劳动力成本和材料成本,很难控制成本。施工项目的实际预算超出了预期的成本,不利于工程造价动态管理的有效控制。

2.3 对建筑工程的设备、材料管理不善

建筑工程在建设阶段时,是投入资金、规模最大的阶段,要设计实施初步工程,需要考虑各种紧要的突发状况,防止其影响工程造价的效用。目前,由于施工阶段施工设备和材料管理不善,造成了很多问题,例如设备的损耗、天气变化以及材料保质期问题,对施工的进度造成了严重的阻碍,缺乏有效的管理,造成材料使用不当和设备失效的等现象,从而延长工期,增加投资成本,导致施工项目成本的动态管理和控制无法有效实施。

2.4 不重视建筑工程竣工阶段的审查

目前,很多建筑项目工程在进行造价管理工作中,更多的是注意到早期设计和中期的建设项目,而更少的关注项目的评审完成后的工作,使施工项目成本的动态管理和控制大打折扣。如果相关人员不重视建筑工程竣工阶段的审查,那么在施工项目工程造价中,工作人员不了解项目的使用设备、材料、人员、单价、施工情况、即交税金等情况。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆使得建筑工程施工企业很难对比造价计划书与实际费用,不能及时了解施工单位资金使用情况,很难施行建筑工程造价的动态管理控制工作。

2.5 各管理环节不是统一的整体

脱节是建筑工程造价管理面临的较为严重的问题,其主要原因是造价管理没有整体性所导致,一般情况下,工程造价管理应统筹项目的整体环节,一旦出现管理上的脱节,就会引发很多工程项目的问题。比如,工作人员与预算设计人员沟通交流不充分,没有关注采购管理的问题,使项目工程的材料质量不符合建筑标准,造成采购的成本超出了预期成本,增加了企业的负担。建筑工程造价管理的每个环节都非常重要,并且是独立的个体,这就需要建立一个标准化完整的管理系统把建筑工程项目科学合理的联系起来。

3 建筑工程造价的动态管理与控制的方法

3.1 可行性研究阶段

在可行性研究阶段需要对项目的整体造价进行评估,而且根据整体的造价进行动态管理和控制,制定最佳的投资方案,同时对可能影响造价的各个因素进行分析与研究。当前,我国很多建筑项目只追求规模而不追求效益,所以由于缺乏前期的评估,导致工程的效益直线下降。对于工程来说,一般都要求靠近施工原材料的产地,这样能够大大降低运输成本,最次也要交通便利,这对于建筑施工的经济节约和进度保障有着巨大的优势。

3.2 设计阶段

工程项目的初步设计阶段对于工程造价来讲是决定性的,在这个阶段,全部的设计人员都需要为设计的方案负责,而且设计人员也应当将工程造价和工程设计两个方面的因素进行结合,对方案进行科学的研究与分析,并不断优化,最终制定出最优化的方案,并对工程造价进行正确的设计概算。接下来需要对工程进行技术设计,结合相关的规范与标准以及技术文件,优化建筑结构以及配筋率等等,这部分内容也需要进行反复优化,根据统计,技术设计对于工程造价的影响能够达到总造价的70%左右。

施工图出具以后,施工单位需要根据施工图进行施工图预算和投标报价的计算,并编制合理的施工组织计划,为签订施工合同做准备。施工图设计也是竣工结算的重要依据,所以,设计人员在进行图纸分析的时候,应当结合现场施工的条件,对可能影响工程进行的每一个因素和环节都进行妥善考虑,尽量考虑到所有的风险,避免工程的漏项,对可能造成设计变更的环节都进行考虑,并计算可能的成本。

3.3 施工阶段

首先施工单位要进行投标工作,这个工作需要按照国家的相关规定,说明合同中的各个暂定金额的使用说明,清单编制要有效全面,保证工程量的合理性。施工单位应当根据施工合同所规定的时间节点安排编制进度计划,进度计划对于工程的成本有着直接的影响。在施工过程中可能会遇到设计变更的情况,因此施工单位应当在施工前进行经济评估,避免一些不必要的情况出现。

3.4 工程竣工结算阶段的造价动态管控措施

在建筑工程竣工结算阶段,因为部分建筑单位的自律性比较差,再加上有关管理人员监管工作不到位,建筑工程结算很容易出现问题,工程决算的真实性较差。故有关管理部门要建设更为合理的工程审计制度,并认真按照审计流程,规范自身的管理行为。对于审计人员来讲,要定期到工程项目施工现场进行检查,全面掌握工程项目施工进度情况,了解工程项目变更情况,保证建筑工程项目决算审计更为科学。

结束语

建筑工程造价的动态管理及控制具有一定的有效性,可以提高建筑工程的整体质量,节省施工成本,保证资金预算在合理范围之内,使建筑行业实现可持续发展,提高了工程预算的准确性,加强施工各个环节的管理,提高造价人员的专业水平,保证建筑工程造价动态管控可以发挥更大的效用。

参考文献

[1]杨盛.关于建筑工程造价的动态管理控制分析[J].城市建设理论研究:电子版,2018(26):31.

[2]张帅.建筑工程造价的动态管理模式构建策略研究[J].现代经济信息,2017(07):106.

论文作者:权永强 姜雪斐

论文发表刊物:《城镇建设》2019年11期

论文发表时间:2019/8/26

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