摘要：建筑工程的顺利实施是建立在工程的高效管理方法上的，加强对工程管理水平的深化改革是对建筑施工企业的生存与发展负责，如何管理建筑工程项目，直接关系到人民群众的生命和财产安全，同时也直接反映企业的整体水平。工程管理始终贯穿在整个项目工程中，对于保证工程质量和施工安全起着非常重要的作用。对于工程管理水平的研究逐步深入，有利于强化管理模式，丰富管理手段，提高企业管理水平建设。
关键词：建筑工程；管理水平；措施
引言：由于现代建筑大多数为大型高层建筑，且建筑的结构和功能作用日趋多样化，这就使得建造工程的施工变的极其复杂繁琐，各种施工工艺、施工机械和施工材料、施工人员相互交叉作业，整个施工现场就是一个庞大面琐碎的整体系统，那么如何才能让这个庞大的系统有版权法紊的运行，以保证建筑工程的施工质量叱，在此，笔者根据多年的工作经验，将自己对提高建筑施工质量管理水平的思考阐述如下。
一、建筑工程质量管理的重要性
1、有效的提高施工质量
施工质量是公众对建筑施工技术的衡量标准。完善的技术管理是非常重要的，它不仅能有效提高施工质量，同时也树立了良好的企业信誉和企业形象，在一定程度上为企业的未来发展起了显著作用。加强建筑工程项目主要集中表现为引进先进技术以改善和现有的建筑技术，并采用新设备和新材料，优化施工工艺，改革技术管理，有效的提高建筑工程的施工质量。
2、有效的控制施工进度
建筑工程技术管理还可以有效地控制了施工进度。建筑施工工程极容易受到外界的影响，如气候条件和地理环境等等。这些不可抗力因素将直接影响到工程的施工进度。不能盲目的加快施工进度，追求工程速度，这在一定程度上会降低项目的质量。因此，施工进度必须在有效的施工效率的基础上加以控制。
3、促进建筑企业的可持续发展
从可持续发展的角度看待建筑业，建设工程的技术管理在其中起着决定性的作用。国内建筑行业的竞争形势非常严峻，为了赢得一个席位，在激烈的市场竞争重，我们必须提高施工企业的综合实力。和建筑公司之间的竞争归根结底是技术水平的竞争，建设项目的技术管理是建筑施工企业的核心竞争力。如果施工企业的不良技术管理不仅会影响到施工企业的经济利益，但会影响大部分企业可持续发展的程度。
二、建筑施工质量管理的主要内容
一般来说，在现代建筑工程的施工管理中，最重要的管理内容与管理工作是要确保建筑工作的顺利实施，在此过程中，笔者认为可以从施工安全管理、施工进度管理以及施工质量管理三个方面来实现的。
1、安全管理工作
建筑工程施工安全管理工作主要的目的在于通过对施工环境进行有效控制，为施工人员营造相对安全的施工。安全管理工作的不效与否直接对建设工人的人身安全造成重要影响，工程安全事故一早发生，还会对施工企业的形象以及信誉度造成负面影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此在工程建设中一定要坚持“以人为本”的工程建设理念，充分保障施工人员的生命财产安全。
2、工程进度管理
工程进度管理工作是确保工程建设项目如期完工的重要手段，工程进度对工程造价有着非常明显的影响。工程建设施工工期延误是工程建设中经常发生的问题。影响工程建设工程进度的因素也是多种多样的，工程设计的不合理、施工方案不科学、工程施工队伍的建设能力等多种方面都会影响工程施工进度。针对各种影响因素，建设单位要对各种影响因素深入细致的分析，对复杂繁重的建设任务进行行合理分配，确保工程建设项目在规定的时间内保质保呈的完成。
3、工程质量管理
质量问题是我国建筑工程事业生存发展的根本，建筑工程质量一旦出现问题，将严重影响到我国建筑事业的发展，进而对整个国发经济的发展造成影响。此外，建筑工程质量问题是业主最为关注的问题，关乎用户的生命财产健康安全，建筑质量存在问题无异于图财害命，性质非常恶劣。工程建设质量的影响因素既有人为因素，同时也包括自然因素。在工程建设施工过程中施工注意要加强各建设主体之间的交流与合作，综合运用各种技术手段，对影响工程质量的各种因素加强控制，保障工程建设质量与工程预期质量标准相吻合。
三、有效提高建筑施工企业的质量管理
1、建筑工程施工技术管理制度与体系的健全与完善
完善体制、健全的制度、体系对施工技术管理工作的重要性。健全的制度是建筑工程施工技术管理工作的基础以及工作准则，也是工程施工技术管理工作顺利进行以及工程建设质量的重要保障。一个完善的建筑工程施工技术管理制度应该包括监督制度、管理、培训制度、奖励制度以及惩戒制度，全方面的从建筑工程旌工技术管理工作的方式、内容以及思想来对技术管理部门以及工作人员进行规范。完备的施工技术管理制度使得施工技术管理工作日益严格化、规范化以及标准化，有利于建筑工程施工的有序开展，保障建筑工程施工安全，提高建筑工程的整体效果，对建筑企业的良好形象、信誉有着深远影晌。同肘，严格管理、培训制度，开展内部建筑工程施工技术管理人员的技能培训，提高施工技术管理工作人员的职业综合素质以及技术管理专业技术水平。从各个方面提高建筑企业的工程施工技术管理水平，保障建筑工程的施工质量稻效果。所以说工程建设的麓工质量离不开健全制度的监管和保障。
2、重视以及严格技术图纸的审核工作
在建筑工程施工之前，应该做好对建筑工程施工图纸的审核工作，即建筑工程施工图纸是否符合国家的相关法律、法规以及建筑行业原则，工程施工图纸的内容是否足够全面、细致等等方面。同时，建筑工程施工图纸的制定应该以当前的客观实际作为制定原则和基础依据，如工程施工的环境、当前工程施工的技术水平等等，保证工程施工图纸与建筑工程的实际施工条件相符合。严格建筑工程施工图纸的审核工作，确保工程施工图纸的准确性和有效性，及时纠正工程施工图纸中错误和瑕疵，为建筑工程施工技术管理工作的有序开展以及对建筑工程施工质量的掌握提供了保障嘲。
3、强化工程管理的科学性
随着现代管理制度的改革和逐步完善，科学施工管理的优势是越来越明显。现代建筑工程项目的管理是建立在科学的管理系统技术上的，必须具有较强的科学性。只有建立了符合现代管理理论的管理模式，才可以有效地提高施工效率，保证项目目标的实现。
4、工程指挥部形式管理
工程指挥部形式的管理方法适用于大型建筑项目，对于建筑工程项目的各个部门都有系统的管理方案，工程指挥部作为整个管理体系的核心责任重大，需要挑选具有经验的人员参与此项指挥任务，在工程进度方面，由于工程指挥部的统一指挥，能够做到最大的合理调配，对于问题能够及时处理，对于方案能够统筹优化。在质量管控方面，工程指挥部具有专员对施工的各个部门进行监督管理，没有纰漏的存在，严格把关。在造价的方面，采用了统一的物资供应单位，并对其进行监管和审查，对于造价进行最大程度减少，同时保证施工的有序进行。工程指挥部形式管理是最为优化的管理模式，这种模式不仅能够高效的处理任何问题，还能起到统一管理、统一分配的职能效果，对于工程建设有着统筹的重要作用。
结语：提高建筑工程施工技术管理水平对于工程建筑质量以及建筑企业的重要性是不言而喻的。建筑施工技术管理水平的提高，对于增强建筑企业在日益激烈的建筑市场中的竞争力，以及树立企业良好形象、名誉有着重要作用。同时对与工程施工的质量和安全有着也发挥着不可小瞧的作用。因此，企业应不断提高工程施工技术管理水平，增强市场竞争力，保障工程质量。
参考文献：
[1] 陈金良 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导2011 02
[2] 陈春梅 . 信息技术在建筑工程管理中的应用探讨 [J]. 四川建筑科学
论文作者:李劲松
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/11/24
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