摘要：随着社会经济的发展和生活水平的提高，人们对生活中的安全问题变得格外重视。安全体现在人们生活的方方面面，体现在企业中就是要构建企业安全文化，提高企业安全管理效能。良好的安全文化与有效的安全管理能够提高企业的生产效率，减少安全事故的发生，进而更好地推动企业的发展。基于此，本文将对企业安全文化及 安全 管理 效能进行深入分析。
关键词：企业安全文化；安全管理；管理效能；关系
1企业安全文化
企业安全文化是一种群体意识，指的是“安全”在企业中的具体应用。企业安全文化是企业文化的重要组成部分，也就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监督和各种安全制度的规章总和，将“以人为本”的原则作为核心，保护人的健康，珍惜人的生命，从而实现人的价值的文化。
企业的安全文化与企业的生产、管理等存在着密切的关系。安全文化应该在员工的思想与行为中进行渗透、在企业的安全管理环节与规则制度中进行融合。企业安全文化的有效性体现在以下五个方面：第一，安全生产成为所有员工的共识；第二，安全保障成为企业的内在需求；第三，企业员工将安全生产视为自身权利；第四，员工积极履行对自己、对他人的安全保障责任；第五，员工充分掌握安全知识，能够对事故进行正确处理。
2企业安全管理及安全管理效能
2.1安全管理
安全管理是管理学科的一个重要分支，是为实现安全目标所进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动，主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种、不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除不安全因素，防止事故的发生。在实施安全管理过程中，需正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。
安全管理的五种关系是指安全与危险并存、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度互保、安全与效益兼顾。坚持的六项基本管理原则具体指管生产同时管安全、坚持安全管理的目的性、必须贯彻预防为主的方针、坚持四“全”动态管理、安全管理重在控制、在管理中发展提高。
2.2安全管理效能
效能指的是事物内部所蕴含的能力与组织内在功能的体现。安全管理效能指的是安全管理工作开展的能力与安全管理目标实现的成效。企业安全管理效能主要是通过管理手段、规章制度、安全文化氛围等调动员工进行安全生产的积极性与创造性，通过安全生产能力与安全执行效率的提高来降低企业安全事故的发生几率，确保企业的安全生产。企业安全生产效能的高低主要体现在安全管理生效速度与安全管理程度两个方面。
3企业安全文化与安全管理之间的关系
企业安全管理与企业安全文化之间具有密切关联，企业安全管理是企业安全文化的重要体现。企业安全文化制定后需要企业安全管理来实行，同时企业安全管理是建立在企业安全文化背景之下，安全管理过程中发现的问题将体现在企业安全文化方面，二者相互影响，缺一不可。
3.1企业安全文化对安全管理理念的影响
安全理念文化是安全文化的核心内容，在企业的安全生产精神中有所体现，属于企业安全生产的内在价值体系。企业安全文化理念发挥的主要作用为引导管理者树立正确的安全观，提高责任意识与更新安全管理理念；引导员工树立积极的安全生产价值观，提高安全责任意识。通过这些方面促进企业安全管理效能建设成效的进一步发展。
3.2企业安全文化对安全管理行为的影响
企业安全文化在建设的过程中主要强调的是在企业的安全管理工作与安全生产实践中更好地融合管理者与员工的安全文化理念，实现他律性与自律性相互结合，将安全理念转化为安全行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业安全文化对企业管理行为存在约束作用，通过企业安全文化实现管理行为与安全行为的巩固，促进安全管理工作效率与效果的进一步提高。
3.3企业安全文化对安全管理制度的影响
企业利用安全管理制度的约束性与规范性特点来对员工的安全生产行为进行引导、约束与规范。不同的企业安全文化氛围中的安全管理制度有着不同的特征，部分企业强调运用惩罚代替管理，导致安全管理效能较低；部分企业强调安全生产数量、不重视安全生产质量，安全管理效能同样不理想。企业安全管理不仅要重视管理制度内容的科学、严密，还要重视管理制度的执行力，只有同时具备这两个方面才能够实现安全管理制度实施成效的提高。企业在进行安全文化建设的过程中，一方面要重视制定与完善安全生产制度，另一方面要重视安全生产制度执行力的提高，从而实现安全管理制度效用最大化。
4打造企业安全文化，提高企业安全管理效能的方法
4.1建立科学管理制度体系
制度是一种行为规范，一个企业经营的好坏固然与企业领导人的能力、品行、胆略有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。制度建设的重要性体现在，一是企业可以通过制度建设填补法律的漏洞和不足，规范企业的行为；二是加强制度建设可以规范管理着的权力，规范被管理者的自主行为；三是建立一套科学完整的内部企业制度，使企业实现规范化管理的必然要求。科学的决策和管理机制是提升企业效能的主要方法。企业只有按照规章和管理制度办事、决策才能保证战略规划制定的准确性。科学的决策体系要求企业管理者不能独断专行，一定要根据企业制定的规章制度办事，将内部变成科学、民主、客观、公平的工作环境，进而提升企业效能。
4.2重视文化模因，促进安全管理效能的提高
文化模因对企业安全生产与管理都存在重要的影响作用。企业文化模因指的是能够对企业安全生产与管理进行传递的信息形式，具有非常强大的感染力与传播力。积极的安全文化模因能够促进企业安全文化氛围的营造，提高企业安全管理效能。
4.3树立正确的安全管理理念
企业的管理层要提高自身安全文化素质，树立正确的安全管理观念。首先，管理者要树立以人为本的管理观念。企业决策层要真正的推行人性化管理，保证员工的自身需求得到尊重与满足，注重培养员工的工作主动性与积极性，承认员工的自身价值。只有为员工提供了良好的生活环境与工作环境，员工才可以更加积极创造自身的价值，并且提高自身责任感，真正的参与到企业的发展当中。然后，要形成以预防为主的安全管理念。在企业安全文化建设的过程中，管理者要注重实行主动式的安全管理，将以预防为主作为主要的安全管理工作，将以往事后管理转变为事前管理，提高安全管理水平。
4.4强化安全反思，注重企业文化发展
社会的不断发展使行动情境更加复杂与不确定，因此要通过知识对行动情境进行再次定义与监控，通过反思来降低风险产生的可能性。反思实际上就是自身风险意识的强化，应该在企业安全管理工作与安全文化建设的各个环节中得到贯彻。同时，需要通过反思来总结经验教训，从而实现企业安全管理工作结构与方向的调整，控制同类安全事故的再次发生。
5结束语
总而言之，良好的企业安全文化，可以更好的在企业内部营造安全生产的环境，保证企业生产环境的安全稳定，提高员工的安全生产意识和安全生产素养，弥补管理制度中的不足，有效的提高企业安全管理的效能。与此同时，企业安全文化建设可以更好的与企业的经营管理进行适应，提高企业的经营与安全生产能力，促进企业综合竞争能力的提升，更好的为我国经济的发展提供动力。
参考文献：
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[3]陈国平.新时期企业安全文化和安全管理的关系探究[J].企业改革与管理，2016（16）：152.
论文作者:张耀威
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/16
标签：企业论文; 安全管理论文; 文化论文; 效能论文; 安全生产论文; 员工论文; 关系论文; 《基层建设》2018年第28期论文;