摘要：电力安全隐患排查治理是确保电力生产安全的必要工作，在此过程中，为了实现持续质量改进，应该采取闭环管控的策略，严格按照相关工作流程，进行安全隐患的排查、上报、现场核实、整改、验收。而且，为了不断完善电力安全隐患排查治理闭环管控机制，建立健全专业化的电力安全隐患排查机制，将安全隐患排查工作融入到日常工作中，并健全相关的保障体系，确保各项策略得以贯彻落实，最大程度降低电力生产安全事故发生率。
关键词：电力安全隐患；排查治理；闭环管控；研究
电力能源是我国工业生产以及居民生活中应用最为广泛的一种能源形式，随着社会的发展，电力能源需求量逐渐增加[1]。在这种情况下，电力企业规模不断扩大，发展领域越来越广阔，在电力安全管理这块的要求也越来越高。为了保证电力输配送的安全性及稳定性，电力企业应该制定科学合理的安全管理机制，做好安全隐患排查治理工作。在这一过程中，各个部门应该明确自身在电力安全隐患排查治理工作中的职责和分工，有效解决所负责环节中存在的安全隐患，发现问题及时上报，获得解决方案后积极执行，实现对于安全隐患治理的闭环管控，将电力业务运营各个环节中可能存在的安全隐患消除，最大概率降低安全生产事故的发生，同时不断总结经验，完善电力安全隐患排查治理闭环管控机制。
1、电力安全隐患排查治理闭环管控工作流程
1.1构建管理体制
电力企业为了做好安全隐患排查治理工作，首先应根据企业实情建立高效管理制度，并督促企业员工积极执行这项制度，充分重视这项工作，认识到自身对于电力安全的影响，从而积极参与到安全隐患的发现和整改中来。为了这项工作得以落实，在相关制度中，应该明确规定电力安全隐患的检查、治理和归档工作细节，并制定相应的奖惩机制。
1.2排查安全隐患
在电力安全隐患排查的基本工作内容，包括日常检查、月度排查以及检修预试，做好这些工作后，再集合电力工程实际情况，进行专项隐患排查，并在春秋两个季度进行全面的安全隐患排查。增加检查频次，扩大检查范围，能够让各个岗位的职工能够更好地发现、分析、解决问题，让这项工作得以持续化和周期化[2]。而且，安质部可实时记录各个部门员工隐患上报次数，并且对隐患发现的及时性和准确性进行评估，作为电力安全隐患绩效评价依据。
1.3上报安全隐患
各部门职工发现安全隐患上报后，该部门应该及时核查，如有问题应该以电话、邮件等形式，上报安质部此次安全隐患的名称、位置、发现时间、危险等级、上报员工，并附上照片取证，便于安质部判断，并提出解决方案。
1.4安质部现场核实并建立隐患档案
安质部收到各部门的报告后，应及时安排人员去现场进行核查，获取详细的安全隐患信息，并且准确评估危险等级，按照归口专业分类，根据发现顺序编号，编制归档编号，建立隐患档案，将隐患整改督办卡、隐患整改卡、隐患验收表等收纳其中。
1.5下发“隐患督办卡”
进行现场评估后，安质部可根据安全隐患治理机制中的隐患整改期限规定，将隐患整改卡下发到责任部门，并要求其尽快制定整改计划书，描述电力安全隐患的具体情况、危险系数，制定安全隐患治理的目标和任务，确定隐患治理的原则、标准、具体方案及负责人员，上交至生技部审核，制定风险扩大的应急预案，经过审核后加以实施[3]。
1.6隐患整改举措的审核与督办
隐患责任单位上交“隐患整改督办卡”后，质安部需将之上交给主管局长，对其中的整改措施、限期整改时间、投入资金等具体内容进行审核，如果方案通过，责任单位需执行这一方案；若方案被驳回，隐患责任单位需重新制定隐患治理方案，直至通过质安部主管局长审核。质安部应该及时将审核结果告知隐患责任单位，确保整改方案的及时执行，并将最终整改实效纳入单位年终绩效考核范畴。
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1.7督导实效整改
为了确保电力安全隐患治理整改措施的有效执行，安质部应该联合生技部及其余隐患责任部门组建隐患督导小组，对隐患排查治理的开展情况及整改措施执行情况进行跟踪监察。在此过程中，安质部负主体责任，需，需定期审核、排查电力安全隐患信息，确保所有的安全隐患都被重视，并得到及时整改，定期检查与不定期抽查相结合，督促隐患责任单位抓紧时间进行安全隐患治理，确保隐患治理的全面性、及时性。
1.8“隐患整改卡”回复
在执行“隐患整改卡”的安全隐患治理方案后，隐患责任单位需要及时向安质部反馈，报告安全隐患的详细整改方法、整改后线路运行情况等，并附上各个流程的拍照取证。
1.9安全隐患整改验收，整理归档
电力安全隐患治理完成后，隐患责任部门即可向安质部提交报告，由督导小组在三日内进行验收，并且提出相关建议，进行总结分析，整理档案并归档。如果申请未通过，隐患责任部门应该进行反思，整改是否逾期，整改效果是否理想。同时每个月由安质部对隐患治理情况进行总结，制成“隐患治理表”，分析隐患治理中遇到的问题，记录各个部门隐患整改情况。
2、电力安全隐患排查治理闭环管控的评估与改进
电力安全隐患排查治理是一个持续进行的项目，在进行过程中，需要不断对相关制度进行整改，不断完善闭环管控体系[4]。
2.1建立健全专业化的电力安全隐患排查机制
在进行电力安全隐患排查治理时，明确各个部门各个岗位的职责，明确分工，将各项任务落实到个人，实现各个部门的协调配合。而且，在人员职责划分上，应该细分工作组和专业排查小组，负责不同项目的工作，负责各个部门电力安全隐患排查治理工作的指导、协调、督导及绩效考核。
2.2电力安全隐患排查工作和日常工作的有机结合
在日常工作中，电力企业员工应该提升安全责任意识，及时发现工作相关关节中存在的安全隐患，严格监测各项电力设备的运行参数，确保设备运行的稳定性。在进行电力设备管理及检修过程中，各个部门应该确定各类设备的正常运行标准及参数，并且不定期修改，尽量保证评估结果能够准确反映设备的运行情况。
3、结语
电力安全隐患排查治理是一个较为复杂的过程，涉及到企业多个部门的分工协作，每一个环节都至关重要，而且各个环节还紧密联系相互影响，所以，各个部门都应该做好自己的本职工作，并连接好前后两个环节的工作，实现全过程的安全管理[5]。而且，电力安全的排查和治理是一个动态的过程，需要持续反复的优化，头尾衔接，反复循环。为了做好这项工作，电力企业应该制定完善的安全隐患排查治理制度，充分重视这项工作，加强企业员工的安全责任意识和风险判断能力，确保相关工作的制度化、规范化和常态化，并且建立闭环控制体系，紧抓隐患整治的要害，让电力生产安全事故的发生率呈现逐年降低趋势，全面保障电力输配送的正常进行，创造安全和谐的生产新局面。
参考文献
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[3]陈明亮,余侃胜,钟文慧,吴颖,张瑛.江西电网电力监控系统安全防护管理提升研究[J].江西电力,2018,42(10):22-24.
[4]张成,郭健楠,王小龙,丁宝帅,李淼,高永俊,刘紫玲,李琳.电力调度自动化安全防护问题与防护方式分析[J].山东工业技术,2018(21):176.
[5]曹宗勇,许志清,蔡权,卓杰梁,赖伟斌,萧剑鸣.基于因子分析的电气设备重大隐患识别模型[J].化工管理,2018(28):98-100.
论文作者:乌大鹏,吴文兵,李乐萍
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
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